La patronal del gran consumo rechaza la reducci¨®n de la jornada laboral: ¡°Vamos a destrozar la competitividad¡±

La reducci¨®n de la jornada laboral acordada por el PSOE y Sumar para sellar el pacto de investidura de Pedro S¨¢nchez ha topado con el rechazo de los empresarios, tambi¨¦n en el sector de productos de gran consumo, uno de los grandes empleadores de la econom¨ªa espa?ola con 4,5 millones de puestos. ¡°Vamos a destrozar la competitividad¡±, ha asegurado Javier Campo, presidente de Aecoc, la asociaci¨®n que representa a 33.000 fabricantes y distribuidores como Mercadona, Carrefour, El Corte Ingl¨¦s, Coca-Cola y Procter & Gamble. La organizaci¨®n considera que son necesarias reformas estructurales, pero que ¡°la confrontaci¨®n permanente¡± en la que se ha instalado el debate pol¨ªtico no ayuda: ¡°No puede salir nada bueno de ello¡±.

En su intervenci¨®n en la apertura del congreso anual de Aecoc, que este a?o se celebra en Zaragoza, Campo ha sido cr¨ªtico con la pol¨ªtica econ¨®mica llevada a cabo por el Gobierno de coalici¨®n del PSOE y Sumar ¡ªahora en funciones¡ª, aunque sin mencionar directamente a estos partidos. Ha hecho un balance de la evoluci¨®n de la econom¨ªa desde la pandemia y ha destacado que la presi¨®n fiscal est¨¢, de forma ¡°injustificada¡±, muy alta. Tambi¨¦n ha hecho hincapi¨¦ en que, si bien se han creado desde entonces 1,1 millones de empleos, las horas trabajadas siguen siendo las mismas, lo que ha mermado la productividad de la econom¨ªa espa?ola. ¡°Esto se debe a tres factores: ha crecido el absentismo y se ha contratado a gente para sustituir esas bajas; ha crecido el empleo p¨²blico, donde de media se trabaja menos horas, y ha aumentado la contrataci¨®n parcial¡±.

¡°La productividad se est¨¢ convirtiendo en un mal end¨¦mico¡±, ha a?adido y, ¡°con medidas como la de la reducci¨®n de jornada, va a ir a peor¡±, ha rematado ante los asistentes. ¡°Yo viv¨ª la llegada de las 35 horas semanales en Francia, cuando trabajaba en Carrefour, y no ha funcionado, porque hab¨ªa una serie de mandos intermedios dif¨ªciles de cubrir¡±, ha dicho en una rueda de prensa posterior. El director general de Mantequer¨ªas Arias, Javier Roza, estima que la medida, de salir adelante, supondr¨¢ hasta un 10% de subida de los costes laborales. En un encuentro con periodistas, ha se?alado que lo mejor es negociar este tipo de medidas con los agentes sociales para determinar c¨®mo se pueden aplicar o si es conveniente hacerlo. ¡°Me parece una falta de respeto que estas medidas se tomen sin el acuerdo de los empresarios, porque somos nosotros los que vamos a pagarlo y no va a ser bueno ni para los empleados ni los empresarios, porque se va a perder competitividad¡±, ha a?adido por su parte Alfonso Jim¨¦nez, presidente de la empresa de platos preparados Cascajares.

Tras dos a?os de fuerte subida de los precios, en especial de los alimentos (subida interanual del 10,5% en septiembre), las empresas del sector todav¨ªa advierten de que hay mucha incertidumbre para los pr¨®ximos meses, pero Campo conf¨ªa en que ¡°a finales de este a?o se recuperen los m¨¢rgenes¡±. Una encuesta realizada por Aecoc a empresarios del sector apunta a que el 76% prev¨¦ que el consumidor se ver¨¢ m¨¢s afectado por la p¨¦rdida de poder adquisitivo en los pr¨®ximos meses y un 40% anticipa que se mantendr¨¢ la actual tendencia de ca¨ªda de los vol¨²menes de venta. El 78% prev¨¦ un crecimiento de la actividad promocional.

¡°La inflaci¨®n ha sido un verdadero drama para nosotros¡±, ha asegurado. El presidente de Aecoc ha destacado que a¨²n se ven repuntes de los precios de la energ¨ªa que tendr¨¢n su impacto en el conjunto del sector del gran consumo. ¡°En los a?os 2021 y 2022 los m¨¢rgenes en nuestro sector han ca¨ªdo¡±, ha asegurado, y ha negado que haya un exceso de m¨¢rgenes. ¡°Son muy ajustados y hay mucha competencia, con una enorme sensibilidad de precios por parte de los consumidores¡±. Las empresas, ha dicho, esperan que la inflaci¨®n remita el a?o que viene, pero hay mucha incertidumbre: ¡°En alimentaci¨®n creo que puede haber una bajada m¨¢s fuerte que la media¡±.

Espa?a, l¨ªder europeo en marca blanca

La inflaci¨®n, y su impacto en la cesta de la compra, ha modificado los h¨¢bitos de consumo. Y uno de los cambios ha sido el crecimiento de la marca blanca, que ha crecido por la b¨²squeda de productos m¨¢s asequibles en detrimento de las marcas del fabricante. El presidente de Aecoc ha destacado, en este sentido, que su peso ha alcanzado por primera vez en Europa el 43% en valor en el ¨²ltimo trimestre, por encima de Alemania y Reino Unido.

Para la campa?a de Navidad, los datos de la patronal afirman que el 54% de las empresas del sector esperan que crezca la actividad promocional y el 51% espera una buena campa?a.

Sostenibilidad e Inditex

Uno de los invitados en el congreso ese mi¨¦rcoles ha sido el consejero delegado de Inditex, ?scar Garc¨ªa Maceiras. El ejecutivo del grupo propietario de Zara, empresa que no pertenece a Aecoc, ha explicado cu¨¢les son los motores de crecimiento de la empresa, con beneficios y facturaci¨®n r¨¦cord en 2022 y que se espera se repitan este 2023. ¡°Nuestro modelo de negocio es s¨®lido, robusto, con un grado de estabilidad importante, pero una alto componente de adaptaci¨®n al cambio, y se basa en nuestra propuesta de moda, en poner al cliente en el centro, la sostenibilidad y las personas¡±.

Precisamente en Zaragoza, la empresa tiene uno de los principales centros log¨ªsticos del mundo, en el que ha invertido m¨¢s de 600 millones de euros. ¡°Podemos tener las mejores tiendas, en las mejores localizaciones y los mejores productos, pero es necesario un transporte que los lleve a los clientes cuando estos los demandan¡±, ha dicho el consejero delegado. Dos tercios de las devoluciones de compras por internet se devuelven ya en las tiendas f¨ªsicas, ha destacado. La empresa empez¨® el a?o pasado a cobrar por las devoluciones que se realizan desde casa, que generan un gran coste, y ha facilitado la gesti¨®n de ¨¦stas en la tienda f¨ªsica.

En cuanto a la sostenibilidad, Inditex ha anunciado este mi¨¦rcoles una alianza con Ambercycle, una start-up con sede en Los ?ngeles, para incrementar la producci¨®n de poli¨¦ster reciclado. Se trata de un acuerdo de tres a?os para comprar una parte significativa de la producci¨®n anual de cycora (un material hecho de residuos postindustriales y postconsumo de poli¨¦ster) que produce esta firma estadounidense por 70 millones de euros.

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