Las escuelas de negocios lanzan nuevos m¨¢steres ante una demanda que se contrae
Los directivos se resisten a cerrar sus matr¨ªculas, mientras que las empresas refuerzan la formaci¨®n de su personal. Los cursos son m¨¢s cortos y con mayor contenido en remoto
Los directivos preparan sus cartapacios para ir a clase lentamente y las escuelas de negocios les esperan con m¨¢s ganas que nunca. Con sus aulas de grado ya operativas y bien llenas, las matr¨ªculas de la formaci¨®n ejecutiva se les est¨¢n resistiendo. La demanda se muestra m¨¢s remisa que otros a?os. ¡°El curso pasado se convirti¨® en el mejor de la historia por el retraso provocado por la pandemia entre los alumnos de m¨¢ster. Pero este a?o se ha ralentizado la demanda, dado que el posgrado tiene car¨¢cter contrac¨ªclico y la pujanza del mercado laboral en muchos pa¨ªses hace que los directivos prefie...
Los directivos preparan sus cartapacios para ir a clase lentamente y las escuelas de negocios les esperan con m¨¢s ganas que nunca. Con sus aulas de grado ya operativas y bien llenas, las matr¨ªculas de la formaci¨®n ejecutiva se les est¨¢n resistiendo. La demanda se muestra m¨¢s remisa que otros a?os. ¡°El curso pasado se convirti¨® en el mejor de la historia por el retraso provocado por la pandemia entre los alumnos de m¨¢ster. Pero este a?o se ha ralentizado la demanda, dado que el posgrado tiene car¨¢cter contrac¨ªclico y la pujanza del mercado laboral en muchos pa¨ªses hace que los directivos prefieran seguir en las empresas en lugar de cursarlo¡±, explica Santiago ??iguez de Onzo?o, presidente de IE University. Tras dos a?os de crecimientos medios del 15% anual en su instituci¨®n, sobre todo a rebufo de los estudiantes m¨¢s j¨®venes, la contrataci¨®n de MBA y m¨¢steres este curso se nota m¨¢s contenida en los principales centros de direcci¨®n mundiales, agrega.
Una ralentizaci¨®n que aprecian tambi¨¦n en IESE y en Esade. Porque la formaci¨®n ejecutiva ha sido la m¨¢s afectada por la pandemia, seg¨²n el decano de esta ¨²ltima instituci¨®n, Josep Franch. En las escuelas de negocios cuyo alumnado est¨¢ menos internacionalizado, la situaci¨®n se intensifica. ¡°Apreciamos mucho inter¨¦s entre los candidatos, pero les est¨¢ costando tomar la decisi¨®n de matricularse seguramente por la crisis que est¨¢ en ciernes¡±, indica Eduardo G¨®mez, presidente de ESIC Business & Marketing School. Desde EAE Business School, Joaqu¨ªn Azcue, su vicedecano, asegura: ¡°En la parte de grado y en el m¨¢ster full time, nos est¨¢ yendo muy bien [algo que se repite en el resto de escuelas consultadas], pero en el ¨¢rea ejecutiva notamos un baj¨®n¡±.
Pese a que los m¨¢steres regulares se resientan antes del inicio de las clases entre este mes y el que viene, lo que s¨ª que est¨¢ funcionando a pleno rendimiento son los cursos que las escuelas imparten a las empresas, los denominados in company, custom o a medida. Sorprendentemente, las organizaciones vuelven a invertir en formaci¨®n para sus empleados, coinciden G¨®mez e ??iguez, acostumbrados a que sea el presupuesto que antes pasa por la tijera en momentos convulsos como el actual. La necesidad de talento y los efectos de la Gran Renuncia en mercados como el estadounidense o el brit¨¢nico les han hecho ver las orejas al lobo. ¡°Ha habido un incremento de la contrataci¨®n. De hecho, este a?o estamos creciendo un 100% en este ¨¢rea¡±, asegura Marc Bad¨ªa, director de programas MBA de IESE Business School.
Adem¨¢s, las empresas han probado los formatos h¨ªbridos que se implantaron a ra¨ªz de los confinamientos y les han convencido, despu¨¦s de tantas resistencias previas. El ahorro de costes en viajes y su comodidad son los motivos del cambio. En IE ya solo un tercio del tiempo de los programas corporativos es presencial.
Para animar a sus alumnos, el curso 2022-23 llega cargado de novedades. Todas las escuelas de direcci¨®n han ampliado su oferta. Se est¨¢n dando cuenta de que los posgrados generales (MBA, m¨¢ster en finanzas, en management¡) ya no son suficientes para unos ejecutivos inmersos en la transformaci¨®n digital, un mundo geopol¨ªtico cada vez m¨¢s complejo y una incertidumbre sin precedentes. Necesitan especializaci¨®n y habilidades transversales, explica Almudena Eizaguirre, directora general de Deusto Business School. Y duraciones menos prolongadas.
ESIC ha lanzado un m¨¢ster de data science, adem¨¢s de cursos cortos de turismo y de moda y lujo. IESE estrena programas para emprendedores en fase de crecimiento y de coaching. Esade un m¨¢ster en digital business y ofrece su executive MBA en formato h¨ªbrido, ¡°que es el que m¨¢s est¨¢ tirando de las solicitudes¡±, seg¨²n Josep Franch, ¡°porque con ¨¦l estamos llegando a p¨²blicos nuevos que de otra forma no vendr¨ªan debido a la distancia geogr¨¢fica¡±. Tambi¨¦n EAE est¨¢ flexibilizando sus cursos para captar a m¨¢s alumnos, que en el caso del executive MBA han bajado un 30%, seg¨²n Azcue. Este centro ha incorporado igualmente a su cartera programas cortos especializados en innovaci¨®n, tecnolog¨ªa (blockchain, people analytic, ciberseguridad...) as¨ª como en coaching, sostenibilidad y RSC y gesti¨®n de la transformaci¨®n digital. Y ha modernizado sus m¨¢steres con capas de tecnolog¨ªa, innovaci¨®n y liderazgo.
En Deusto los programas abiertos permanecen estancados y el crecimiento viene de los cursos a medida para las empresas, que suben un 15%. Las tem¨¢ticas que m¨¢s est¨¢n demandando las corporaciones est¨¢n relacionadas con sostenibilidad, personas y valores y en el bienestar de los empleados. Son los asuntos que preocupan actualmente, explica Eizaguirre.
Fichajes
A consecuencia del despliegue en su oferta, este es un curso de refuerzo en las contrataciones. Todos los centros de direcci¨®n han ampliado su claustro y, en general, con muchos profesores extranjeros. IE University ha fichado a 27 docentes para sus cinco escuelas, entre otras cosas gracias al Brexit que, aunque se aprecia poco en las matr¨ªculas, s¨ª est¨¢ permitiendo reclutar a profesores que en otras condiciones ingresar¨ªan en instituciones brit¨¢nicas, se?ala ??iguez. ¡°Nos beneficiamos de la atracci¨®n de claustro, por el que antes hab¨ªa que pelear m¨¢s¡±, dice. EAE ha contratado a 16 profesores, Esade a 8, IESE a 7 y Deusto a 3.
Con la movilidad internacional pr¨¢cticamente recuperada y en los niveles previos a la pandemia en los principales centros de direcci¨®n mundiales, Espa?a no pod¨ªa ser una excepci¨®n. Vuelven con fuerza sobre todo los alumnos procedentes de Europa y Am¨¦rica Latina, en tanto que a los asi¨¢ticos, a¨²n con la movilidad restringida, y a los llegados de Oriente Medio les est¨¢ costando m¨¢s.
La mayor¨ªa se encuentran con unos precios m¨¢s altos que en el curso pasado. Han subido del orden de un 6% en IE e IESE y la mitad en Esade. Deusto asegura que los ha mantenido a pesar de la escalada inflacionista. Y EAE est¨¢ tirando de ofertas, que llegan hasta el 40%, para ganar estudiantes. ¡°En nuestro modelo comercial los descuentos son siempre una parte muy relevante, es una de nuestras bazas porque estamos en un mercado muy competitivo¡±, expone Azcue.
Cuidado de la salud mental
Las escuelas de negocios cada vez están más preocupadas por la salud psicológica de sus alumnos. Es uno de los aprendizajes que deja la pandemia. Tanto es así que el 79% de los principales centros mundiales (los que figuran en el ranking de MBA de Financial Times) cuentan con un servicio psicológico a su disposición (counseling and psychological services, CAPS, lo llaman). Es público y está disponible en sus webs. Se trata de un asunto que preocupa más en Europa que en Estados Unidos, donde solo el 57% de las escuelas lo ofrecen, según un análisis realizado por el CAPS de Esade. Siete de cada diez centros proporcionan asistencia psicológica de emergencia y el mismo porcentaje ofrece un servicio integral de salud en su campus. El 62% dispone de terapia de grupo además de individual.