Por qu¨¦ las mujeres deben apoderarse de la tecnolog¨ªa
Un estudio internacional se?ala que la ¨²nica forma de alcanzar la igualdad es conquistar los puestos t¨¦cnicos en el mundo digital
Para que las mujeres alcancen la igualdad en el nuevo mundo digital tienen que conquistar los trabajos t¨¦cnicos, apoderarse de la tecnolog¨ªa. Esta es una de las principales conclusiones de un estudio internacional de la consultora Roland Berger, que se ha presentado este jueves en Paris. Hasta ahora las nuevas tecnolog¨ªas han favorecido la entrada en el mercado laboral, el desarrollo de su carrera y de sus redes de contactos profesionales. Pero la mayor beneficiada es la organizaci¨®n de la empresa, que ha ganado flexibilidad, facilitando la conciliaci¨®n laboral.?
El reto que se desprende del informe Digital Equality es conseguir que m¨¢s mujeres se dediquen a los trabajos t¨¦cnicos del mundo digital, como los de codificaci¨®n de datos, ciencia inform¨¢tica o inteligencia artificial. ¡°Se trata de que las mujeres se apoderen de las nuevas tecnolog¨ªas¡±, resume Anne Bioulac, directora del estudio, que se ha realizado a trav¨¦s de Internet entre 3.000 trabajadores de diferentes sectores ¨Cno ¨²nicamente los relacionados con las nuevas tecnolog¨ªas- y de 60 pa¨ªses del mundo. Se ha favorecido la participaci¨®n de las mujeres ¨Cel 73% del total-? El 20% de los encuestados son estudiantes, el 8% empresarios y el 63% empleados, la mitad de ellos en posiciones directivas.
"Es la ¨²nica manera de que las mujeres puedan participar en igualdad de condiciones con los hombres en las conquistas tecnol¨®gicas que contienen las oportunidades profesionales del ma?ana", se dice literalmente en las conclusiones del estudio. "La implantaci¨®n de pol¨ªticas activas de contrataci¨®n, promoci¨®n y retenci¨®n de mujeres en los sectores m¨¢s prometedores es un requisito previo para la igualdad profesional real".
El informe, realizado en colaboraci¨®n con la publicaci¨®n La Journ¨¦e de la Femme Digitale, y presentado este 9 de marzo, con motivo de la Jornada de la Mujer Digital convocada en Par¨ªs, se detiene en las tres fases de la carrera laboral, la entrada en las empresas, el desarrollo profesional y el ascenso a puestos de responsabilidad. Para el 74% de los encuestados el que las tecnolog¨ªas faciliten la conciliaci¨®n ayuda a alcanzar la igualdad en la empresa. As¨ª opinan sobre todo los m¨¢s familiarizados con el mundo digital ¨Ccomo empresarios y directivos-, lo cual indica que ser¨ªan los que m¨¢s se benefician de ellas. El estudio recomienda tambi¨¦n fomentar las formaciones digitales a todos los empleados, no solo a los de las categor¨ªas m¨¢s altas.
Seis de cada diez hombres y mujeres encuestados consideran que las empresas que han llevado a cabo ya la transformaci¨®n digital ofrecen mayores oportunidades de desarrollo a las mujeres. Pero esto no es suficiente a juicio de los entrevistados. As¨ª, el 81% de las mujeres creen que implementar una pol¨ªtica global de promoci¨®n de la igualdad deber¨ªa ser una de las cinco prioridades de su empresa (es as¨ª para el 62% de los hombres). Por regiones, la zona m¨¢s favorable a este tipo de pol¨ªtica es la del Sur de Europa, y la menos Europa del Este. Y el 75% de las mujeres considera que es necesario implementar alg¨²n tipo de m¨¦trica de rendimiento (KPIs) en igualdad (el 60% de los hombres tambi¨¦n).
Le encuesta tambi¨¦n muestra c¨®mo sobreviven los estereotipos de g¨¦nero. As¨ª, el 40% define a las ¡°mujeres digitales¡± como aquellas que usan las redes sociales, s¨®lo el 6% la identifica como mujeres que trabajan en una empresa tecnol¨®gica y apenas el 3% asocia el concepto a una mujer fundadora o trabajadora en una start up digital. De los comentarios de los encuestados, el informe deduce tambi¨¦n que las ¡°mujeres digitales¡± se definen m¨¢s a trav¨¦s de ciertas caracter¨ªsticas, como el hecho de ser colaboradora y abierta, cuando en el caso de los hombres se relaciona con el conocimiento de las tecnolog¨ªas en s¨ª. ¡°La clave es que las mujeres sean percibidas menos como usuarias y m¨¢s como creadoras de las nuevas tecnolog¨ªas¡±, resume Bioulac.
Tienen el potencial para serlo: un art¨ªculo de la Harvard Business Review de mayo de 2016 asegura que el 63% de las start ups creadas por mujeres superan a las de los hombres en crecimiento de valor de mercado. Sin embargo, aqu¨ª tambi¨¦n se impone el prisma del g¨¦nero, sobre todo entre las propias mujeres: el 72% de ellas considera que las empresas o proyectos digitales femeninos son diferentes a los masculinos (entre los hombres, as¨ª opina el 56%). En general, consideran que difieren en temas de actitud, como en su enfoque de gesti¨®n (33%) y en la forma que tienen de dar a conocer su proyecto (24%).
¡°Pensar que los proyectos de las mujeres son por naturaleza diferentes no es un problema en s¨ª¡±, indica el estudio. ¡°Pero puede convertirse en uno si supone el confinamiento de las mujeres en algunos sectores en los que se sienten leg¨ªtimadas¡±, a?ade. Y la realidad as¨ª parece indicarlo: el 63% de las mujeres que lanzan una start-up lo hacen en el sector del comercio electr¨®nico y s¨®lo el 16% en el de la programaci¨®n inform¨¢tica, seg¨²n datos de 2015-2016 del National Center for Women and Information Technology (NCWIT).
Por ¨²ltimo, el estudio se detiene en la visi¨®n de las mujeres respecto a las posiciones de liderazgo en la empresa. Aqu¨ª es donde m¨¢s patentes son las diferencias de opini¨®n entre g¨¦neros: el 53% de las mujeres considera que no tienen el mismo acceso a los puestos de gesti¨®n, cuando el 66% de los hombres creen que s¨ª es el caso. El 64% de las mujeres sienten que su g¨¦nero ha sido un freno para su carrera, entre las cuales un 59% cree que las nuevas tecnolog¨ªas han ayudado a tratar de superarlo.
El estudio tambi¨¦n muestra diferentes sensibilidades por zonas geogr¨¢ficas: Estados Unidos y Canad¨¢ son m¨¢s entusiastas sobre las capacidad de las nuevas tecnolog¨ªas para cerrar la brecha entre g¨¦neros, al tiempo que son menos sensibles a la diferencia (solo el 45% piensa que los proyectos digitales de mujeres son diferentes a los de los hombres). Europa est¨¢ en el extremo opuesto (menos optimista y con m¨¢s tendencia a diferenciar) y Asia es a la vez optimista y muy diferenciador (hasta el 93% considera los proyectos de las mujeres diferentes).
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