Un ni?o severamente desnutrido en el centro de tr¨¢nsito de Kabasa durante la crisis alimentaria del Cuerno de ?frica. ?UNHCR/S.Modola
Tras la presentaci¨®n de los Presupuestos Generales del Estado (PGE) para 2012, la ayuda espa?ola al desarrollo ha quedado reducida a un buen recuerdo. El Gobierno propone un recorte de 1.589 millones de euros, que casi en su totalidad (1.389 millones) corresponden al Ministerio de Asuntos Exteriores. La eliminaci¨®n de 7 de cada 10 euros de los fondos destinados por la AECID y otros organismos a la lucha contra la pobreza de regiones como el Cuerno de ?frica, Afganist¨¢n o Centroam¨¦rica supone una grave irresponsabilidad y un torpedo en la l¨ªnea de flotaci¨®n del sistema, cuya capacidad operativa quedar¨¢ seriamente limitada.
En nuestra segunda entrega sobre el 'guillotinazo' de la ayuda analizamos los n¨²meros del recorte:
-La cooperaci¨®n sufre un castigo mucho mayor que otras partidas, como los gastos militares: El recorte de la ayuda al desarrollo es 2,5 veces superior al recorte medio del ajuste para 2012 (un 40% frente a un 16%). Otras partidas mucho m¨¢s voluminosas ¨Ccomo los gastos de defensa- han conocido reducciones a¨²n menores en el ¨²ltimo presupuesto. Si consideramos los recortes acumulados durante los tres ¨²ltimos a?os, la ca¨ªda total de la ayuda desde 2009 es de un 49% (2.017 millones de euros), lo que con toda seguridad supone un r¨¦cord en la historia de la OCDE.
-No es cierto que Espa?a destinase muchos recursos en el pasado: Algunos medios de comunicaci¨®n populistas han denunciado que los niveles de la ayuda espa?ola eran irresponsablemente altos. Esta afirmaci¨®n est¨¢ a medio camino entre la intoxicaci¨®n y el desconocimiento. Incluso en sus mejores a?os, Espa?a no pas¨® de la zona media de los pa¨ªses donantes de la OCDE, tanto en el volumen total de los recursos como en el esfuerzo sobre la riqueza nacional. En el a?o 2010, el segundo m¨¢s alto de su historia, la AOD espa?ola ocupaba el lugar n¨²mero 11 en la lista de donantes.
Si consideramos el d¨¦ficit acumulado durante a?os por el incumplimiento del compromiso internacional del 0,7% (que cumplen cinco pa¨ªses de la OCDE), los n¨²meros se disparan. De acuerdo con los c¨¢lculos del profesor Jos¨¦ Mar¨ªa Larr¨², solo entre 2000 y 2008 Espa?a contrajo una ¡®deuda de honor¡¯ con el sistema internacional de lucha contra la pobreza superior a los 25.000 millones de euros.
-La evaporaci¨®n de la ayuda no tendr¨¢ efectos significativos sobre el d¨¦ficit: Parad¨®jicamente, los efectos reales sobre el d¨¦ficit ser¨¢n marginales. Como explica Jos¨¦ Mois¨¦s Mart¨ªn en un espl¨¦ndido trabajo para el grupo de Economistas frente a la crisis, si consideramos el car¨¢cter excepcional del a?o 2011 (con una ejecuci¨®n parcial del presupuesto) y el peso de la ayuda reembolsable (cr¨¦ditos que deben ser devueltos y que, por lo tanto, no computan en las cifras de d¨¦ficit), la reducci¨®n formal del d¨¦ficit ser¨¢ de tan solo 500 millones de euros, un 1,8% del total del ajuste. Para un contribuyente medio con una renta de 25.000 euros y tres hijos, por ejemplo, la deconstrucci¨®n de la ayuda supone unos 50 euros de sus impuestos anuales, que ir¨¢n a engrosar las cuentas de los irritables acreedores internacionales.
Teniendo en cuenta las consecuencias para los millones de personas afectadas y para el futuro del sistema, esto es lo m¨¢s parecido a matar moscas a ca?onazos.
Comentarios
Si se aprovecha para mejorar la gesti¨®n, la calidad de la ayuda, la trasnparencia, y la rendici¨®n de cuentas, concluyo que la reducci¨®n de las cifras de cooperaci¨®n es lo mejor que le ha podido pasar a la cooperaci¨®n espa?ola. Si afirmas que la cooperaci¨®n espa?ola no gestionaba m¨¢s de lo que pod¨ªa hacer eficientemente y eficazmente es que, y siento decirlo, simplemente no tienes ni idea de c¨®mo funciona el sistema. Este blog m¨¢s parece una campa?a de fundrasing de una ONG que un espacio para el debate. Solo tienes que mirar lo que hacen los dem¨¢s para comparar, aunque las comparaciones son odiosas (el Poverty Matters del The Guardian, por darte un ejemplo). Las ONG deben superar el estupor inicial de tener que ponerse a trabajar e hilar m¨¢s fino para recibir sus subvenciones, que no les va a venir mal. Que busquen nuevas fuentes de financiaci¨®n con otros donantes (como ECHO), ya s¨¦, es m¨¢s facil que te den el convenio de toda la vida, pero qu¨¦ se le va hacer.......es lo que tiene estar al borde del rescate....tendr¨¢n que aprender ingl¨¦s para rellenar los formularios de otros donantes. La explicaci¨®n de los recortes ya la explic¨® muy bien el otro d¨ªa Torreblanca...la pol¨ªtica de cooperaci¨®n en Espa?a no ha conseguido ser una pol¨ªtica de Estado, entre otras cosas por el perfil politizado que se ha dado en pasadas legislaturas (por mucho volumen que tuviera). Al ver los posts que se ponen en este blog y los numerosos comentarios trasnochados que leo me doy cuenta de que es verdad. No hay m¨¢s que ver la manera en que la anterior SECI (ahora punta de lanza del PSOE) gestion¨® su departamento: eso s¨ª, las ong estaban encantadas porque el dinero les ca¨ªa del cielo. A ver si dejamos de hablar de cifras y empezamos a hablar de mejor gesit¨®n y de pol¨ªtca de Estado (pod¨ªas colgar el articulo de Torreblanca entre alguno de tus posts sobre los malvados bancos y los otros mundos posibles). Y si ten¨¦is alguna duda, preguntadle al espa?olito com¨²n qu¨¦ opina de la cooperaci¨®n espa?ola, a ver qu¨¦ os dice....
ah, s¨ª, se me olvidaba, lo del argumento de que no se recorta en defensa y s¨ª en cooperaci¨®n............?eso no es populista?...venga, haced un esfuerzo!
Paul Collier? El aut¨¦ntico? No creo. Escudarse en la eficiencia para justificar el recorte es de traca. Para hablar de pol¨ªticas de estado... Tiene que haber pol¨ªticas! Y no s¨¦ que conclusiones sacas de la columna de Torreblanca, porque son las mismas que hay aqu¨ª: que el recorte es ideol¨®gico.
Lo que es de traca es seguir mirandose al ombligo mientras se gestiona una pol¨ªtica p¨²blica de la manera mas ineficiente que se pueda concebir. No se trata de justificar los recortes por la ineficiencia, se trata de al menos aprovecharlos para mejorar (lo que no ser¨¢ dificl).El equipo al menos es m¨¢s profesional que el anterior, con una ministra incapaz, una SECI -la diputada por Valladolid- que necesitaba int¨¦rprete hasta para decir buenos d¨ªas en ingl¨¦s, y un Director de la Agencia que pod¨ªa inspirar a la RAE para su definici¨®n de los t¨¦rminos enchufado o nepotismo. En este pa¨ªs no hay pol¨ªtica de estado porque ¨¦sta ha sido una mediocridad desde su inicio; en UK no recortan los de la derecha porque su agencia tiene un prestigio, internacional y dom¨¦stico, porque sus ONG son punteras, as¨ª como sus universidades y centros de estudios en desarrollo. Aqu¨ª somos una panda de indocumentados, as¨ª con car¨¢cter general. ?Qu¨¦ quer¨¦is?. No hay m¨¢s que ver lo de la ayuda reembolsable, idea magn¨ªfica que deber¨ªa sumar para la cooperaci¨®n espa?ola....bueno, pues van y hacen un reglamento cuyo pr¨®logo parece inspirado en una procesi¨®n de semana santa...!eso s¨ª que es flagelarse?...hacen una ley como pidiendo perd¨®n por hacerla.....que si las empresas ya no son malvadas, que si damos cr¨¦ditos pero poquitos.....patetico...adem¨¢s, despu¨¦s de tanta humillaci¨®n da igual, las ONG de este p¨¢is -como dije en general plagadas de indocumnetados- se echan encima...con el rollo del endeudamiento, del modelo....y en el fondo lo hacen porque no lo entienden, eso de la reembolsable, de los fondos semilla, capital riesgo, los equity fund...eso es muy complicado y suena a Wall Street as¨ª que debe de ser malo.......Lamentable pero cierto....as¨ª es el "tercer sector"En fin, que al menos se acab¨® la ¨¦poca del caf¨¦ para todos. S¨ª, que hubiese muchos fondos nos hac¨ªa a todos perezosos, as¨ª que igual ahora toca ponerse a pensar un poco. Hablando de empresas.......?vosotros sab¨¦is que en Espa?a hay empresas de consultor¨ªa que son l¨ªderes en el sector de la asistencia t¨¦cnica en desarrollo? si lo sab¨¦is tambi¨¦n sabr¨¦is que estas empresas no saben ni conocen de la cooperaci¨®n espa?ola, porque la AECID nunca las tuvo en cuenta a la hora de buscar apoyos t¨¦cnicos para gestionar sus fondos. La opacidad, el nepotismo, y las ONG de tu cuerda siempre fueron mejores aliados para los gestores mediocres. ?eso es de iquierdas o de derechas? me lo explic¨¢is por favor. Seremos incapaces de hacer mejor las cosas si no reconocemos que las hac¨ªamos mal, muy mal, por muchos millones que don¨¢ramos y muchos escalones que subi¨¦ramos en las listas de donantes del CAD. Y s¨ª, soy el verdadero Paul Collier, ?qu¨¦ pasa?
Pues s¨ª que hablas bien espa?ol, Paul Collier. Se te entienden los insultos de maravilla. Aunque detr¨¢s de ellos puedo vislumbrar algunos argumentos que me convencen: estoy de acuerdo contigo en lo de la reembolsable -l¨®gicamente- y en lo de que no se han aprovechado las capacidades de las empresas de asistencia t¨¦cnica que son de las mejores. Hasta la saciedad me he peleado porque la AECID tenga un sistema de licitaci¨®n como el de Europeaid, por ejemplo, que nos hab¨ªa ahorrado muchos problemas de sobrecarga. De hecho ha sido mi modelo donde lo he defendido. Hasta ah¨ª de acuerdo. F¨ªjate, comparto tus argumentos y no me meto con nadie. No hace falta ni despreciar, ni insultar, ni vilipendiar, ni echar por tierra el esfuerzo de la gente. Es posible, te lo digo yo. En el Reino Unido las cosas funcionan tambi¨¦n porque el debate est¨¢ a otro nivel. Vale. Para ti la perra gorda. Supongamos que la cooperaci¨®n ha sido un desastre. Llega el Partido Popular, y en vez de arreglarlo, la reduce a la m¨ªnima expresi¨®n. Espero que no hagan lo mismo con la Sanidad y la Educaci¨®n. Ah!... perd¨®n...
Otra cosa, y por qu¨¦ era Nepotismo lo del director de la AECID??Porque no era diplo? ?No ser¨¢ por eso, no? Espero que no...
Vale, estamos de acuerdo. No pretendo insultar, son estos temas, que por lo que me importan, me sacan de mis casillas. Mis disculpas si he ofendido a alg¨²ien, moderar¨¦ el tono. Y no, no van por ah¨ª los tiros sobre el ex-director de la AECID yo lo que le exijo a la administraci¨®n es que ponga al frente de sus organismos a gente capaz, bien formada, y con experiencia, y me da igual si son o no funcionarios. El anterior Director bien pod¨ªa haber sido el Director de la AECID como el Director de la Oficina de Patentes y Marcas.
Muy buenoooo!!!
Si se aprovecha para mejorar la gesti¨®n, la calidad de la ayuda, la trasnparencia, y la rendici¨®n de cuentas, concluyo que la reducci¨®n de las cifras de cooperaci¨®n es lo mejor que le ha podido pasar a la cooperaci¨®n espa?ola. Si afirmas que la cooperaci¨®n espa?ola no gestionaba m¨¢s de lo que pod¨ªa hacer eficientemente y eficazmente es que, y siento decirlo, simplemente no tienes ni idea de c¨®mo funciona el sistema. Este blog m¨¢s parece una campa?a de fundrasing de una ONG que un espacio para el debate. Solo tienes que mirar lo que hacen los dem¨¢s para comparar, aunque las comparaciones son odiosas (el Poverty Matters del The Guardian, por darte un ejemplo). Las ONG deben superar el estupor inicial de tener que ponerse a trabajar e hilar m¨¢s fino para recibir sus subvenciones, que no les va a venir mal. Que busquen nuevas fuentes de financiaci¨®n con otros donantes (como ECHO), ya s¨¦, es m¨¢s facil que te den el convenio de toda la vida, pero qu¨¦ se le va hacer.......es lo que tiene estar al borde del rescate....tendr¨¢n que aprender ingl¨¦s para rellenar los formularios de otros donantes. La explicaci¨®n de los recortes ya la explic¨® muy bien el otro d¨ªa Torreblanca...la pol¨ªtica de cooperaci¨®n en Espa?a no ha conseguido ser una pol¨ªtica de Estado, entre otras cosas por el perfil politizado que se ha dado en pasadas legislaturas (por mucho volumen que tuviera). Al ver los posts que se ponen en este blog y los numerosos comentarios trasnochados que leo me doy cuenta de que es verdad. No hay m¨¢s que ver la manera en que la anterior SECI (ahora punta de lanza del PSOE) gestion¨® su departamento: eso s¨ª, las ong estaban encantadas porque el dinero les ca¨ªa del cielo. A ver si dejamos de hablar de cifras y empezamos a hablar de mejor gesit¨®n y de pol¨ªtca de Estado (pod¨ªas colgar el articulo de Torreblanca entre alguno de tus posts sobre los malvados bancos y los otros mundos posibles). Y si ten¨¦is alguna duda, preguntadle al espa?olito com¨²n qu¨¦ opina de la cooperaci¨®n espa?ola, a ver qu¨¦ os dice....
ah, s¨ª, se me olvidaba, lo del argumento de que no se recorta en defensa y s¨ª en cooperaci¨®n............?eso no es populista?...venga, haced un esfuerzo!
Paul Collier? El aut¨¦ntico? No creo. Escudarse en la eficiencia para justificar el recorte es de traca. Para hablar de pol¨ªticas de estado... Tiene que haber pol¨ªticas! Y no s¨¦ que conclusiones sacas de la columna de Torreblanca, porque son las mismas que hay aqu¨ª: que el recorte es ideol¨®gico.
Lo que es de traca es seguir mirandose al ombligo mientras se gestiona una pol¨ªtica p¨²blica de la manera mas ineficiente que se pueda concebir. No se trata de justificar los recortes por la ineficiencia, se trata de al menos aprovecharlos para mejorar (lo que no ser¨¢ dificl).El equipo al menos es m¨¢s profesional que el anterior, con una ministra incapaz, una SECI -la diputada por Valladolid- que necesitaba int¨¦rprete hasta para decir buenos d¨ªas en ingl¨¦s, y un Director de la Agencia que pod¨ªa inspirar a la RAE para su definici¨®n de los t¨¦rminos enchufado o nepotismo. En este pa¨ªs no hay pol¨ªtica de estado porque ¨¦sta ha sido una mediocridad desde su inicio; en UK no recortan los de la derecha porque su agencia tiene un prestigio, internacional y dom¨¦stico, porque sus ONG son punteras, as¨ª como sus universidades y centros de estudios en desarrollo. Aqu¨ª somos una panda de indocumentados, as¨ª con car¨¢cter general. ?Qu¨¦ quer¨¦is?. No hay m¨¢s que ver lo de la ayuda reembolsable, idea magn¨ªfica que deber¨ªa sumar para la cooperaci¨®n espa?ola....bueno, pues van y hacen un reglamento cuyo pr¨®logo parece inspirado en una procesi¨®n de semana santa...!eso s¨ª que es flagelarse?...hacen una ley como pidiendo perd¨®n por hacerla.....que si las empresas ya no son malvadas, que si damos cr¨¦ditos pero poquitos.....patetico...adem¨¢s, despu¨¦s de tanta humillaci¨®n da igual, las ONG de este p¨¢is -como dije en general plagadas de indocumnetados- se echan encima...con el rollo del endeudamiento, del modelo....y en el fondo lo hacen porque no lo entienden, eso de la reembolsable, de los fondos semilla, capital riesgo, los equity fund...eso es muy complicado y suena a Wall Street as¨ª que debe de ser malo.......Lamentable pero cierto....as¨ª es el "tercer sector"En fin, que al menos se acab¨® la ¨¦poca del caf¨¦ para todos. S¨ª, que hubiese muchos fondos nos hac¨ªa a todos perezosos, as¨ª que igual ahora toca ponerse a pensar un poco. Hablando de empresas.......?vosotros sab¨¦is que en Espa?a hay empresas de consultor¨ªa que son l¨ªderes en el sector de la asistencia t¨¦cnica en desarrollo? si lo sab¨¦is tambi¨¦n sabr¨¦is que estas empresas no saben ni conocen de la cooperaci¨®n espa?ola, porque la AECID nunca las tuvo en cuenta a la hora de buscar apoyos t¨¦cnicos para gestionar sus fondos. La opacidad, el nepotismo, y las ONG de tu cuerda siempre fueron mejores aliados para los gestores mediocres. ?eso es de iquierdas o de derechas? me lo explic¨¢is por favor. Seremos incapaces de hacer mejor las cosas si no reconocemos que las hac¨ªamos mal, muy mal, por muchos millones que don¨¢ramos y muchos escalones que subi¨¦ramos en las listas de donantes del CAD. Y s¨ª, soy el verdadero Paul Collier, ?qu¨¦ pasa?
Pues s¨ª que hablas bien espa?ol, Paul Collier. Se te entienden los insultos de maravilla. Aunque detr¨¢s de ellos puedo vislumbrar algunos argumentos que me convencen: estoy de acuerdo contigo en lo de la reembolsable -l¨®gicamente- y en lo de que no se han aprovechado las capacidades de las empresas de asistencia t¨¦cnica que son de las mejores. Hasta la saciedad me he peleado porque la AECID tenga un sistema de licitaci¨®n como el de Europeaid, por ejemplo, que nos hab¨ªa ahorrado muchos problemas de sobrecarga. De hecho ha sido mi modelo donde lo he defendido. Hasta ah¨ª de acuerdo. F¨ªjate, comparto tus argumentos y no me meto con nadie. No hace falta ni despreciar, ni insultar, ni vilipendiar, ni echar por tierra el esfuerzo de la gente. Es posible, te lo digo yo. En el Reino Unido las cosas funcionan tambi¨¦n porque el debate est¨¢ a otro nivel. Vale. Para ti la perra gorda. Supongamos que la cooperaci¨®n ha sido un desastre. Llega el Partido Popular, y en vez de arreglarlo, la reduce a la m¨ªnima expresi¨®n. Espero que no hagan lo mismo con la Sanidad y la Educaci¨®n. Ah!... perd¨®n...
Otra cosa, y por qu¨¦ era Nepotismo lo del director de la AECID??Porque no era diplo? ?No ser¨¢ por eso, no? Espero que no...
Vale, estamos de acuerdo. No pretendo insultar, son estos temas, que por lo que me importan, me sacan de mis casillas. Mis disculpas si he ofendido a alg¨²ien, moderar¨¦ el tono. Y no, no van por ah¨ª los tiros sobre el ex-director de la AECID yo lo que le exijo a la administraci¨®n es que ponga al frente de sus organismos a gente capaz, bien formada, y con experiencia, y me da igual si son o no funcionarios. El anterior Director bien pod¨ªa haber sido el Director de la AECID como el Director de la Oficina de Patentes y Marcas.
Muy buenoooo!!!
Si se aprovecha para mejorar la gesti¨®n, la calidad de la ayuda, la trasnparencia, y la rendici¨®n de cuentas, concluyo que la reducci¨®n de las cifras de cooperaci¨®n es lo mejor que le ha podido pasar a la cooperaci¨®n espa?ola. Si afirmas que la cooperaci¨®n espa?ola no gestionaba m¨¢s de lo que pod¨ªa hacer eficientemente y eficazmente es que, y siento decirlo, simplemente no tienes ni idea de c¨®mo funciona el sistema. Este blog m¨¢s parece una campa?a de fundrasing de una ONG que un espacio para el debate. Solo tienes que mirar lo que hacen los dem¨¢s para comparar, aunque las comparaciones son odiosas (el Poverty Matters del The Guardian, por darte un ejemplo). Las ONG deben superar el estupor inicial de tener que ponerse a trabajar e hilar m¨¢s fino para recibir sus subvenciones, que no les va a venir mal. Que busquen nuevas fuentes de financiaci¨®n con otros donantes (como ECHO), ya s¨¦, es m¨¢s facil que te den el convenio de toda la vida, pero qu¨¦ se le va hacer.......es lo que tiene estar al borde del rescate....tendr¨¢n que aprender ingl¨¦s para rellenar los formularios de otros donantes. La explicaci¨®n de los recortes ya la explic¨® muy bien el otro d¨ªa Torreblanca...la pol¨ªtica de cooperaci¨®n en Espa?a no ha conseguido ser una pol¨ªtica de Estado, entre otras cosas por el perfil politizado que se ha dado en pasadas legislaturas (por mucho volumen que tuviera). Al ver los posts que se ponen en este blog y los numerosos comentarios trasnochados que leo me doy cuenta de que es verdad. No hay m¨¢s que ver la manera en que la anterior SECI (ahora punta de lanza del PSOE) gestion¨® su departamento: eso s¨ª, las ong estaban encantadas porque el dinero les ca¨ªa del cielo. A ver si dejamos de hablar de cifras y empezamos a hablar de mejor gesit¨®n y de pol¨ªtca de Estado (pod¨ªas colgar el articulo de Torreblanca entre alguno de tus posts sobre los malvados bancos y los otros mundos posibles). Y si ten¨¦is alguna duda, preguntadle al espa?olito com¨²n qu¨¦ opina de la cooperaci¨®n espa?ola, a ver qu¨¦ os dice....
ah, s¨ª, se me olvidaba, lo del argumento de que no se recorta en defensa y s¨ª en cooperaci¨®n............?eso no es populista?...venga, haced un esfuerzo!
Paul Collier? El aut¨¦ntico? No creo. Escudarse en la eficiencia para justificar el recorte es de traca. Para hablar de pol¨ªticas de estado... Tiene que haber pol¨ªticas! Y no s¨¦ que conclusiones sacas de la columna de Torreblanca, porque son las mismas que hay aqu¨ª: que el recorte es ideol¨®gico.
Lo que es de traca es seguir mirandose al ombligo mientras se gestiona una pol¨ªtica p¨²blica de la manera mas ineficiente que se pueda concebir. No se trata de justificar los recortes por la ineficiencia, se trata de al menos aprovecharlos para mejorar (lo que no ser¨¢ dificl).El equipo al menos es m¨¢s profesional que el anterior, con una ministra incapaz, una SECI -la diputada por Valladolid- que necesitaba int¨¦rprete hasta para decir buenos d¨ªas en ingl¨¦s, y un Director de la Agencia que pod¨ªa inspirar a la RAE para su definici¨®n de los t¨¦rminos enchufado o nepotismo. En este pa¨ªs no hay pol¨ªtica de estado porque ¨¦sta ha sido una mediocridad desde su inicio; en UK no recortan los de la derecha porque su agencia tiene un prestigio, internacional y dom¨¦stico, porque sus ONG son punteras, as¨ª como sus universidades y centros de estudios en desarrollo. Aqu¨ª somos una panda de indocumentados, as¨ª con car¨¢cter general. ?Qu¨¦ quer¨¦is?. No hay m¨¢s que ver lo de la ayuda reembolsable, idea magn¨ªfica que deber¨ªa sumar para la cooperaci¨®n espa?ola....bueno, pues van y hacen un reglamento cuyo pr¨®logo parece inspirado en una procesi¨®n de semana santa...!eso s¨ª que es flagelarse?...hacen una ley como pidiendo perd¨®n por hacerla.....que si las empresas ya no son malvadas, que si damos cr¨¦ditos pero poquitos.....patetico...adem¨¢s, despu¨¦s de tanta humillaci¨®n da igual, las ONG de este p¨¢is -como dije en general plagadas de indocumnetados- se echan encima...con el rollo del endeudamiento, del modelo....y en el fondo lo hacen porque no lo entienden, eso de la reembolsable, de los fondos semilla, capital riesgo, los equity fund...eso es muy complicado y suena a Wall Street as¨ª que debe de ser malo.......Lamentable pero cierto....as¨ª es el "tercer sector"En fin, que al menos se acab¨® la ¨¦poca del caf¨¦ para todos. S¨ª, que hubiese muchos fondos nos hac¨ªa a todos perezosos, as¨ª que igual ahora toca ponerse a pensar un poco. Hablando de empresas.......?vosotros sab¨¦is que en Espa?a hay empresas de consultor¨ªa que son l¨ªderes en el sector de la asistencia t¨¦cnica en desarrollo? si lo sab¨¦is tambi¨¦n sabr¨¦is que estas empresas no saben ni conocen de la cooperaci¨®n espa?ola, porque la AECID nunca las tuvo en cuenta a la hora de buscar apoyos t¨¦cnicos para gestionar sus fondos. La opacidad, el nepotismo, y las ONG de tu cuerda siempre fueron mejores aliados para los gestores mediocres. ?eso es de iquierdas o de derechas? me lo explic¨¢is por favor. Seremos incapaces de hacer mejor las cosas si no reconocemos que las hac¨ªamos mal, muy mal, por muchos millones que don¨¢ramos y muchos escalones que subi¨¦ramos en las listas de donantes del CAD. Y s¨ª, soy el verdadero Paul Collier, ?qu¨¦ pasa?
Pues s¨ª que hablas bien espa?ol, Paul Collier. Se te entienden los insultos de maravilla. Aunque detr¨¢s de ellos puedo vislumbrar algunos argumentos que me convencen: estoy de acuerdo contigo en lo de la reembolsable -l¨®gicamente- y en lo de que no se han aprovechado las capacidades de las empresas de asistencia t¨¦cnica que son de las mejores. Hasta la saciedad me he peleado porque la AECID tenga un sistema de licitaci¨®n como el de Europeaid, por ejemplo, que nos hab¨ªa ahorrado muchos problemas de sobrecarga. De hecho ha sido mi modelo donde lo he defendido. Hasta ah¨ª de acuerdo. F¨ªjate, comparto tus argumentos y no me meto con nadie. No hace falta ni despreciar, ni insultar, ni vilipendiar, ni echar por tierra el esfuerzo de la gente. Es posible, te lo digo yo. En el Reino Unido las cosas funcionan tambi¨¦n porque el debate est¨¢ a otro nivel. Vale. Para ti la perra gorda. Supongamos que la cooperaci¨®n ha sido un desastre. Llega el Partido Popular, y en vez de arreglarlo, la reduce a la m¨ªnima expresi¨®n. Espero que no hagan lo mismo con la Sanidad y la Educaci¨®n. Ah!... perd¨®n...
Otra cosa, y por qu¨¦ era Nepotismo lo del director de la AECID??Porque no era diplo? ?No ser¨¢ por eso, no? Espero que no...
Vale, estamos de acuerdo. No pretendo insultar, son estos temas, que por lo que me importan, me sacan de mis casillas. Mis disculpas si he ofendido a alg¨²ien, moderar¨¦ el tono. Y no, no van por ah¨ª los tiros sobre el ex-director de la AECID yo lo que le exijo a la administraci¨®n es que ponga al frente de sus organismos a gente capaz, bien formada, y con experiencia, y me da igual si son o no funcionarios. El anterior Director bien pod¨ªa haber sido el Director de la AECID como el Director de la Oficina de Patentes y Marcas.
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