Los hoteles medicalizados de Madrid: 4.524 pacientes, 1.242 profesionales y 1,8 millones de euros
Clece, la empresa de Florentino P¨¦rez, fue la que m¨¢s ingres¨® por el contrato de limpieza, 835.799,28 euros
Medicalizar hoteles para alojar enfermos leves fue una de las respuestas que tuvo Madrid para paliar el colapso hospitalario en los momentos m¨¢s duros de la pandemia. Por ese procedimiento, llegaron a utilizarse 14 hoteles. M¨¢s de un a?o despu¨¦s, una respuesta por Transparencia pone cifras a aquel protocolo. Se atendieron a 4.524 contagiados del virus o sus contactos; trabajaron 1.242 profesionales, sanitarios y no sanitarios, a jornada completa o parcial; el gasto ejecutado hasta el momento asciende a 1,8 millones de euros; y su m¨¢ximo pico de ocupaci¨®n ocurri¨® el 4 de abril de 2020, cuando se alojaron 837 personas en el mismo d¨ªa.
El Ayre Gran Hotel Col¨®n fue el primero en despejar sus habitaciones y prepararse como espacio sanitarizado para la recuperaci¨®n de pacientes de coronavirus, el aislamiento de los positivos o las cuarentenas de los contactos estrechos de los contagiados. Abri¨® el 19 de marzo de 2020, en el momento m¨¢s cr¨ªtico de la pandemia. En aquella semana, los enfermos ya hab¨ªan desbordado la atenci¨®n primaria y hab¨ªan llegado como un tsunami a los hospitales: urgencias, plantas de agudos y unidades de cuidados intensivos hac¨ªan frente a una avalancha de pacientes que no cesaba y cualquier salida que pudiera darse a los enfermos menos graves era un alivio para los centros. Se activaron 13 hoteles m¨¢s.
La mayor¨ªa no hizo falta durante un largo periodo de tiempo. De media, estuvieron operativos entre 21 y 54 d¨ªas. Pr¨¢cticamente todos se abrieron con menos de un mes de diferencia, entre el 19 de marzo y el 7 de abril, y cerraron entre finales de ese mismo mes y mediados de mayo, cuando la primera ola empezaba a descender de manera estable. Hubo tres excepciones, el NH Legan¨¦s, que se abri¨® del 25 de septiembre hasta el 31 de diciembre de 2020; el V¨ªa Castellana, que se activ¨® en dos ocasiones, durante la primavera de 2020 y de nuevo el 1 de octubre hasta el 30 de noviembre; y el Ayre, el primero en prestar ese servicio, que fue tambi¨¦n el ¨²ltimo en cerrar, lo hizo el pasado 4 de junio, 442 d¨ªas despu¨¦s.
Un profesional por cada 25-30 camas
Para hacer frente a esa atenci¨®n, 14 hospitales tuvieron que ceder personal. Seg¨²n la respuesta de Transparencia, ¡°la distribuci¨®n de profesionales se ha realizado con el objetivo de racionalizar los recursos humanos disponibles en cada momento teniendo en cuenta la situaci¨®n epidemiol¨®gica y la ocupaci¨®n de los hoteles¡±. Se estableci¨®, de manera generalizada, un criterio para ¡°garantizar la asistencia permanente tanto m¨¦dica como de cuidados de enfermer¨ªa las 24 horas del d¨ªa, siete d¨ªas a la semana¡±.
Como media en la ratio de profesional por paciente, la Comunidad fij¨® una enfermera y una t¨¦cnica en cuidados auxiliares de Enfermer¨ªa ¡°por cada 25-30 camas en turnos de ma?ana y tarde, asegurando la presencia de una profesional de cada categor¨ªa en turno de noche¡±. Y, como con estas especialistas, se hizo con los facultativos: ¡°Tanto en jornada de ma?ana como de tarde, as¨ª como las guardias de noche o de 24 horas, en caso de festivos o fin de semana¡±.
Muchas de estas profesionales, sobre todo de Enfermer¨ªa, llegaron desde otras comunidades ante la petici¨®n de la Comunidad, que no contaba con recursos humanos suficientes para hacer frente al volumen de pacientes que requer¨ªan atenci¨®n. Enfermeras y t¨¦cnicas se desplazaron desde sus autonom¨ªas para formar parte temporalmente de la plantilla de diversos hospitales, de los que depend¨ªan los hoteles.
El centro que m¨¢s sanitarios cedi¨® fue el Gregorio Mara?¨®n, 214; despu¨¦s, el 12 de Octubre, 185, y La Paz, 119. En total, 1.242 profesionales trabajaron en los hoteles sanitarizados que, en el caso del Occidental Aranjuez, estuvo tambi¨¦n a disposici¨®n del personal. En esa cifra, detalla la respuesta de la Comunidad, se incluyen tanto especialistas consultores como personal voluntario de diversas actividades, ¡°siendo en su gran mayor¨ªa personal procedente de los hospitales de referencia de cada hotel¡±.
3.124 camas y 43.229 estancias
El Marriott Auditorium, que depend¨ªa del hospital Pr¨ªncipe de Asturias; el Praga, del del Sureste; y el City House Florida Norte, de la Fundaci¨®n Jim¨¦nez D¨ªaz, fueron los que m¨¢s camas tuvieron a disposici¨®n, con 750, 400 y 300, respectivamente. Los que menos habilitaron fueron Las Provincias, que depend¨ªa del hospital de Fuenlabrada (60); el Catalonia Plaza Mayor, del 12 de Octubre (82) ¡ªaunque tambi¨¦n de este centro dependi¨® el V¨¦rtice, con 236 camas¡ª; y el NH Parla, del Infanta Cristina (88). En total, hubo 3.124 plazas a disposici¨®n de pacientes o contactos.
Por ellas pasaron 4.524 personas, que contabilizaron 43.229 estancias ¡ªes decir, una noche m¨¢s una comida, que puede ser almuerzo o cena¡ª, a una media de 9,5 d¨ªas por paciente. Donde m¨¢s hubo, con mucha diferencia respecto al resto, fue en el Ayre Gran Hotel Col¨®n, el que correspond¨ªa al Gregorio Mara?¨®n, con 2.077 pacientes, un 45,9% del total, por el n¨²mero de d¨ªas que permaneci¨® abierto. Como tambi¨¦n contabiliza la mayor¨ªa de las estancias, 18.811. Tras ese alojamiento, los que m¨¢s noches contabilizaron fueron el V¨ªa Castellana, que depend¨ªa de La Paz, con 4.061; y el Miguel ?ngel, con el Cl¨ªnico San Carlos como hospital de referencia, con 4.330.
Clece: limpieza por 850.000 euros
La contrataci¨®n de empresas, desde que lleg¨® la pandemia, ha seguido la misma f¨®rmula: la v¨ªa de emergencia. Un procedimiento que habitualmente es excepcional, fue, y a¨²n sigue siendo, la manera de responder a la crisis sanitaria. Desde el hospital de campa?a de Ifema, el centro de emergencias Isabel Zendal, hasta los rastreadores o las mascarillas siguieron esta forma. Desde marzo de 2020, y hasta el pasado enero, el Gobierno de Isabel D¨ªaz Ayuso otorg¨® a dedo 4.196 contratos por 816 millones de euros, cerca del 5% de su presupuesto anual, seg¨²n el c¨¢lculo que este diario hizo con la informaci¨®n publicada en la web del Gobierno regional, que no cuenta con todos los datos.
Para los hoteles medicalizados, la respuesta de Transparencia desglosa la limpieza, la restauraci¨®n, la gesti¨®n de residuos y la lavander¨ªa. El importe total, como gasto ejecutado, hasta el momento, es de 1.803.428,02 euros por contratos por un periodo de 60 d¨ªas, excepto los ¨²ltimos del Ayre Gran Col¨®n, entre el 19 de julio y el 31 de agosto de 2020, que tienen una duraci¨®n de 44 d¨ªas.
Fue Clece, empresa de servicios que pertenece a la constructora ACS, cuyo presidente es Florentino P¨¦rez, la que m¨¢s ingres¨®, por la limpieza: 835.799,28 euros, m¨¢s 12.390,40 euros por un servicio de desinfecci¨®n. Despu¨¦s, Serunion, por la restauraci¨®n, con ingresos por 587.454,07 euros. La gesti¨®n de los residuos, que cost¨® 273.128,79 euros, se reparti¨® entre SRCL Consenur (142.777,90 euros) y Cespa (130.350,89 euros). La lavander¨ªa, contratada con Ilunion, fue el servicio que menos cost¨®, 81.652,82 euros.
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