Cuando ahoga la crisis, aire internacional

Echando mano del censo, en Olivares de Duero (Valladolid) viven poco m¨¢s de 300 personas. Es tierra de Castilla. A veces dura, como esos fondos que pintaba Zurbar¨¢n, a veces amable, como los rostros de las santas del maestro. Sobre el pueblo, junto a los ¨²ltimos d¨ªas del est¨ªo, cae tambi¨¦n la piedra y la historia. Tiene una bella iglesia, devota de san Pelayo, de estilo g¨®tico, fechada all¨¢ por la segunda mitad del siglo XV, y dentro cuelga un retablo, con buena mano, de Juan Soreda (1506-1537) formado por 51 tablas de las que una fue robada hace a?os. A estos paisajes en deuda con la cultura y el campo ha confiado la familia Garc¨ªa (Mariano, Alberto y Eduardo) su ¨²ltimo proyecto. Garm¨®n es una bodega moderna en un pueblo antiguo. El v¨¦rtice m¨¢s reciente de un tri¨¢ngulo empresarial delimitado por Mauro y San Rom¨¢n. Al frente est¨¢ un en¨®logo que es un mito de las vides espa?olas: Mariano Garc¨ªa. Hasta 1997 fue responsable de Vega Sicilia. Despu¨¦s, bajo su propia empresa, y con el respaldo de sus hijos Alberto y Eduardo, llegaron Mauro, San Rom¨¢n, Prima, Mauro Vendimia Seleccionada. "Vinos que entienden las tierras de donde proceden", apunta Mariano. Las uvas de Garm¨®n llegan de los pueblos de La Aguilera, Moradillo y Ba?os. All¨ª las "descubri¨®", cuando trabajaba en otro proyecto, Eduardo. Aguardando en la parte m¨¢s alta de la denominaci¨®n de origen de Ribera de Duero. Vides viejas destinadas a viajar. Las tres bodegas juntas tienen presencia en 78 pa¨ªses y el 40% de toda la facturaci¨®n (unos 11,5 millones de euros anuales) proviene del exterior. "Nuestra estrategia es diversificar y especializarnos", recalca Alberto Garc¨ªa.

Fragilidad puesta a prueba

Las bodegas de la familia Garc¨ªa representan el valor del arraigo al terru?o y al tiempo, y se han convertido ya en relato de la propia Valladolid. Son la reivindicaci¨®n de la pyme. Una historia narrada con la obstinaci¨®n de un salmo, pero a¨²n bastante desconocida. Estas empresas peque?as y medianas ¡ªaclara BBVA Research¡ªson una parte b¨¢sica no solo del tejido empresarial espa?ol, sino de toda la Uni¨®n Europea. Suponen m¨¢s del 90% del conjunto de las compa?¨ªas, proporcionan el 70% del empleo y aportan cerca de la mitad del valor a?adido de la Uni¨®n. Una fortaleza y una fragilidad que se pondr¨¢n a prueba. Bajo el horizonte de una crisis pol¨ªtica (guerra comercial, Brexit, Argentina, Ir¨¢n, Italia) y econ¨®mica (escalada de la deuda global), la internacionalizaci¨®n volver¨¢ a ser el abrigo, al igual que lo fue en los a?os posteriores a la Gran Recesi¨®n, frente a la tormenta. "Veo un ¨¦xodo por pura necesidad. Ante una m¨¢s que probable crisis hay que salir al mercado", prev¨¦ Diego Pitarch, profesor del Instituto de Estudios Burs¨¢tiles (IEB). Y remata: "Habr¨¢ otra explosi¨®n exterior".

Una ola m¨¢s suave

Llega una nueva oleada, quiz¨¢ m¨¢s suave, de internacionalizaci¨®n de la pyme espa?ola. Acude bajo un torrente de incertidumbre geopol¨ªtica y se dirige hacia Am¨¦rica Latina y el sureste asi¨¢tico (Corea, China, India, Vietnam, India). Esta ¨²ltima regi¨®n es una fortaleza frente a la soledad. El a?o pasado, las exportaciones espa?olas a Asia crecieron un 10% y China (con un aumento del 24%) fue el mejor mercado. Pero sin olvidarse de Europa. Las empresas exportadoras espa?olas ¡ªnarra CaixaBank Research¡ª destinaron durante 2017 productos a 4,8 pa¨ªses europeos, por encima de los 4,2 de 2009. Existen oportunidades. "Plaza para el hombre", escribi¨® el poeta. "Sobre todo en organizaciones innovadoras, con capacidad de financiaci¨®n, que demuestren potencial para adaptarse al entorno y que tengan un buen an¨¢lisis de sus riesgos globales", desgrana Pablo Trueba, director general del br¨®ker asegurador Marsh en Espa?a. Traducidas esas palabras a negocios: sanidad, tecnolog¨ªas de la informaci¨®n e ingenier¨ªa. Traducidas a nombres propios, Jos¨¦ Luis Alonso, director de DigitalXBorder, un programa orientado a la internacionalizaci¨®n de la pyme, propone a la ilicitana Gioseppo (calzado) y a la barcelonesa Manusa (puertas autom¨¢ticas), "que es un ejemplo de salida hacia China y Brasil". Un recuerdo de que estos d¨ªas las fronteras de las peque?as y medianas empresas son el mundo.

El planeta rota impulsado por sus propios contrasentidos. Y hay quien advierte de que los tiempos pasados no ser¨¢n los futuros. Entre 2009 y 2017, las exportaciones de bienes y servicios pasaron de representar el 22,7% del PIB espa?ol al 34,5%. Una respuesta de front¨®n y pala corta frente a una crisis financiera que dur¨® una d¨¦cada. "Desde luego, siempre que llega una recesi¨®n las exportaciones son una de las principales v¨ªas para paliar sus efectos negativos. Sin embargo, nos encontramos en un punto de partida bastante diferente del vivido en 2008, en el que la crisis fue financiera y de cr¨¦dito, frente a la actual, que es pol¨ªtica, y con un Banco Central Europeo (BCE) con menos margen de maniobra que entonces", reflexiona C¨¦sar S¨¢nchez-Grande, director de an¨¢lisis de Ahorro Corporaci¨®n. Y ahonda: "No vemos a las exportaciones creciendo de manera relevante". Un ritmo y unas palabras que hallan, como Narciso, su reflejo. "Resulta poco probable que se produzca una nueva oleada similar a la vivida tras la crisis. Lo que se dar¨¢ es un crecimiento m¨¢s moderado, en l¨ªnea con otras econom¨ªas", augura Sergio Maestre, profesor de internacionalizaci¨®n de pymes de EOI. A ese ma?ana, Xavier Mendoza, del departamento de estrategia de Esade, le pone n¨²meros. "Esperamos un aumento muy gradual ¡ªen torno al 2% en los pr¨®ximos a?os¡ª de las empresas exportadoras regulares, aquellas que llevan cuatro a?os seguidos exportando", vaticina. Mientras, en Olivares de Duero, Mariano Garc¨ªa ha comenzado ya la vendimia. Decenas de vides aguardan, calladas, que otras manos, estas no de pintor, les encuentren su destino. El vino viaja.