Ralph Lauren despedir¨¢ a 1.000 trabajadores y cerrar¨¢ 50 tiendas
Con esta medida, la empresa norteamericana intenta rebajar costes y mejorar la ventas
Una de las firmas insignia de la moda americana, Ralph Lauren, ha anunciado en un comunicado su plan de choque para remontar ventas y reducir costes. Se prepara un recorte de 1.000 empleos y planea el cierre de 50 tiendas. Este anuncio supuso que la compa?¨ªa se desplomara por encima del 10% en Nueva York, aunque en las horas siguientes ha suavizado la ca¨ªda hasta el 2,64% y los 93,75 d¨®lares por t¨ªtulo. Ralph Lauren, al igual que otras empresas del lujo, ha estado sufriendo por un freno en el gasto. La compa?¨ªa ha tenido que bajar precios para dar salida al stock. Adem¨¢s, marcas como Polo o Lauren se han visto impactadas por H&M y Zara
Aunque todav¨ªa no hay cifras oficiales, seg¨²n informa WWD, fuentes internas hablan de un recorte del 10% de la plantilla que afectar¨¢ tambi¨¦n a puestos ejecutivos. Los despidos son solo una parte de un plan de adelgazamiento bajo la batuta del actual consejero delegado Stefan Larsson, que trabaja en una estrategia a largo plazo para revitalizar la firma. A las riendas de Ralph Lauren desde el pasado noviembre, Larsson remarca en la nota de prensa lanzada ayer que el objetivo principal del plan es ¡°centrarse en la esencia que hizo de Ralph Lauren la compa?¨ªa ic¨®nica que es hoy y acercarse al consumidor m¨¢s que nunca". Para hacerlo, Ralph Lauren "har¨¢ evolucionar su producto, estrategias de marketing y experiencia de compra para incrementar el deseo¡±, una frase que reconoce que la ca¨ªda de las ventas es solo la punta del iceberg de un problema m¨¢s profundo, que parece responder a una desconexi¨®n de la marca con sus clientes en un mercado cada vez m¨¢s competitivo, donde las firmas de moda r¨¢pida siguen creciendo y las nuevas plataformas de e-commerce reclaman su parte del pastel.
Con un total de 493 tiendas propias y 26.000 personas a sueldo, las ventas de Ralph Lauren han experimentado una ca¨ªda del 3% el ¨²ltimo a?o fiscal y los beneficios se han reducido un 44% entre 2016 y 2015. De Larsson, que logr¨® revivir las ventas de Gap, se espera que logre remontar una situaci¨®n que no es un hecho aislado, sino que parece responder a un cambio de tendencia en el mercado que est¨¢ castigando firmas que hasta la fecha parec¨ªan s¨®lidas, como Victoria¡¯s Secret, JW Crew o incluso Burberry, que anunciaba el recorte del 75% del sueldo de su consejero delegado tras estancar su crecimiento.
El a?o pasado?Ralph Lauren (Nueva York, 1939) anunci¨® que dejaba su cargo como consejero delegado de la marca que fund¨® hace 48 a?os. Stefan Larsson, el consejero delegado, lleg¨® a esta firma tras haber pasado por H&M y dirigido Old Navy, el grupo al que pertenece la cadena textil Gap.
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