Hora de compromisos
A m¨¢s conflicto, intereses contrapuestos y visiones polarizadas, mayor necesidad de acuerdos viables
A m¨¢s conflicto, intereses contrapuestos y visiones polarizadas, mayor necesidad de compromisos viables. Ahora mismo, con la pandemia y la recesi¨®n cabalgando ma?ana, tarde y noche, eso es m¨¢s verdad que nunca.
En el ¨¢mbito moral ¡ªla honestidad y la corrupci¨®n¡ª, los conflictos de inter¨¦s aluden a que la visi¨®n del inter¨¦s y la integridad propios suele mediatizarla un inter¨¦s ajeno, muchas veces econ¨®mico. Para regular esos conflictos se inventaron los reg¨ªmenes de compatibilidad: los distintos intereses a los que es leg¨ªtimo servir a un tiempo. Y, pues, los esquemas sancionadores de las incompatibilidades. Su base m¨ªnima se asienta en la transparencia ¡ªa caballo entre la voluntariedad y la obligaci¨®n¡ª, de modo que el conocimiento p¨²blico de que un personaje ostenta otros intereses modere su ambici¨®n de procurarlos.
El conflicto impera en el mundo del derecho. Este no consiste al cabo en otra cosa que en una caja de herramientas para dirimir situaciones litigiosas, empezando por las entabladas entre derechos fundamentales, el propio y el ajeno. Entre la libre circulaci¨®n y el derecho de manifestaci¨®n, entre la libertad de expresi¨®n y la privacidad. La cuesti¨®n radica siempre en ponderar el l¨ªmite, el derecho prioritario y los requisitos en que deba desarrollarse para no cercenar completamente el otro.
En econom¨ªa menudean desde siempre las contradicciones entre distintas u opuestas prioridades: leg¨ªtimas. Los anglosajones inventaron para resolverlas la idea del trade-off (intercambio), la renuncia a un beneficio para alcanzar otro, la cesi¨®n inmediata para obtener ventaja a plazo, los paquetes de medidas que atienden fines contrapuestos. Como salir de una crisis con pol¨ªticas muy activas y costosas (aumentar el d¨¦ficit) y al tiempo mantener cierta estabilidad (no desbocar la deuda). Como la tradicional opci¨®n entre empleo e inflaci¨®n. O entre eficiencia y redistribuci¨®n. Ojo: hay muchas zonas grises y matices.
¡°Probablemente, esa econom¨ªa del trade-off se haga m¨¢s tensa y acaso dram¨¢tica en los pr¨®ximos a?os¡±, profetizaron Xos¨¦ Carlos Arias y Ant¨®n Costas en un libro se?ero sobre la Gran Recesi¨®n (La torre de la arrogancia, Ariel, 2011). Trade-off implica ¡ªes¡ª compromiso. Las relaciones entre salud y econom¨ªa; entre protecci¨®n de lo sano y atenci¨®n a lo infectado; entre rapidez de la decisi¨®n y siembra del consenso; entre derecho a la vida y derecho a la vida... se han vuelto, s¨ª, m¨¢s tensas. Y por eso exigen de todos mayor disposici¨®n a las renuncias. Al compromiso.
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