Invertir en fondos con el piloto autom¨¢tico puesto

M¨¢s de un mill¨®n de ahorradores en Espa?a delegan en las entidades financieras su dinero mediante la gesti¨®n discrecional de carteras

Sucursal de Caixabank en Madrid.INMA FLORES (EL PAIS)

Muchos inversores estar¨¢n asistiendo con cara de susto al espec?t¨¢cu?lo de los mercados financieros que ahora se mueven a golpe de los precios del petr¨®leo y de la evoluci¨®n de la invasi¨®n rusa a Ucrania. ?Qu¨¦ hacer, por ejemplo, con mis fondos de inversi¨®n? Una pregunta que un mill¨®n de inversores espa?oles en fondos no se hacen, ya que optaron por dejar esta decisi¨®n en manos de su banco o fintech mediante la f¨®rmula de la gesti¨®n discrecional d...

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Muchos inversores estar¨¢n asistiendo con cara de susto al espec?t¨¢cu?lo de los mercados financieros que ahora se mueven a golpe de los precios del petr¨®leo y de la evoluci¨®n de la invasi¨®n rusa a Ucrania. ?Qu¨¦ hacer, por ejemplo, con mis fondos de inversi¨®n? Una pregunta que un mill¨®n de inversores espa?oles en fondos no se hacen, ya que optaron por dejar esta decisi¨®n en manos de su banco o fintech mediante la f¨®rmula de la gesti¨®n discrecional de sus carteras.

A cierre de 2021, esta gesti¨®n acumul¨® un volumen de 105.337 millones de euros, que supone la tercera parte de todo el patrimonio de fondos de inversi¨®n que se mueve en Espa?a, que se elev¨® a 316.084 millones. Es decir, cada vez m¨¢s ahorradores prefieren que sea su banco el que mueva sus fondos, despu¨¦s de elegir un perfil de riesgo entre el conservador ¡ªformado por carteras de fondos de renta fija¡ª o el m¨¢s agresivo, que se configura con fondos de acciones, materias primas, divisas¡­ En total, los mandatos de gesti¨®n superan el mill¨®n, que corresponden casi todos a clientes minoristas.

Bajo este esquema, cada banco o fintech crea un variado n¨²mero de carteras de fondos que bautiza con variopintos nombres de acuerdo con el riesgo y el perfil del inversor. Se podr¨ªan definir, de antemano, dos grandes grupos de acuerdo a c¨®mo se gestionan esas carteras de fondos: aquellos donde un grupo de gestores decide qu¨¦ fondos comprar o vender en cada momento, o aquellos en los que esta decisi¨®n queda en manos de los llamados roboadvisors (sofisticados algoritmos de inversi¨®n). Aunque como apunta Unai Ansejo, consejero delegado de Indexa, el mayor roboadvisor por patrimonio (1.351 millones de euros), ¡°la definici¨®n de las carteras la realiza un comit¨¦ asesor de expertos, configur¨¢ndolas seg¨²n los distintos tipos de riesgo. Luego, la implementaci¨®n y reajuste se automatiza¡±. La rentabilidad de las 10 carteras de Indexa se movi¨® entre el 2,8% de la m¨¢s baja hasta el 20,2% de la m¨¢s ventajosa.

Con gran diferencia, Caixabank se sit¨²a al frente de esta forma de gesti¨®n con 45.385 millones de euros en sus carteras, casi la mitad del conjunto del sector. Durante 2021 las rentabilidades de las carteras han oscilado en funci¨®n de cada gama y perfil de riesgo: la ganancia en 2021 de las carteras M¨¢ster ha oscilado entre el 2,7% y el 14,1% y las Smart Money entre el 2,6% y el 20,2%. Desde Caixabank ven la gesti¨®n de carteras como la mejor opci¨®n para clientes y gestores en tiempos de alta volatilidad del mercado como el actual. ¡°Es fundamental contar con la gesti¨®n delegada de un profesional y una inversi¨®n proactiva de la cartera, que se mueva en cada momento en funci¨®n de las perspectivas del mercado y est¨¦ diversificada¡±, explican.

El ahorrador puede optar por que su cartera est¨¦ formada por fondos indexados (evolucionan de acuerdo con los ¨ªndices de las bolsas, renta fija, materias primas, etc¨¦tera) o con fondos activos ¡ª?gestionados por analistas¡ª, en distintas clases de activos, o por una mezcla de ambos, al criterio de su banco. Lo normal es que la gesti¨®n indexada resulte m¨¢s econ¨®mica al ahorrador que la realizada por expertos.

Luis Ussia, consejero delegado de Mutuactivos ¡ªcuyas carteras rentaron el pasado a?o entre el 1,8% y el 12,35% entre la m¨¢s conservadora y la m¨¢s din¨¢mica¡ª, apunta que ¡°las carteras de gesti¨®n discrecional se han convertido en uno de nuestros servicios estrella. Una de las claves del ¨¦xito est¨¢ en la gesti¨®n eficiente, diversificada, din¨¢mica y de calidad que ofrecen. Otro punto diferencial es que las carteras cuentan con un 50% de fondos de otras gestoras distintas a la nuestra¡±.

Tambi¨¦n desde la gestora de fondos del Banco Santander ¡ª?mueve 14.712 millones de euros bajo esta f¨®rmula¡ª explican otras ventajas de esta forma de inversi¨®n que se ha popularizado entre particulares desde hace solo cuatro a?os: ¡°El buen tratamiento fiscal de los fondos de inversi¨®n, ya que no tributas hasta la venta de la cartera¡±.

Informaci¨®n

Antonio Saiz Eslava, director de la oferta de ahorro minorista de Banco Sabadell, subraya la amplia y detallada informaci¨®n que recibe el cliente sobre la cartera, y adem¨¢s que, en muchos casos, ¡°este tipo de inversiones solo son accesibles a partir de unos vol¨²menes m¨ªnimos a los que no podr¨ªa llegar un inversor minorista¡±. Tambi¨¦n 2021 fue un buen a?o para sus clientes, con rentabilidades desde el 2,97% para aquellas con un 10% de porcentaje invertido en fondos Bolsa hasta el 24,3% para aquellos que se arriesgaron a elegir la cartera con el 90% de fondos de Bolsa.

Pero estas mejoras de diversificaci¨®n, acceso a mercados sofisticados o delegaci¨®n del dinero a unos expertos o a un robot precisa tambi¨¦n de la atenci¨®n del ahorrador para lograr un buen rendimiento que suele ir muchas veces unido a un bajo coste y a que la gestora busque los mejores fondos y no solo los propios.

En un reciente trabajo de la OCU se destacan los aspectos menos positivos de esta f¨®rmula de inversi¨®n, como son, seg¨²n los expertos de esta organizaci¨®n, un coste elevado o la utilizaci¨®n de fondos de la propia gestora ¡°donde canalizan las inversiones a trav¨¦s de fondos del propio banco creados para dar cobertura a este servicio¡±. Es decir, las denominadas clases cartera que, no obstante, tienen comisiones m¨¢s bajas que si se adquieren de forma directa. El pasado a?o, seg¨²n Inverco, que declin¨® participar en el reportaje, se abund¨® en el uso propio de fondos en la gesti¨®n de carteras. En 2020, de cada 100 euros invertidos, 65 euros iban a los fondos de la casa, y en 2021 la cifra se ha elevado hasta los 73 euros.

Tambi¨¦n desde la CNMV recuerdan que esta gesti¨®n discrecional de carteras tiene un coste independiente al intr¨ªnseco de los propios fondos. Y aqu¨ª, las diferencias son muy notables. En general, las carteras gestionadas mediante algoritmos son m¨¢s baratas, frente a aquellas en la que la elecci¨®n la hacen analistas. Entre las automatizadas destaca como la m¨¢s barata la comisi¨®n de carteras de la firma MyInvestor, con el 0,30% anual (entre gesti¨®n y depositar¨ªa) sobre el capital gestionado. El 0,45% o 0,6% suelen ser las m¨¢s habituales en este tipo de gesti¨®n. En cuanto a las que se realizan de forma activa, suben las comisiones anuales hasta superar en algunos casos el 1% como en Santander, seg¨²n refleja la OCU en su estudio. Pero tambi¨¦n estas oscilan dependiendo del saldo de la cartera. Por ejemplo, Indexa cobra el 0,6% que baja al 0,43% cuando el saldo supera los 100.000 euros, u Openbank cobra el 1,02% para saldos inferiores a 20.000 euros que se reduce al 0,42% cuando el ahorrador tiene m¨¢s de un mill¨®n de euros bajo esta f¨®rmula.

Comisiones? de ¨¦xito

Dentro de la gestión de carteras es habitual cobrar una comisión de éxito que oscila entre el 9% y el 10% y que se aplica únicamente sobre las ganancias obtenidas. Por tanto, cuanto no hay rendimientos, la gestora no percibe ninguna comisión, salvo la anual de gestión y la correspondiente a la depositaría. Esta fórmula de cobro adicional por éxito es muy ocasional en los fondos de inversión.
El consejero delegado de Indexa, Unai Ansejo, explica que estas comisiones “incrementan el riesgo de las carteras”. Y apunta también a que pueden cobrar varias veces por las ganancias. “Si un año ganas, al otro pierdes y al siguiente vuelves a ganar con tu cartera, te están cobrando dos veces por el supuesto éxito de la cartera”, explica. De ahí surge el concepto de Marca de Agua, que sirve para impedir que un inversor pague dos veces por la misma rentabilidad al establecer que la comisión sobre rentabilidad solo pueda aplicarse cuando el fondo está por encima de un nivel previamente alcanzado. 


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