El presidente de los empresarios de Madrid: ¡°Vivimos con incertidumbre, y eso hace da?o¡±
¡°Hemos pedido una comunicaci¨®n m¨¢s rigurosa y que se eval¨²en las consecuencias de las manifestaciones antes de hacerse¡±, dice Miguel Garrido


Miguel Garrido (Madrid, 1960), presidente de CEIM Confederaci¨®n Empresarial de Madrid-CEOE, resume la intranquilidad con la que los empresarios esperan las nuevas medidas de la Comunidad para combatir el coronavirus, y que podr¨ªan afectar a los horarios y los aforos de la hosteler¨ªa de toda la regi¨®n, seg¨²n avanz¨® este mi¨¦rcoles el viceconsejero de Sanidad, Antonio Zapatero.
Pregunta. ?C¨®mo viven que las medidas se insin¨²en un mi¨¦rcoles, con vistas a anunciarse un viernes y arrancar un lunes?
Respuesta. Vivimos en la absoluta incertidumbre permanentemente. Muchas empresas abren perdiendo dinero. Sus esfuerzos son limitados, porque tienen que pagar la hipoteca, el colegio de los hijos, y a eso no se le para el contador. Para seguir poniendo dinero y aguantar un poco m¨¢s la empresa, tienes que tener un panorama. Y lo que m¨¢s pesa es ese des¨¢nimo, el pensar qu¨¦ va a pasar dentro de dos meses. Antes todos pens¨¢bamos que era un tema grave, pero temporal. ?Ahora? Hay un miedo permanente al cierre de la empresa. La incertidumbre hace da?o. La situaci¨®n es horrible.
P. La semana pasada se anunciaron confinamientos selectivos, luego se desmintieron y finalmente hay restricciones a la movilidad. ?Afecta eso a los negocios?
R. Los cambios de criterio hacen da?o a la situaci¨®n. Por eso hemos pedido una comunicaci¨®n m¨¢s rigurosa y que se eval¨²en las consecuencias de las manifestaciones antes de hacerse. Hay que medir bien. Una vez que se toman decisiones, somos conscientes de que nos van a suponer un enorme perjuicio, y lo asumimos con resignaci¨®n, y pidiendo ayudas. Querr¨ªamos tener un conocimiento previo de las medidas, que estas fueran expuestas de manera clara y sin rectificaciones.
P. ?Les consultan algo?
R. Es habitual que una vez que se toman las decisiones estemos en contacto para variarlas en algunos casos, porque generan situaciones no deseadas, o de una dificultad operativa tremenda. Si hubiera conocimiento previo, se podr¨ªan evitar estas rectificaciones, que al final acaban haciendo da?o a todos, porque si da?as a la econom¨ªa da?as a todos. Somos conscientes de que las autoridades son las que
tienen que tomar las decisiones, lo que nos cuesta m¨¢s entender es por qu¨¦ no se consulta. Hay algunas normas que no las entendemos.
¡°Han desaparecido del orden de 20.000 empresas en estos meses¡±
P. ?Qu¨¦ consecuencias pueden tener nuevas restricciones?
R. Se dificultar¨ªa la viabilidad de muchas empresas que actualmente est¨¢n ya en el l¨ªmite. Han desaparecido del orden de 20.000 empresas en estos meses. Es una cifra alarmante.
P. ?Cu¨¢l ser¨ªa su propuesta?
R. El confinamiento contuvo los contagios, pero se ha demostrado a la larga ineficaz. En el momento en el que se abri¨® y se volvi¨® a la actividad, han vuelto los contagios. Hay que trabajar muy bien los test, que tienen que ser masivos y r¨¢pidos, y los rastreadores. Si haces lo mismo, va a volver a pasar lo mismo.
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