Girona busca r¨¦dito tur¨ªstico de sus ¨¦xitos deportivos

El impacto econ¨®mico de tener cuatro equipos en la m¨¢xima categor¨ªa puede generar en Girona hasta 40 millones de euros: 25 solo con el f¨²tbol y 15 con el resto de los conjuntos que est¨¢n en la ¨¦lite. M¨¢s de dos meses despu¨¦s de que la ciudad viviese un d¨ªa hist¨®rico, el 19 de junio, con el baloncesto triunfando en Fontajau y ascendiendo a la m¨¢xima divisi¨®n, y horas m¨¢s tarde, el equipo de f¨²tbol haciendo lo mismo en Tenerife, se preparan varias iniciativas para sacar jugo a la buena racha deportiva, nunca vivida hasta el momento, y trasladar el ¨¦xito deportivo al sector tur¨ªstico.

Las consecuencias de la subida a la m¨¢xima categor¨ªa de los dos equipos se prev¨¦n positivas. Un estudio publicado por la C¨¢mara de Comercio en 2018 y actualizado en junio de 2022 calcula que el impacto econ¨®mico puede alcanzar los 40 millones de euros por el doble ascenso y por tener tambi¨¦n al baloncesto femenino y al hockey en la m¨¢xima categor¨ªa.

Las cifras se dividen en varios aspectos y sectores. El presidente de la Asociaci¨®n de Hosteler¨ªa, Turismo y Restauraci¨®n de Girona, Josep Carreras, considera que el impacto en el turismo puede oscilar entre los seis y los ocho millones. Pero advierte de que ni en la campa?a 2017-2018 ni en la 2018-2019 se lleg¨® a alcanzar estas cifras. Est¨¢n ¡°esperanzados¡±, dice.

Carreras insiste en que tener al Girona en la Liga Santander y al B¨¤squet Girona en la Liga Endesa supone un impacto directo en los comercios, los restaurantes y los hoteles a trav¨¦s de la llegada de aficionados a la ciudad. pero ya avisa de que hay un condicionante claro para que la ciudad pueda sacar el m¨¢ximo r¨¦dito econ¨®mico al ¨¦xito deportivo: el calendario.

¡°Que el Girona juegue en lunes es algo realmente malo para nosotros porque la gente no puede coger un d¨ªa de fiesta entre semana¡±, considera Carreras. Y pone como ejemplo el primer partido de f¨²tbol esta temporada ante el Getafe, con ¡°pr¨¢cticamente ning¨²n aficionado visitante¡± en la ciudad. ¡°El horario de los partidos es algo primordial para nosotros¡±, insiste, y asegura que ya lo comprobaron durante la segunda temporada en la primera divisi¨®n. ¡°El Girona jug¨® muchos lunes y lo notamos sobre todo en los alojamientos¡±, apunta el presidente de la asociaci¨®n. Y a?ade que como los ¡°desplazamientos son caros y la gente trata de optimizar al m¨¢ximo sus gastos¡±, la restauraci¨®n se ve afectada. ¡°No est¨¢n muy contentos¡±, explica.

Carreras, sin embargo, es m¨¢s positivo con el impacto indirecto del ¨¦xito deportivo. ¡°La publicidad que da para la ciudad el hecho de que Girona salga en todos los medios de comunicaci¨®n pr¨¢cticamente a diario es una campa?a que nosotros nunca podr¨ªamos pagar¡±, sostiene. Para ¨¦l, ¡°incluso el estadio de Montilivi se ha convertido en un aliciente m¨¢s para los aficionados al f¨²tbol que llegan a la ciudad en cualquier ¨¦poca del a?o¡±.

La relaci¨®n del Girona Futbol Club con la Asociaci¨®n de Hosteler¨ªa, Turismo y Restauraci¨®n de la ciudad es ¡°excelente¡±, asegura su presidente. Una vez acabe agosto, espera que se ¡°retomen¡± algunas de las iniciativas que se hab¨ªan perdido estas ¨²ltimas temporadas, como por ejemplo la venta de entradas con descuento desde muchos de los hoteles de la ciudad. Este mismo formato se espera que se repita con el B¨¤squet Girona, con quien se quiere llegar al mismo acuerdo.

Adem¨¢s, Carreras trabaja con la idea de crear un paquete tur¨ªstico que incluya hotel, restaurantes, alguna visita a los lugares m¨¢s emblem¨¢ticos de Girona y una visita guiada por el estadio de Montilivi. El club tambi¨¦n quiere potenciar esta idea, que se hab¨ªa llevado a cabo en temporadas anteriores, pero que hab¨ªa perdido fuerza.

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