Por una Europa m¨¢s competitiva

La UE redescubri¨® en la batalla del Brexit su mercado interior: o sea, el viejo mercado com¨²n aumentado por la eliminaci¨®n de trabas no arancelarias emprendida con el Acta ?nica de Jacques Delors y lord Cockfield (1995). Reaparec¨ªa como el gran pilar de la fortaleza ¡ªcon min¨²sculas¡ª com¨²n.

Con la pandemia y la guerra afloraron carencias de autonom¨ªa industrial: material sanitario, metales raros... Y peligros autogenerados: el aluvi¨®n de ayudas p¨²blicas, necesarias al inicio, pero distorsionadoras de la competencia en favor de los m¨¢s pr¨®speros... en un mismo mercado te¨®rico.

As¨ª, las ayudas de Estado pasaron de 102.500 millones de euros a 334.540 millones en 2021. Y entre mayo de 2022 y el ¨²ltimo agosto llegaron a 733.000 millones. Por eso ¡°el dilema europeo es preservar la fuerza del mercado interior mientras competimos con EE UU, China y otros¡±, resume en distintas intervenciones Enrico Letta, el ex-premier italiano y presidente del Instituto Jacques Delors, a quien la Comisi¨®n y el Consejo han confiado elaborar un informe sobre c¨®mo mejorar ese mercado.

Hay a¨²n barreras al tama?o. ¡°Cada operador telef¨®nico chino tiene unos 440 millones de usuarios; los europeos, solo cinco¡± (LV, 20 noviembre). Eso sucede tambi¨¦n en la banca o la energ¨ªa, o con el diminuto mercado de capitales. Y con este an¨¢lisis sintoniza Mario Draghi, el legendario expresidente del BCE, al que se ha confiado otro informe paralelo, centrado en la b¨²squeda de la competitividad.

¡°El modelo en que Europa se bas¨® desde el fin de la II guerra mundial, confiando la defensa a EE UU, en China para el comercio y en Rusia para la energ¨ªa ha desaparecido¡±, sintetiza (FT, 9 noviembre).

Ambos concluyen en una sonora alerta. ¡°O hay una integraci¨®n europea completa, o desapareceremos¡±, advierte Letta. ¡°O Europa act¨²a como conjunto y se convierte en una uni¨®n m¨¢s fuerte, o me temo que la EU no sobrevivir¨¢ m¨¢s que como un mercado¡±, coincide Draghi.

Quedamos a la espera, pues, de sus recetas sobre las reformas a emprender, que seguramente incluir¨¢n algunas tareas inacabadas... que recomend¨® el tambi¨¦n (y van tres) ex primer ministro italiano Mario Monti en 2010, en su informe Una nueva estrategia para el mercado ¨²nico.

Mientras, el informe anual del BEI destaca una clave, invertir m¨¢s: ¡°Las econom¨ªas europeas exhiben en el ¨²ltimo decenio una distancia en inversi¨®n productiva de entre un 1,5 y dos puntos porcentuales del PIB respecto a EE UU¡±.

Pero tambi¨¦n invertir mejor, m¨¢s selectivamente. ¡°Ser¨ªa ingenuo pretender que la UE puede producir los m¨¢s de 5.000 productos que actualmente importa del exterior. Debemos centrarnos en potenciar aquellos bienes y servicios en los que ya tenemos una ventaja competitiva o en los que podemos alcanzar la vanguardia tecnol¨®gica en los pr¨®ximos a?os¡± indica Diego Rubio, director de la Oficina Nacional de Prospectiva y Estrategia, y coordinador del muy sugestivo informe Resilient EU-2030 presentado a la cumbre de Granada,

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