El plan de choque de la cultura valenciana incluye la contrataci¨®n de 1.000 j¨®venes profesionales en un a?o

El consejero de Educaci¨®n, Cultura y Deportes, Vicent Marz¨¤, asegur¨® este martes que el Plan cultural estrat¨¦gico valenciano 2021-2023 ¡°servir¨¢ de verdad para fortalecer el sector y recuperarnos como sociedad¡± ya que sit¨²a a la cultura como ¡°elemento de trasformaci¨®n clave y central para salir de la crisis¡± provocada por la pandemia. Se trata de un plan ¡°ambicioso¡± para ¡°realmente hacer convulsionar la situaci¨®n de partida y que el ecosistema cultural salga reforzado¡± en el plazo de dos a?os, pero con ¡°medidas de choque de efecto inmediato¡±. Por ello, ¡°no se le ha denominado recuperemos la cultura, sino Cultura para la recuperaci¨®n porque ser¨¢ el elemento esencial para mejorar la vida de las personas a trav¨¦s de la salud y bienestar, la inclusi¨®n y la recuperaci¨®n econ¨®mica¡±.

Uno de las propuestas m¨¢s llamativas en la contrataci¨®n de un millar personas para ¡°la consolidaci¨®n de una red de recursos de innovaci¨®n y creatividad para el impulso de la gesti¨®n, investigaci¨®n y mediaci¨®n cultural¡±, seg¨²n se?ala el documento del plan. ¡°Hasta ahora, las inversiones en equipamientos han sido la parte m¨¢s importante de la materializaci¨®n y concentraci¨®n de las pol¨ªticas culturales¡±, argumenta el informe. ¡°Pero numerosos estudios e investigaciones muestran que la inversi¨®n en personas y capacidades tienen un mayor efecto transformador y un impacto econ¨®mico m¨¢s significativo. Proponemos la contrataci¨®n de 1.000 personas, durante un a?o, del mundo del activismo cultural, la creaci¨®n, la did¨¢ctica o la mediaci¨®n cultural¡±, a?ade. El contrato puede ser prorrogado.

Se propone realizar un contrato por cada 5.000 habitantes y las instituciones contratantes ser¨¢n los Ayuntamientos y las mancomunidades ¡°en el marco del Plan Nacional de Garant¨ªa Juvenil al estilo del EMPUJU¡±, se?ala el texto, en alusi¨®n al programa de la Consejer¨ªa de Econom¨ªa relativo a las subvenciones de empleo para la contrataci¨®n de personas desempleadas menores de 30 a?os por entidades locales. La coordinaci¨®n de la red queda en manos la consejer¨ªa de Educaci¨®n, Cultura y Deportes, impulsada por el nuevo Laboratorio Valenciano de Cooperaci¨®n Cultural (LaVaCC), una unidad encargada de coordinar toda la pol¨ªtica cultural de la Generalitat.

Marz¨¤ present¨® este mi¨¦rcoles el documento Cultura para la recuperaci¨®n, en un acto celebrado en el Palau de les Arts, junto a la secretaria auton¨®mica Raquel Tamarit y Ram¨®n Marradas, integrante del equipo de expertos, ante la presencia de los principales agentes culturales p¨²blicos y privados de la Comunidad Valenciana.

No se detall¨® la inversi¨®n prevista en el plan, que ser¨¢ cubierta con el presupuesto de la consejer¨ªa. El documento recoge tanto las principales demandas el sector como las experiencias innovadoras a nivel mundial que se traducen ¡°acciones concretas, identificables y mesurables¡±, pero es tambi¨¦n un trabajo abierto¡±. Marz¨¤ invit¨® a los agentes a estudiarlo para poder incorporar sus aportaciones en la redacci¨®n final.

Marz¨¤ explic¨® que a la vez que ¡°se atend¨ªa la emergencia¡± por la covid con ¡°medidas paliativas¡± llevan trabajando en este documento los ¨²ltimos seis meses para ¡°parar la dictadura de la inmediatez y saber a d¨®nde queremos ir¡±. En ese sentido, rechaz¨® la vuelta a la normalidad anterior tantas veces reclamada durante la pandemia. ¡°Qu¨¦ normalidad anterior, la de la precariedad de unas estructuras sin m¨²sculo y la de una Cultura que era un elemento circunstancial, d¨¦bil¡±, cuestion¨®. Defendi¨® ¡°poner en pr¨¢ctica lo que se comprob¨® durante el confinamiento, cuando la sociedad recurri¨® a la cultura y se demostr¨® que es un bien esencial para la salud y el bienestar de las personas¡±.

Marz¨¤ se?al¨® que ¡°p¨²blico y creadores son los dos pilares para relanzar la cultura¡±. As¨ª, ¡°se pasa de pensar en el p¨²blico como mero consumidor a que sea parte activa teniendo en cuenta la inclusi¨®n y el equilibrio territorial¡±. En cuanto al papel de los agentes culturales y creativos, se apuesta por ¡°rescribir los campos de la producci¨®n cultural en vivo y propiciar nuevos espacios de expresi¨®n para los diferentes colectivos profesionales¡±.

Una de las l¨ªneas se basa al optimizar el uso de los recursos disponibles para racionalizar y ampliar los que se destinan a la acci¨®n cultural e introducir elementos de innovaci¨®n. As¨ª, se prev¨¦ que en este periodo al menos el 35% de las ayudas se adapten a las nueva f¨®rmula de convocatoria plurianual, se revisar¨¢ el Circuit Cultural Valenci¨¤ para convertirlo en un laboratorio de experimentaci¨®n y difusi¨®n y se redactar¨¢ un programa de creaci¨®n y ampliaci¨®n de p¨²blicos de la cultura.

Plan de formaci¨®n

Adem¨¢s, se potenciar¨¢ la profesionalizaci¨®n de los agentes culturales y creativos valencianos con medidas como la revisi¨®n del modelo de ayudas, la asistencia a la internacionalizaci¨®n y un plan de formaci¨®n que permita la actualizaci¨®n de conocimientos y el aprendizaje de nuevas estrategias.

Las l¨ªneas de actuaci¨®n se concretan en ocho acciones de impulso: la creaci¨®n del Laboratorio Valenciano de Cooperaci¨®n Cultural (LaVaCC), una unidad encargada de coordinar toda la pol¨ªtica cultural de la Generalitat; el Plan de fomento de la formaci¨®n a agentes culturales p¨²blicos y privados; la reconfiguraci¨®n de las ayudas al sector y la creaci¨®n de la Plataforma para la internacionalizaci¨®n para el acompa?amiento a los sectores en la conexi¨®n con las redes europeas e internacionales.

Por ¨²ltimo, se crear¨¢ un Programa de creaci¨®n, formaci¨®n y ampliaci¨®n de los p¨²blicos; el contrato con la cultura basado en la consolidaci¨®n de una red de recursos de innovaci¨®n y creatividad para el impulso en la gesti¨®n, investigaci¨®n y mediaci¨®n cultural; la potenciaci¨®n de residencias creativas en centros de ense?anza; y el impulso de nodos de innovaci¨®n cultural y creativa.