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El algoritmo que discrimina a los pacientes negros sin conocer su raza

Cient¨ªficos denuncian los prejuicios de un programa que administraba a millones de pacientes en EE UU

Javier Salas
Un sanitario toma una muestra de sangre de un paciente.
Un sanitario toma una muestra de sangre de un paciente.NIH

Hubo un tiempo en el que se pens¨® que los algoritmos ayudar¨ªan a tomar decisiones sin los prejuicios que a veces nublan la mente de los humanos. El rigor de las matem¨¢ticas y la frialdad de los datos resolver¨ªan de forma autom¨¢tica muchos de nuestros problemas. Pero innumerables ejemplos, en campos tan sensibles como el trabajo, el crimen o la inmigraci¨®n, han demostrado que ni siquiera los programas m¨¢s sofisticados evitan estos problemas. Los algoritmos tienen sesgos, es inevitable, porque las m¨¢quinas se nutren con informaci¨®n humana. Ahora, un equipo de investigadores ha demostrado que un algoritmo usado para analizar los riesgos para la salud de millones de pacientes en EE UU discrimina sistem¨¢ticamente a la poblaci¨®n negra. Y lo hace sin saber siquiera su raza. Lo peor, advierten los especialistas, es que el mismo mecanismo sesgado se est¨¢ usando ahora mismo con millones de personas en todo el mundo y en muchos otros ¨¢mbitos.

"El algoritmo predice cu¨¢nto dinero costar¨¢ un paciente. Y aqu¨ª es donde entra en juego el sesgo. Esta variable es sistem¨¢ticamente diferente para los pacientes blancos y negros", explica Obermeyer

Para asignar recursos sanitarios de forma eficiente, el algoritmo distribuye los pacientes seg¨²n el riesgo m¨¦dico asociado a sus caracter¨ªsticas. As¨ª, los que tengan peor condici¨®n de salud tendr¨¢n acceso a un programa espec¨ªfico de atenci¨®n sanitaria. Sin embargo, tras estudiar concienzudamente los ingredientes que se usan para cocinar esa distribuci¨®n de los pacientes, los investigadores han descubierto que los negros est¨¢n mucho peor que los blancos incluidos juntos en la misma categor¨ªa. Es decir, que habr¨ªa miles de negros que quedar¨ªan fuera del programa estando mucho m¨¢s enfermos que los blancos. ¡°Podemos cuantificar estas diferencias¡±, escriben los investigadores en su estudio en la revista Science, ¡°en el grupo de muy alto riesgo los negros tienen 26,3% m¨¢s enfermedades cr¨®nicas que los blancos¡±. Seg¨²n datos de la industria, este modelo se aplica a unos 200 millones de personas cada a?o en EE UU.

Por primera vez en un algoritmo de esta trascendencia y dimensi¨®n, la empresa que lo comercializa permiti¨® a los investigadores tener acceso a todos los ingredientes con el que confecciona su resultado. En todos los factores importantes del estado de salud, como gravedad de la diabetes, presi¨®n arterial alta, insuficiencia renal, colesterol y anemia, descubrieron que los negros tienen ¡°sustancialmente peor salud que los blancos en cualquier nivel de predicciones del algoritmo¡±.

Lo m¨¢s llamativo es que el algoritmo no conoc¨ªa la raza de los pacientes, no era un dato que se le proporcionara para tomar sus decisiones. ?Y c¨®mo discrimina con esa precisi¨®n a los negros? Porque la predicci¨®n del algoritmo, descubrieron los cient¨ªficos, no eran las necesidades m¨¦dicas de los pacientes sino los costes sanitarios. Y los negros son m¨¢s baratos para el sistema sanitario: a un mismo nivel de salud, los negros son de media 1.800 d¨®lares m¨¢s baratos que los blancos.

¡°La variable m¨¢s importante para un algoritmo no es ninguno de los inputs, ni siquiera la raza. Es el output: la variable que el algoritmo intenta predecir¡±, explica el principal autor del estudio, Ziad Obermeyer, de la Universidad de Berkeley (EE UU). ¡°En este caso, el algoritmo predice cu¨¢nto dinero costar¨¢ un paciente. Y aqu¨ª es donde entra en juego el sesgo. Esta variable, el coste, es sistem¨¢ticamente diferente para los pacientes blancos y negros: al mismo nivel de salud, los pacientes negros generan menos gastos que los pacientes blancos, debido a las diferencias en el acceso a la atenci¨®n y las diferencias en la forma son tratados por el sistema de salud¡±, desarrolla Obermeyer. ¡°El problema surge porque la variable en s¨ª, la que se supone que predice el algoritmo, contiene el sesgo¡±, resume el investigador.

"En muchos casos las empresas no hacen ning¨²n esfuerzo en comprender las din¨¢micas sociales que pueden ser negativas, ni piensan que lo necesitan", denuncia Galdon

Despu¨¦s de realizar su an¨¢lisis, los investigadores contactaron al fabricante. ¡°Estaban bastante sorprendidos y preocupados por nuestros hallazgos, y deseaban corregir el problema. As¨ª que trabajamos con ellos para probar algunas soluciones diferentes, todas relacionadas con el cambio de la variable que el algoritmo intentaba predecir¡±, cuenta Obermeyer en un correo electr¨®nico. El fabricante replic¨® de forma independiente el an¨¢lisis con m¨¢s de tres millones y medio de pacientes y confirmaron los resultados. M¨¢s adelante, los cient¨ªficos propusieron cambios sobre la forma de alimentar el algoritmo y para que en lugar de predecir solo el gasto en los pacientes se centrara tambi¨¦n en predecir la salud de los sujetos. Con este enfoque se redujo un 84% el sesgo que perjudicaba a los negros. Los algoritmos, concluyen, tienen arreglo si se planean teniendo en cuenta estos factores.

"Cada vez se est¨¢ prestando m¨¢s atenci¨®n a estos problemas y ser¨¢ m¨¢s habitual, porque muchas de las empresas proveedoras de algoritmos no tienen ni siquiera los recursos para identificarlos", asegura Gemma Galdon, directora de Eticas y especialista en el impacto social de la tecnolog¨ªa. Galdon trabaja habitualmente tratando de corregir estos sesgos con administraciones p¨²blicas en algoritmos de asignaci¨®n de recursos, por ejemplo a familias en el ¨¢mbito de los servicios sociales, algoritmos de aplicaciones de salud, o del ¨¢mbito laboral. "Es nuestro pan de cada d¨ªa en las auditor¨ªas algor¨ªtmicas: el problema es la definici¨®n del problema, hace falta tener una muy buena comprensi¨®n del asunto", afirma. "En muchos casos los proveedores no hacen ning¨²n esfuerzo en comprender las din¨¢micas sociales que pueden ser negativas, ni piensan que lo necesitan", denuncia Galdon. Y a?ade: "Nos encontramos errores muy b¨¢sicos. En muchos casos las empresas no se preocupan de comprender realmente el problema y usar el conocimiento social que tenemos para resolverlo".

Tambi¨¦n en Science, Ruha Benjamin, especialista en innovaci¨®n e igualdad de la Universidad de Princeton, asegura que "este estudio contribuye en gran medida a un enfoque m¨¢s socialmente consciente para el desarrollo tecnol¨®gico", demostrando c¨®mo una elecci¨®n aparentemente benigna (gasto en salud) "inicia un proceso con resultados potencialmente mortales". A su entender, esta desigualdad tecnol¨®gica "se perpet¨²a precisamente porque quienes dise?an y adoptan tales herramientas no est¨¢n pensando cuidadosamente sobre el racismo sist¨¦mico". "Pero las decisiones humanas conforman los datos y el dise?o de algoritmos, ahora mismo ocultos por la promesa de neutralidad y con el poder de discriminar injustamente a una escala mucho mayor que unos individuos sesgados", denuncia Benjamin.

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Sobre la firma

Javier Salas
Jefe de secci¨®n de Ciencia, Tecnolog¨ªa y Salud y Bienestar. Cofundador de MATERIA, secci¨®n de ciencia de EL PA?S, ejerce como periodista desde 2006. Antes, trabaj¨® en Informativos Telecinco y el diario P¨²blico. En 2021 recibi¨® el Premio Ortega y Gasset.

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