Cuatroochenta, la empresa inform¨¢tica que se come a todos los rivales que encuentra a su paso
La empresa, que naci¨® en 2011 en la Universitad Jaume I de Castell¨®n, ofrece soluciones tecnol¨®gicas a medida y basa su crecimiento en la adquisici¨®n de otras compa?¨ªas

No todas las historias de empresas inform¨¢ticas tienen su origen en un garaje. En noviembre de 2011 nac¨ªa Cuatro?ochenta, del semillero de la Universitat Jaume I de Castell¨®n con un socio licenciado en Inform¨¢tica, Sergio Aguado, y el otro, Alfredo R. Cebri¨¢n, en Publicidad y Relaciones P¨²blicas. En los poco m¨¢s de 10 a?os de vida, esta compa?¨ªa ha encontrado el apoyo del Fondo Smart del Banco Santander, de la firma de capital riesgo Inveready, la constructora Pavasal y de Vicente Montesinos, empresario local y actual presidente de la compa?¨ªa, que tambi¨¦n est¨¢ al frente del Club Deportivo Castell¨®n. Y en esta historia de r¨¢pido crecimiento daba el salto en octubre de 2020 al mercado burs¨¢til BME Growth con una capitalizaci¨®n actual en torno a los 47 millones de euros.
La compa?¨ªa, en la que trabajan 260 profesionales, se dedica a ofrecer soluciones tecnol¨®gicas a medida para gestionar el canal digital o agilizar procesos internos de clientes y socios en todo tipo de sectores econ¨®micos, como la movilidad, la salud, la distribuci¨®n, el turismo, la cultura y el ocio. Adem¨¢s, cuenta con productos propios como FAMA, CheckingPlan, Escena Online, USign y UareSAFE y participa en otros proyectos tecnol¨®gicos como Invoice System. Entre sus clientes, los supermercados Consum, Industrias Dolz, BCD Travel, Renfe, Iberdrola, Endesa, Fiatc Seguros, EMT Valencia y Sareb, entre otros.
Sus cifras son a¨²n modestas, aunque su evoluci¨®n ha sido mete¨®rica. En 2021 cerraba con una facturaci¨®n de 14,8 millones de euros, frente a los 1,7 millones de hace solo cinco a?os, e igualmente su ebitda (beneficio bruto de explotaci¨®n) ha pasado de los 0,1 millones de 2017 a los 1,73 millones con los que termin¨® el pasado a?o. Los ¨²ltimos datos del primer trimestre de este a?o apuntan a un crecimiento de su facturaci¨®n del 26%, hasta los 4,32 millones de euros.
En el futuro de la compa?¨ªa, la ciberseguridad est¨¢ alcanzando un papel muy relevante y ya supone el 18% de su cifra de negocio y adem¨¢s ha tenido un crecimiento del 29% en el ¨²ltimo a?o. El delito de ciberseguridad supera al narcotr¨¢fico en cuanto al dinero que se pide por estos ataques, explica Alfredo Ra¨²l Cebri¨¢n, fundador y consejero delegado de Cuatroochenta. ¡°Los ataques no son sofisticados, sino masivos, sobre todo a las pymes. Empresas que no disponen de alarmas y tienen sus puertas inform¨¢ticas abiertas. La demanda en ciberseguridad es inabarcable y no hay problemas con la competencia porque hay sitio para todos¡±, a?ade.
Adem¨¢s del desarrollo de sus productos inform¨¢ticos, una clave del r¨¢pido crecimiento ha sido la continua compra de compa?¨ªas. Cebri¨¢n explica que est¨¢n en un sector ¡°muy atomizado¡± con una media de facturaci¨®n de entre 500.000 euros y un mill¨®n de euros. ¡°El objetivo es ofrecer a las compa?¨ªas que adquirimos posibilidad de crecimiento con nuestros a?os de experiencia. Estamos en una b¨²squeda constante de oportunidades que encajen bien en el modelo de negocio¡±, dice.
As¨ª, dos a?os despu¨¦s de su fundaci¨®n, en 2013, Cuatro?ochenta realiz¨® su primera ampliaci¨®n de capital, entrando en el accionariado Word Wide Networks, participada al 100% por la familia de Vicente Montesinos. En abril de 2017, ejecut¨® otra ampliaci¨®n de 600.000 euros para absorber la rama de actividad de Gimeno 111, propiedad de Santiago Gimeno. En 2019 adquiri¨® Asintec Gesti¨®n y Sofistic, especializadas en ciberseguridad con implantaci¨®n en Latinoam¨¦rica. Y ahora aprovecha su presencia en Bolsa para pedir dinero. A comienzos de junio, Cuatroochenta aprobaba una ampliaci¨®n de capital por ocho millones de euros con un precio por acci¨®n de 14,20 euros. Una demanda del dinero al mercado que seg¨²n la propia compa?¨ªa busca reforzar su plan de crecimiento.
En julio de 2020, la firma inform¨¢tica sigui¨® con su estrategia de compras: 4TIC Castell¨®n 2009, especializada en administraci¨®n electr¨®nica y blockchain, Ekamat y Gold Partner de Microsoft. En febrero de 2021 se construy¨® Pavabits como fruto de la uni¨®n del grupo constructor Pavasal con Cuatroochenta para la digitalizaci¨®n de la relaci¨®n cliente-proveedor. En octubre de 2021 se llev¨® a cabo la adquisici¨®n de Develapps, la empresa valenciana desarrolladora de aplicaciones en la que invirti¨® 600.000 euros, y durante 2022 se adquiri¨® la empresa barcelonesa Matrix a trav¨¦s de Pavabits para fortalecer su posicionamiento en el software de gesti¨®n empresarial por un importe de 5,5 millones de euros.
Abierto a ofertas
Aunque Alfredo R. Cebri¨¢n prefiere no concretar sobre ofertas recibidas para adquirir Cuatroochenta, dice que ¡°el mercado es din¨¢mico, y siempre hay propuestas de todo tipo¡±. Ahora bien, se lamenta de que ¡°cuando las empresas espa?olas despuntan, viene un inversor extranjero y las compra¡±. Y a?ade: ¡°Como naci¨®n no somos conscientes del problema. Reciben muchas veces ayudas y subvenciones, y cuando comienzan a ser rentables, son adquiridas. Hay que desarrollar una contraoferta nacional. Tenemos talento, buenas ideas, y existe un reconocimiento de nuestro saber hacer en este mundo¡±.
Seg¨²n Cebri¨¢n, las subvenciones recibidas por Cuatroochenta han sido muy puntuales, dirigidas al I+D (investigaci¨®n y desarrollo), adem¨¢s de contar con el apoyo de la Universidad y de algunos entes locales. ¡°Pero desde el principio hu¨ªamos de encajar en un negocio basado en subvenciones¡±, indica.
Otra de las caracter¨ªsticas de Cuatroochenta ha sido su vocaci¨®n internacional. De su facturaci¨®n de 14,8 millones, el 15% proviene del extranjero: Colombia representa el 4,9%, Panam¨¢ y Rep¨²blica Dominicana el 10,5%, y el 84,6% restante se ingresa en Espa?a. ¡°Estamos presentes en 50 pa¨ªses, sobre todo en temas de ciberseguridad en el sector bancario, donde trabajamos con m¨¢s de 50 entidades. El pasado mes de abril hemos desembarcado en Estados Unidos sobre todo en temas de seguridad. Es un mercado m¨¢s maduro, pero nos ayuda a aprender y compartir experiencias con otras compa?¨ªas¡±, explica el consejero delegado de la firma.
La continua compra de compa?¨ªas ha elevado significativamente la deuda de Cuatroochenta. En 2020 cerraba con una deuda financiera neta de 4,91 millones de euros que al cierre del pasado a?o se elevaba a 7,31 millones de euros y ya supone 4,24 veces su ebitda. ¡°Nuestro objetivo es tener una deuda que no supere 3,5 veces el ebitda. Actualmente, incluyendo el programa de bonos convertibles de cinco millones de euros de la firma de capital riesgo Inveready, superamos las cuatro veces el resultado de explotaci¨®n. No obstante, contamos con tres millones de euros de efectivo por si es necesario hacer nuevas compras empresariales. Descartamos pagar dividendo al accionista. No tendr¨ªa sentido porque el objetivo es sacar partido a cada euro que tenemos invertido¡±, concluye Alfredo R. Cebri¨¢n.
Los inversores se ponen en guardia
Los grandes gigantes tecnológicos en el mundo viven un año difícil. El índice Nasdaq se deja un 25% de su valor y todo lo que suene a tecnología no gusta a los inversores, después de años de fuertes crecimientos y subidas en los mercados. Los más pesimistas hablan de una vuelta al fiasco de las puntocom que se vivió en 2000. Sin embargo, el consejero delegado de Cuatroochenta apunta a que, en pocos años, el concepto de sector tecnológico va a dejar de existir porque ya todo es tecnología: transporte, comida, compras, textil… “Había tecnológicas infladas por fundamentales, pero no es una burbuja. Han aparecido servicios que hemos incorporado a nuestra vida, comodidades a las que nos hemos acostumbrado y no vamos a renunciar”, comenta. Eso sí, la incertidumbre económica no es buena. “Las decisiones de nuestros clientes se retrasan, salvo en el caso de la ciberseguridad, donde la demanda es muy fuerte”, explica. Pero el consejero delegado de Cuatroochenta dice estar preparado para cualquier contratiempo: “Nuestra filosofía es de prudencia, hacerlo bien y dar un paso tras otro. Estamos preparados para escenarios que no puedas imaginar. Se trata de estar fuertes en situaciones complejas”, concluye.
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