Uno de cada cuatro trabajadores en Espa?a supera los 55 a?os, un 10% m¨¢s que en 2023

Los mayores de 55 a?os cada vez tienen m¨¢s peso y representaci¨®n en el mercado laboral espa?ol, seg¨²n revela el III Monitor de Empresas de la Econom¨ªa S¨¦nior del Centro de Investigaci¨®n Ageingnomics de Fundaci¨®n Mapfre, publicado este lunes. Estos empleados ya suponen el 26% del personal de las compa?¨ªas espa?olas, casi diez puntos m¨¢s que en 2023, cuando anotaron un 16,8%. Adem¨¢s, el informe destaca que una compa?¨ªa de cada cinco ya tiene alg¨²n plan o iniciativa en marcha dirigidos a la contrataci¨®n de mayores. Asimismo, cuatro de cada diez cuentan con alguna medida destinada a la retenci¨®n y gesti¨®n del talento s¨¦nior.

La Encuesta de Poblaci¨®n Activa (EPA) del segundo trimestre de este a?o tambi¨¦n confirma esta tendencia. Entre abril y julio, la tasa de paro de los mayores de 55 a?os descendi¨® al 9,97%, en contraste al 11,05% del trimestre anterior, siendo el dato m¨¢s bajo desde 2008. Sin embargo, aunque estas cifras evidencian que cada vez se apuesta m¨¢s por los mayores, el estudio advierte que todav¨ªa existe un ¡°elevado nivel de edadismo, basado en estereotipos y prejuicios que limitan sus oportunidades laborales¡±.

En este sentido, la Fundaci¨®n Mapfre se?ala que los principales conceptos asociados con el envejecimiento poblacional siguen haciendo referencia al cuidado/asistencia (48 %), pero tambi¨¦n a la experiencia y conocimiento (41 %) y a desaf¨ªo (39 %). ¡°La causa reside en ideas tan extendidas como que este tipo de empleados no cuentan con los conocimientos tecnol¨®gicos necesarios o son perfiles menos flexibles y con menor capacidad de adaptaci¨®n, cuando realmente se presentan como una gran oportunidad para incorporar experiencia, conocimiento y estabilidad en los equipos de trabajo¡±, detalla el informe. Tambi¨¦n hace hincapi¨¦ en que no existen tantas pol¨ªticas p¨²blicas de empleo que fomenten su contrataci¨®n, como es el caso de los j¨®venes, cuyos contratos tienen m¨¢s incentivos para las empresas.

En concreto, dos de cada diez empresas encuestadas confirman que tienen alg¨²n plan o medida concreta encaminada a la incorporaci¨®n del talento s¨¦nior, aunque ¨²nicamente el 10 % de las mismas dispone de dicha estrategia en exclusiva para el colectivo s¨¦nior.

El director del Centro de Investigaci¨®n Ageingnomics de la Fundaci¨®n Mapfre, Juan Fern¨¢ndez Palacios, ha indicado durante la presentaci¨®n del estudio que es imprescindible adaptar la econom¨ªa espa?ola a la composici¨®n poblacional. Ha se?alado que los s¨¦nior se est¨¢n consolidando como la poblaci¨®n con mayor peso en la demograf¨ªa ¡ªun 15,23% de la poblaci¨®n tiene entre 55 y 64 a?os, seg¨²n datos del INE de 2022¡ªpor lo que suponen ¡°un valor a?adido¡± para el mercado laboral y el rendimiento organizacional. ¡°Debemos reconocer y valorar adecuadamente su contribuci¨®n, dejando a un lado los prejuicios que acompa?an a estos empleados; sobre todo, en un momento en el que muchos sectores est¨¢n teniendo problemas para cubrir vacantes y retener el talento¡±, ha acotado.

Sin embargo, es justamente el paulatino envejecimiento de la poblaci¨®n espa?ola, lo que ha llevado al Banco de Espa?a a alertar, en un informe publicado en agosto, de que la baja movilidad de los empleados mayores tambi¨¦n puede tener un efecto ralentizador en la actividad econ¨®mica. Seg¨²n este estudio, los flujos laborales se entorpecen en la medida que aumenta la esperanza de vida, y la movilidad profesional se reduce para muchos trabajadores. Los empleados de mayor edad suman cada vez m¨¢s a?os de estancia en un mismo puesto, lo que resta, a la larga, dinamismo a la actividad econ¨®mica y dificulta la entrada de los j¨®venes al mercado laboral.