Siemens Gamesa concentra en Espa?a el 10% de su ajuste laboral, con m¨¢s de 400 despidos

El fabricante vasco de aerogeneradores Siemens Gamesa, en serios aprietos financieros desde hace a?os, afronta un segundo ajuste de calado desde su fusi¨®n en 2017 con los activos e¨®licos del gigante alem¨¢n. En esta ocasi¨®n, la reconversi¨®n afectar¨¢ a 4.100 empleos (el 17% de un total de 29.807 profesionales) e impactar¨¢ en Espa?a con 430 despidos (el 8,44% de los 5.093 puestos de trabajo en el pa¨ªs). Ser¨¢ el segundo pa¨ªs m¨¢s afectado, solo por detr¨¢s de Dinamarca y por delante de Alemania.

Gamesa, adquirida ¨ªntegramente el a?o pasado por Siemens Energy, ha trasladado este martes los grandes n¨²meros del ajuste a los sindicatos. Sin identificar, eso s¨ª, a los profesionales afectados ni detallar las condiciones en las que saldr¨¢n de la compa?¨ªa. Ahora se inicia una fase de negociaci¨®n entre ambas partes para intentar un acuerdo, con una reuni¨®n clave de la mesa de empleo prevista para julio. A mediados de mayo, EL PA?S ya adelant¨® que la concreci¨®n de los despidos era cuesti¨®n de ¡°semanas¡±.

¡°Acabamos de iniciar las conversaciones; el resultado de las negociaciones solo estar¨¢ claro al final del proceso¡±, apunta un portavoz de la empresa. ¡°Una vez que hayamos tratado los detalles con todas las partes implicadas y sepamos cu¨¢ntos de los puestos de trabajo afectados pueden ser absorbidos por el crecimiento en otras ¨¢reas, anunciaremos el resultado¡±.

La actividad de Siemens Gamesa en Espa?a se extiende por cinco comunidades aut¨®nomas, entre f¨¢bricas y oficinas. Desde la corporaci¨®n renovable s¨ª han avanzado a las centrales que la reconversi¨®n en Espa?a se centrar¨¢ en las segundas ¡ªen muchos casos, por sinergias tras la fusi¨®n con Siemens Energy¡ª y dejar¨¢ sin tocar las plantillas de las plantas industriales de Castilla y Le¨®n, Cantabria, Valencia, Galicia y Euskadi. El ¨¢rea administrativa y de gesti¨®n est¨¢ repartida, principalmente, por Madrid, Sarriguren (Navarra) y Zamudio (Bizkaia), donde tiene su sede social. Las divisiones m¨¢s afectadas pueden ser las de tecnolog¨ªa y servicios, seg¨²n ha comentado Clara Fern¨¢ndez, representante de CC OO en el comit¨¦ de empresa.

Como en procesos similares, Siemens Energy intentar¨¢ recolocar internamente a los trabajadores que no encajan en su filial e¨®lica en otras ¨¢reas de crecimiento del grupo con sede en la ciudad alemana de M¨²nich. Siemens Energy tiene tres divisiones en rentabilidad y relacionadas con los negocios de servicios al gas, conexiones y transformaciones energ¨¦ticas, como las centradas en el hidr¨®geno.

La compa?¨ªa, en cambio, tiene intenci¨®n de reforzar las actividades relacionadas con la e¨®lica marina, en detrimento de las operaciones relacionadas con los aerogeneradores terrestres. La idea de la empresa, en cambio, es que ¡ªlejos de caer¡ª el n¨²mero de empleados se mantenga estable. Una aparente paradoja que tiene explicaci¨®n: porque otras ¨¢reas, como la citada e¨®lica offshore, siguen creciendo a buen ritmo.

En una carta a los empleados, el consejero delegado, Jochen Eickholt ¡ªque dejar¨¢ el cargo en dos meses¡ª, hace hincapi¨¦ en la necesidad del ajuste por un menor volumen del negocio, afectado por los repetidos problemas t¨¦cnicos en las turbinas terrestres 5.X y 4.X, la ca¨ªda de la demanda en mercados no estrat¨¦gicos y la necesidad de reorganizar la cartera de pedidos en base exclusivamente a la rentabilidad de los proyectos. ¡°Reduciremos las complejidades y eliminaremos redundancias en la organizaci¨®n¡±, se lee en la misiva. Buena parte de los despidos en Espa?a est¨¢n vinculados con esas sinergias.

Dinamarca, el pa¨ªs m¨¢s afectado

El recorte, adem¨¢s de en Espa?a ¡ªdonde est¨¢n casi uno de cada cinco empleos a escala mundial¡ª, tiene m¨¢s impacto en otros pa¨ªses donde Gamesa tiene actividad. En Dinamarca, el recorte afectar¨¢ a 570 personas, todos ellos ¡ªcomo en Espa?a¡ª en oficinas. En Alemania ser¨¢n 370 los damnificados. La empresa se ha comprometido a que el tijeretazo sea ¡°lo menos traum¨¢tico posible¡± para los trabajadores que saldr¨¢n.

No obstante, Siemens Gamesa ha deslizado a los representantes de los trabajadores que la salvaci¨®n de otros 190 puestos de trabajo en las f¨¢bricas de Dinamarca y otros 670 en Portugal depender¨¢ de la evoluci¨®n del mercado. Es decir, del volumen de pedidos: la empresa lleva m¨¢s de un a?o sin vender un solo aerogenerador terrestre, con un ritmo comercial completamente bloqueado por los citados fallos t¨¦cnicos de las turbinas.

Fuentes de Siemens Gamesa han se?alado que Espa?a ¡ªcon cuyas autoridades sigue negociando l¨ªneas de avales para que su actividad contin¨²e siendo viable¡ª sigue siendo un ¡°pa¨ªs prioritario¡± para el grupo. La anterior reconversi¨®n laboral, concluida en marzo de 2023, supuso 475 despidos en Espa?a, sobre un total de 2.000 bajas en la plantilla del grupo, que acumula p¨¦rdidas de 7.700 millones desde la citada fusi¨®n de 2017. Para este a?o se esperan unos n¨²meros rojos de unos 2.000 millones. La ya larga crisis del fabricante de e¨®lica ya se ha llevado por delante a tres consejeros delegados. El cuarto, que debutar¨¢ el 1 de agosto, ser¨¢ Venod Philip.

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