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Reportaje:El desempleo

Estoy en paro, por d¨®nde empiezo

Varios expertos aconsejan c¨®mo mejorar un curr¨ªculum, c¨®mo abordar la entrevista y c¨®mo usar las redes sociales en la b¨²squeda de empleo

Victoria Torres Benayas

La sabia m¨¢xima de que "la b¨²squeda de trabajo es un trabajo en s¨ª mismo" se revela m¨¢s cierta y real que nunca en tiempos en los que el desempleo afecta al 31,9% de los j¨®venes espa?oles entre los 16 y 29 a?os. Reci¨¦n licenciados o tras una primera experiencia profesional fracasada, surgen muchas dudas sobre c¨®mo buscar empleo, c¨®mo elaborar un buen curr¨ªculum y c¨®mo abordar la entrevista de trabajo.

Juan Carlos Cubeiro, experto en talento, liderazgo y coaching, explica que dado que es un trabajo "se requiere de mucha organizaci¨®n", empezando por "un horario establecido y riguroso". La idea es reproducir el d¨ªa a d¨ªa de un trabajador, con sus madrugones, sus descansos y sus "horas de ocio". Tambi¨¦n hay que "vestirse para la ocasi¨®n", nada de irse abandonando, "destinar a la b¨²squeda un espacio en la casa o en un cibercaf¨¦ a modo de despacho" y hacerlo "en compa?¨ªa de otras personas". A su juicio, buscar empleo en t¨¢ndem o en equipo aporta numerosas ventajas: "Los miembros se animan unos a otros, se comprometen porque hay otras personas que se est¨¢n esforzando, analizan juntos qu¨¦ empresas pueden resultar interesantes, aprovechan las sinergias, aprenden compa?erismo y a colaborar, eliminan el mon¨®logo interior negativo...". ?Y no resulta extra?o colaborar con tu competencia? Para este experto no, porque considera que "es m¨¢s f¨¢cil trabajar cinco para colocar a cinco que si cada uno lo intenta solo por libre".

M¨¢s informaci¨®n
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Personaliza tu carta de presentaci¨®n

Frente al env¨ªo fren¨¦tico y compulsivo de solicitudes id¨¦nticas a todo lo que se mueve, los profesionales consultados recomiendan analizar muy bien el mercado, determinar en qu¨¦ empresas te gustar¨ªa trabajar y personalizar el curr¨ªculum al m¨¢ximo. "Est¨²diate las compa?¨ªas que te interesan a fondo y expl¨ªcales qu¨¦ puedes t¨² aportar", indica Rafael Saiz, coach especializado en alto rendimiento y gesti¨®n de emociones. "Nunca hay que enviar un curr¨ªculum encabezado por estimado se?or, es un error tremendo y muy frecuente y que encima se comete nada m¨¢s empezar. Debemos buscar siempre el nombre de la persona a quien debe ir dirigido", pide por su parte Carlos Alemany, director en Espa?a de la empresa de cazatalentos Korn/Ferry, que recuerda que con Internet no hay excusas para no hacerlo. Pero la personalizaci¨®n debe ir mucho m¨¢s all¨¢ porque la venta que hagas de ti mismo no puede ser la misma ni con el mismo lenguaje si te diriges a "una empresa alemana que a una americana, a una tabaquera que a una de chocolate". Por tanto, se debe tener uno base que se ir¨¢ modificando seg¨²n la empresa a que nos dirijamos.

El curr¨ªculum debe "mostrar tus fortalezas" y ser "concreto y conciso", describe Saiz, que subraya la obligatoriedad de "llamar la atenci¨®n y de forma potente" sobre todo si se tiene en cuenta que "antes se recib¨ªan 30 curr¨ªculos para un puesto y ahora 300", como apuntan de forma gr¨¢fica las ETT. La consultora de Adecco Professional Carla Vega recomienda olvidar el modelo "cl¨¢sico y cuadriculado" de todos conocido y apostar por otro m¨¢s personal, que contengan "un sello" que nos distinga del resto, jugando con los tipos de letra, los tama?os, los iconos... sin acabar convirtiendo nuestra carta de presentaci¨®n en una feria de color. Tambi¨¦n apuesta por incluir "una peque?a presentaci¨®n de unas l¨ªneas" antes del listado de conocimientos y la experiencia en la que cuentes qui¨¦n eres, y concluir con una declaraci¨®n de intenciones con lo que buscas. La extensi¨®n debe ajustarse a una o dos p¨¢ginas con posibilidad de anexos -"cuando una persona rellena dos o tres p¨¢ginas tiene poco que decir", asegura Saiz- y, frente a la t¨ªpica cronolog¨ªa de puestos de trabajo, debemos detallar la labor que desempe?amos, los logros que conseguimos y magnitudes del tipo presupuesto, facturaci¨®n, personas a nuestro cargo...

?Debo contar que me gusta leer, viajar y la nataci¨®n? No, responden al un¨ªsono los consultados, porque ocupar¨ªa un espacio precioso que necesitas para hablar de tu formaci¨®n, tus competencias t¨¦cnicas y tu experiencia. Adem¨¢s, no suelen venir al caso y si les interesa ya te lo preguntar¨¢n en la entrevista. Alemany recuerda que el seleccionador va muy aprisa y rastreando palabras clave -ingl¨¦s product manager y consumo, por ejemplo- as¨ª que el que busca trabajo debe identificar bien cu¨¢les son las palabras clave del puesto al que aspira y usarlas. "Si es muy corto, no las contendr¨¢ y si es muy largo, resultar¨¢ pesado". "El que acierta con las palabras clave va directamente a la carpeta de preclasificados", certifica Rodrigo Barahona, director de la Divisi¨®n de Selecci¨®n de la consultora Tea-Cegos.

?Originalidad? S¨ª, pero la justa y sin colarse. "Para ser original tienes que ser tremendamente bueno o resultas pueril. Lo que s¨ª hay que intentar es ser algo diferente", anota Alemany. Y nunca hay que mentir porque es una p¨¦rdida de tiempo para el que buscar y para el que oferta. "Es mejor ser honesto que quedar en evidencia", dice Barahona, un consejo que extiende a la posterior entrevista personal. "Muchos vienen con una chuleta de c¨®mo mostrarse, con manuales que les instan a que sean espont¨¢neos, naturales, reflexivos, proactivos... pero en los que jam¨¢s les dicen que sean ellos mismos y se nota mucho que est¨¢n impostando", explica C¨¦sar Castel, director de Operaciones de Adecco Professional. Para Castel, lo fundamental es ir a la cita "tranquilo", "neutro en la presencia f¨ªsica" y transmitir "la energ¨ªa y la ilusi¨®n" por trabajar porque a trayectorias profesionales iguales, resultar¨¢ seleccionado el que m¨¢s ganas tenga y mejor lo comunique. Castel desaconseja preguntar cu¨¢nto se va a ganar en el primera entrevista, un error muy com¨²n. "Ya saldr¨¢, pero no es la pregunta que hay que hacer en una primera fase", sentencia.

Una b¨²squeda digital

Pero los expertos apuntan a que hay que ir olvid¨¢ndose de los curr¨ªculos de papel e incluso de la b¨²squeda de ofertas en internet en los conocidos portales como Infojob, Monster e Infoempleo y lanzarse a mostrar directamente tu trabajo en blogs y redes sociales. "Hay que elaborar un plan de marketing personal y en eso las redes sociales son una herramienta inestimable. Hay que usarlas, pero bien", anota Alemany, a lo que Barahona a?ade que "las redes sociales cada vez est¨¢n m¨¢s vinculadas a la b¨²squeda de trabajo". El consultor y profesor de Innovaci¨®n de ISEM Fashion Business School y del instituto de Empresa ?lvaro Gonz¨¢lez Alorda ha publicado un libro, Los pr¨®ximos 30 a?os, en el que explica entre otras claves c¨®mo usar Facebook, Twitter, Linkedin, Google Profile y otras redes para colocarse. "Hoy en d¨ªa hay que tener una marca personal, cualificarse en un sector como un profesional de talento, para lo que contamos con unas herramientas inimaginables hace tan s¨®lo unos a?os".

En este sentido, recomienda no s¨®lo tener un blog "en el que mostrar qui¨¦n eres profesionalmente y c¨®mo se te puede contratar" sino "lograr una buena, interesante y relevante presencia on-line a trav¨¦s del uso profesional de las redes sociales". Ante todo, ser cautos y no volverse locos. "No hace falta estar en todas las redes sino dejarte asesorar por un experto cu¨¢l es la que te conviene, no hay que tener un mill¨®n de fans sino una tribu de mil personas relevantes, hay que ser muy consciente de lo que se dice y de lo que se hace porque en las redes sociales no hay balas de fogueo" son algunos de sus consejos. Frente a los dinosaurios que abominan de las redes sociales, este experto recuerda que "no es obligatorio" pero s¨ª "insensato" no moverse en entornos digitales. Ya sea en peri¨®dicos, en la red, a trav¨¦s de amigos y contactos, "hay que trabajar para buscar empleo", resume Castel.

Desde que una joven universitaria en paro lo redacta hasta que llega a una agencia de selecci¨®n. A diferencia de los miles de curr¨ªculos que se env¨ªan a diario sin que sepamos si est¨¢n bien o les falta algo, ¨¦ste va a tener la suerte de ser analizado por una experta, que nos explicar¨¢ c¨®mo mejorarlo, lo que nunca hay que hacer y otros consejos para llamar la atenci¨®n a los empleadores.V¨ªdeo: L. ALMOD?VAR / P. CASADO / A. DE LA R?A / V. TORRES

D¨®nde sigue habiendo empleo

Desde el lado de las empresas de selecci¨®n, el panorama actual es desalentador y las peores noticias es que no se esperan buenas noticias. "Las perspectivas son malas, hasta dentro de cinco a?os no va a producir un crecimiento que permita la creaci¨®n de empleo", vaticina Barahona, que admite que en la actualidad hay "procesos de selecci¨®n peque?os y puntuales". "El mercado de la selecci¨®n de personal ha ca¨ªdo en picado un 80% entre el a?o 2007, el de mayor facturaci¨®n para el mercado de la selecci¨®n de personal, y 2009". Hace cuatro a?os, les "sobraban clientes y les faltaban candidatos" y ahora "les faltan clientes" y les sobran candidatos no cualificados a los que en muchos casos les falta el ingl¨¦s".

Barahona recuerda que "los mayores problemas de empleo de los j¨®venes est¨¢n en los extremos, entre los no cualificados y los universitarios, los de FP y m¨®dulos se colocan r¨¢pidamente", aunque con matices. "Los ingenieros con idiomas son los ¨²nicos que no tienen problemas de desempleo", los "arquitectos lo est¨¢n pasando mal pero se van colocando con mayor dificultad y con menor sueldo" y a los sanitarios -enfermeras, matronas, anestesistas y especialistas m¨¦dicos- "se les pone una alfombra roja", frente a una "bolsa remanente de parados entre bi¨®logos, fil¨®logos, soci¨®logos, psic¨®logos, abogados y periodistas, hay miles por cada plaza". Tambi¨¦n hay demanda de profesionales "con formaci¨®n t¨¦cnica-cient¨ªfica para trabajos comerciales" y "posgrados muy especializados y MBA". A juicio de Castel, la mayor demanda est¨¢ en Administraci¨®n y Direcci¨®n de empresas -"hay muchas ofertas en ¨¢reas comerciales y financieras-, los ingenieros "siguen teniendo mucho tir¨®n", as¨ª como los m¨¦dicos. Tambi¨¦n hay mucha demanda de carreras t¨¦cnicas como telecomunicaciones y aeron¨¢utica.

En cifras

- La tasa de paro entre los menores de 25 a?os es del 42,1%, seg¨²n la EPA del segundo trimestre de 2010. Entre los 16 y 29 a?os, el desempleo afecta al 31,9%.

- En Europa, el desempleo juvenil (que mide hasta los 25 a?os) es del 20,2% seg¨²n Eurostat. El porcentaje m¨¢s bajo lo registra Holanda (8,1) y el m¨¢s alto, Espa?a (41,5), seguida de Letonia (39,5) y Estonia (37,2).

- En los Servicios P¨²blicos de Empleo hay registrados 421.590 parados menores de 25 a?os. No baja de 400.000 desde diciembre de 2008.

- La tasa de paro entre los j¨®venes hasta 29 a?os con nivel alto de estudios es del 19,4%, 11 puntos m¨¢s que en el segundo trimestre de 2007. El desempleo entre los que tienen un nivel medio de estudios ha crecido del 13,5 al 33,8 y entre los que lo tienen bajo, del 21,5 al 52,1.

- Desde el 1 de enero de 2008, se han destruido 1.267.000 empleos para j¨®venes hasta 30 a?os, el 27%.

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Sobre la firma

Victoria Torres Benayas
Redactora de la secci¨®n de Madrid, tambi¨¦n cubre la informaci¨®n meteorol¨®gica. Licenciada en Periodismo por la Universidad de Navarra, curs¨® el m¨¢ster Relaciones Internacionales y los pa¨ªses del Sur en la UCM. En EL PA?S desde el a?o 2000, donde ha pasado por portada web, ¨²ltima hora y redes, adem¨¢s de ser profesora de su escuela entre 2007 y 2014.

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