La conciliaci¨®n empieza en la oficina

Cuando Mariano Rajoy prometi¨® en abril medidas para que la jornada laboral acabe a las 18 horas, los titulares no se hicieron esperar. Qu¨¦ emoci¨®n. Quedar¨ªan fuera de esta promesa preelectoral sectores como la hosteler¨ªa, servicios, sanidad y comercio, por poner algunos ejemplos. Es decir, solo si usted trabaja en una oficina podr¨ªa verse beneficiado por esta hipot¨¦tica medida -que tambi¨¦n defienden otros partidos pol¨ªticos- y solo se aplicar¨ªa si el empresario la acepta. El resto de trabajadores con y sin hijos tendr¨¢n que seguir haciendo acrobacias horarias para conciliar vida laboral y personal.

"El bar¨®metro del CIS de marzo de 2014 refleja que al 45% de los espa?oles le resulta dif¨ªcil realizar sus tareas familiares y un 36,6% dispone de menos de tres horas libres al d¨ªa. En Dinamarca, la diferencia de horas dedicadas a sus hijos entre madres y padres es de tres horas semanales. En Espa?a esa diferencia asciende a 18 horas semanales. Con el sambenito de que 'Spain is different' no me parece que debamos aceptar la duplicidad de la jornada laboral con esos almuerzos de dos horas. Si son necesarios para ministros o altos empresarios, lo entiendo, pero la gran mayor¨ªa de los espa?oles no son ministros y no necesitan dos horas para comer", se?ala Jos¨¦ Luis Caseros, presidente de la Comisi¨®n Nacional para la Racionalizaci¨®n de los Horarios Espa?oles, ARHOE.

Trabajadores insatisfechos y menos productivos

Espa?a es la rara avis en la Uni¨®n Europea con los salarios m¨¢s bajos y las jornadas laborales m¨¢s largas. De hecho, somos observados con cierta curiosidad por pa¨ªses m¨¢s avanzados en esta materia. "Nunca he logrado entender c¨®mo pueden compaginar los horarios laborales espa?oles con almuerzos de dos horas y vida familiar", afirma Cecilia Julin, embajadora de Suecia en Espa?a y organizadora del seminario 'Hacia un nuevo paradigma empresarial: liderazgo, igualdad y conciliaci¨®n'. La respuesta a esta duda es tan dolorosa como simple: en Espa?a sobrevivimos a este sistema porque desciende el n¨²mero de hijos al mismo ritmo que aumentan las bajas por estr¨¦s y las recetas de ansiol¨ªticos. Las estad¨ªsticas nos sit¨²an entre los pa¨ªses que m¨¢s horas trabaja y menos productivo resulta. Es decir, la cultura del "presentismo" y calentar la silla es un error, por mucho que los empresarios crean que un empleado "presentista" est¨¢ m¨¢s comprometido con la empresa. No, lo que est¨¢ es temiendo que si no se queda hasta el cierre, su puesto de trabajo peligre. Seg¨²n un informe del IESE Business, las empresas que concilian vida familiar y laboral consiguen trabajadores m¨¢s implicados y satisfechos, un 19% m¨¢s productivos y con una reducci¨®n del 30% del absentismo laboral.

El Bar¨®metro Edenred Ipsos advert¨ªa en 2015 que el 41% de los trabajadores espa?oles no est¨¢ satisfecho con la conciliaci¨®n laboral y familiar. De hecho, cuando acude a una entrevista de trabajo prioriza los horarios y el buen ambiente por encima de otras caracter¨ªsticas del puesto. Al menos en intenciones nos parecemos a Suecia. "En un reciente sondeo entre j¨®venes estudiantes suecos a punto de salir al mercado laboral descubrimos que prefieren la flexibilidad horaria antes que m¨¢s salario. Con la tecnolog¨ªa digital podemos trabajar fuera de la oficina y no perder de vista que los hombres tambi¨¦n se encargan de la vida familiar", apunta la embajadora Julin. Su pa¨ªs es l¨ªder en igualdad de g¨¦nero, con 480 d¨ªas de permiso parental por nacimiento o adopci¨®n a compartir entre los progenitores, aunque todav¨ªa los padres solo consumen una cuarta parte del tiempo asignado. Ha surgido incluso el debate sobre si se deber¨ªa obligar a los hombres a coger el permiso -para lograr un reparto equitativo de las tareas familiares- o dejar que lo decida la pareja. Suecia ha demostrado que econ¨®micamente su sistema funciona. "Para crear una cultura empresarial basada en la innovaci¨®n y en ideas creativas de liderazgo no podemos desperdiciar el talento de las mujeres en casa que podr¨ªan seguir trabajando y contribuyendo al crecimiento econ¨®mico", considera Julin.

Compromiso empresarial con la conciliaci¨®n

En el sector privado, las grandes multinacionales tecnol¨®gicas han sido pioneras en tomar medidas contra la brecha entre hombres y mujeres en el trabajo. Twitter en Estados Unidos acaba de ampliar sus beneficios parentales -para que los hombres puedan disfrutar de 20 semanas de permiso- que entrar¨¢n en vigor a partir de mayo. Desde julio se ampliar¨¢ a todos sus empleados a nivel mundial. Sin importar el pa¨ªs, huso horario, clima, costumbres o cultura: si trabajas en Twitter concilias, punto. ?M¨¢s ejemplos? Las empresas Amazon, Spotify, Facebook y recientemente Ebay se han sumando a las mejoras de prestaciones parentales. De hecho, Ebay -que acaba de aprobar 24 semanas para las mam¨¢s con 80% del sueldo y 12 semanas para los pap¨¢s con el 100%- da un paso m¨¢s all¨¢ y desde 2016 ha puesto en marcha el programa 'Family Care Leave' que otorga hasta 12 semanas de permiso y salario completo a trabajadores que tengan que cuidar de un familiar enfermo.

Otra empresa en la que uno desear¨ªa trabajar es Wolters Kluwer Espa?a, que recientemente ha recibido el Premio ARHOE (entregado por la Asociaci¨®n para Racionalizar los Horarios Espa?oles) por sus medidas de conciliaci¨®n. Este premio ha reca¨ªdo en anteriores ediciones en compa?¨ªas como MRW, Iberdrola, Repsol y Mutua Madrile?a, entre otras empresas. Para Wolters Kluwer -implicado en iniciativas como #HeForShe, Red M¨¢s Humano o Fundaci¨®n M¨¢sFamilia- el premio es un aliciente a continuar con su pol¨ªtica de integraci¨®n social y laboral. "Nosotros no creemos en la productividad horaria: la gente es m¨¢s productiva y creativa cuando se relaja, cuando intercambia ideas con compa?eros. Mucho m¨¢s que cuando llegan estresados porque no han podido llevar al ni?o al m¨¦dico", advierte Vicente S¨¢nchez Velasco, CEO de Wolters Kluwer. Iniciativas como el teletrabajo, jornadas intensivas, flexibilidad de horarios -que permiten entrar o salir con un margen de hora y media para llevar a los abuelos al m¨¦dico o asistir a tutor¨ªas y funciones escolares- y pol¨ªtica de luces apagadas (a las 20 horas? se desaloja el edificio como si fuera un simulacro) han demostrado que la conciliaci¨®n es posible y rentable. Todos los partidos pol¨ªticos han incluido en su programa medidas para legislar sobre este asunto. Padres, madres y singles trabajadores est¨¢n esperando a ver en qu¨¦ quedan las promesas preelectoral.