Las compa?¨ªas tecnol¨®gicas, campeonas en paridad

Las mujeres en Espa?a dirigen Google, Microsoft, IBM, Hewlett Packard, Twitter y Facebook. Estas empresas, que est¨¢n entre las 500 m¨¢s importantes del mundo, apenas tienen techo de cristal en sus filiales espa?olas y algunas han alcanzado la paridad. Las compa?¨ªas nacidas en Silicon Valley tienen modelos de reclutamiento que evitan la discriminaci¨®n. El objetivo final es competir por el mejor talento y retenerlo.

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Nathalie Picquot, directora general de Twitter en Espa?a y Portugal, saluda c¨¢lidamente por la ma?ana a los empleados de la empresa que trabajan en una pradera (amplia superficie abierta). A simple vista, se ve que hay paridad. Para la directora de la empresa, que obtiene beneficios a nivel mundial de m¨¢s de 2.000 millones de euros anuales, la diversidad -que incluye la paridad- es una herramienta que beneficia a la red social: ¡°Los estudios muestran que cuando hay m¨¢s diversidad hay m¨¢s creatividad y proyectos. Te ayuda a tener mejores resultados¡±.

Para Fuencisla Clemares, directora general de Google en Espa?a y Portugal desde 2016, la inclusi¨®n y la equidad de g¨¦nero son cuestiones prioritarias en las empresas tecnol¨®gicas.

En Espa?a, la plantilla de Google es paritaria tanto en la direcci¨®n como en el resto de los contratados, seg¨²n Clemares: ¡°Lo que pasa es que la historia me demuestra que, o presto atenci¨®n, o en cuanto me despiste vuelve a caer la equidad de g¨¦nero. Mi objetivo ahora es formar a la siguiente oleada de mujeres. Porque no tenemos el segundo nivel directivo en paridad¡±, explica Clemares.

En Twitter Espa?a la situaci¨®n es similar. ¡°En este equipo, lo digo claramente, somos mitad mujeres y mitad hombres¡±, remata Picquot.

Las pol¨ªticas empresariales de Google y Twitter no son ajenas a un sistema de recursos humanos que tiene como eje la flexibilidad. Eso posibilita realizar el trabajo a distancia, un se?uelo para la gente joven y las mujeres. ¡°En las tecnol¨®gicas se trabaja por objetivos, se conf¨ªa en el empleado y ¨¦l puede organizar su propia jornada¡±, explica Clemares. Esto hace que se pueda compatibilizar la vida personal con la profesional.

Otra medida que distingue a las tecnol¨®gicas es la ampliaci¨®n de bajas de maternidad y paternidad. Twitter concede cinco meses, tanto para la madre como para el padre. Google como pol¨ªtica global a?ade dos semanas a lo que marca la ley en el pa¨ªs en el que opere y ofrece guarder¨ªa durante la jornada laboral.

Los googlers (empleados) son los que proponen su ascenso. La compa?¨ªa se dio cuenta de que, en proporci¨®n, las mujeres se propon¨ªan menos. Google habl¨® con sus empleadas para entender el por qu¨¦. ¡°Hay que trabajar la mentalidad de la mujer¡±, dice Clemares.

Para la directiva de Google con las pol¨ªticas empresariales que contemplan la equidad de g¨¦nero y la inclusi¨®n todos salen ganando. ¡°Como compa?¨ªa si consigues atraer mejor talento, retenerlo y que la gente est¨¦ m¨¢s motivada, el nivel de productividad sube. Los resultados empresariales mejoran¡±, afirma.

Uno de los problemas a los que se enfrentan estas compa?¨ªas es que tan solo el 10% de los estudiantes de las de carreras en tecnolog¨ªas de la informaci¨®n y la comunicaci¨®n (TIC) en Espa?a son mujeres. ¡°Esto es un fen¨®meno global, no solo espa?ol¡±, expresa preocupada Clemares. ¡°Lo que tenemos que hacer es mostrar que la tecnolog¨ªa tiene un impacto social muy importante. Porque lo que s¨ª vemos es que las mujeres se sienten atra¨ªdas por carreras que tienen ese impacto social¡±. Por eso Google promueve iniciativas como Genios, que ense?a programaci¨®n a profesores, y ni?os de primaria. Tambi¨¦n impulsa la plataforma llamada Women Techmakers, que tiene como objetivo final crear una comunidad de mujeres que han estudiado TICs.

Clemares, que ha impulsado iniciativas de equidad desde 2002 en la consultora Mckinsey, reconoce que ha habido cambios en la representaci¨®n femenina en las empresas pero han sido ¡°lamentablemente¡± lentos. ¡°El nivel de sensibilidad y conocimiento ha cambiado y se demostr¨® el 8 de marzo¡±, afirma Clemares. ¡°Empieza a haber un consenso entre la sociedad y el ¨¢mbito empresarial de que la igualdad es un tema importante al que hay que destinar recursos¡±. Para Nathalie Picquot la clave ¡°es dar m¨¢s visibilidad y oportunidad al talento femenino. Hay mucho¡±.