Marie Claire recibe otros 12 millones de euros de ayuda p¨²blica
La f¨¢brica de medias y ropa interior logra otro pr¨¦stamo y eleva a 21 los millones recibidos desde el cambio de titularidad de la marca
La sobrevaloraci¨®n del stock y la sobredimensi¨®n de la empresa ha llevado al nuevo equipo de la f¨¢brica de medias Marie Claire a solicitar a la Generalitat Valenciana un nuevo pr¨¦stamo de 12 millones de euros que este viernes ha sido fue aprobado por el pleno del Consell. Esta es la segunda inyecci¨®n de dinero p¨²blico que la firma recibe desde que, hace poco m¨¢s de un a?o, fuera adquirida por una firma de log¨ªstica Think Textil, con lo que la suma de lo recibido asciende ya a 21 millones de euros.
La marca ya acord¨®, con el Gobierno valenciano, en junio del a?o pasado, la concesi¨®n de dos pr¨¦stamos. Uno de ellos, de 9,5 millones se realiz¨® a trav¨¦s de una l¨ªnea de financiaci¨®n a empresas estrat¨¦gicas afectadas por la covid, que ofrece pr¨¦stamos ordinarios y participativos, y vinculada al Fondo Valenciano de Resiliencia. Las ayudas a la f¨¢brica, de la que depende pr¨¢cticamente una comarca entera y m¨¢s de 300 familias, han sido habituales en los ¨²ltimos a?os y, hasta ahora, sumaban m¨¢s de ocho millones de euros de los que cuatro estaban pendientes de pagar.
Con la visita del presidente de la Generalitat, Ximo Puig, a la f¨¢brica, en junio de 2021, se comprometieron otros 2,5 millones con el objetivo de ¡°asegurar la completa viabilidad de esta sociedad estrat¨¦gica tanto en t¨¦rminos econ¨®micos como territoriales y de generaci¨®n de empleo para una comarca en riesgo de despoblaci¨®n como es el Alt Maestrat¡±, tal como dijo Ximo Puig. Pero la situaci¨®n real en la que se encuentra la firma que, seg¨²n fuentes de la misma, ¡°es mucho m¨¢s grave que lo que en principio se pens¨®¡±, ha obligado al nuevo equipo directivo a elevar hasta 12 millones esa segunda operaci¨®n que se enmarca dentro de la l¨ªnea de financiaci¨®n Fininval vinculada al Fondo Valenciano de Resiliencia.
Cierre del centro log¨ªstico
Una de las medidas adoptadas por la marca ha sido el cierre del centro log¨ªstico que la empresa ten¨ªa en la localidad castellonense de Borriol, cuya actividad ha sido trasladada a Vilafranca, con el fin de aunar y optimizar el trabajo. Seg¨²n las mismas fuentes, la empresa ofreci¨® a todos los trabajadores la oportunidad de recolocarse en las instalaciones de Villafranca del Cid, aunque no todos accedieron.
Adem¨¢s, el nuevo equipo directivo ha puesto en marcha una reestructuraci¨®n de los turnos que han pasado de ser de cinco a cuatro d¨ªas con el fin de optimizar tambi¨¦n los recursos y ahorrar energ¨ªa. Asimismo, se ha reducido el n¨²mero de referencias para lograr una gesti¨®n m¨¢s eficiente, y la pr¨®xima semana presentar¨¢n una plataforma y nuevos canales de venta online para poder llevar a cabo la internacionalizaci¨®n prometida.
La empresa beneficiaria deber¨¢ destinar los fondos recibidos del pr¨¦stamo ¨²nicamente a financiar los costes fijos incurridos en este periodo que no fueron cubiertos por la contribuci¨®n a los beneficios ni financiados por otras fuentes de financiaci¨®n externas. Como consecuencia de la aprobaci¨®n del pr¨¦stamo, la empresa est¨¢ obligada, entre otras cuestiones, a mantener su actividad hasta la completa cancelaci¨®n del pr¨¦stamo en Vilafranca del Cid, promoviendo y asegurando el mantenimiento del empleo en la zona. Adem¨¢s, deber¨¢ solicitar al Institut Valenci¨¤ de Finances (IVF) autorizaci¨®n para iniciar cualquier expediente de regulaci¨®n de empleo, la externalizaci¨®n de parte o de toda la actividad fuera de Vilafranca, as¨ª como para la apertura de nuevos centros de trabajo fuera de la localidad.
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