El Gobierno de Bolivia anuncia la nacionalizaci¨®n de otras seis empresas

El Estado boliviano controlar¨¢, con el 51% de las acciones, las seis empresas privatizadas parcialmente en la d¨¦cada de los noventa, pertenecientes a los sectores de energ¨ªa, ferrocarriles y telecomunicaciones, que actualmente se encuentran en manos de empresas italianas, chilenas, estadounidenses y bolivianas, despu¨¦s de la nacionalizaci¨®n de los hidrocarburos anunciada en mayo por el presidente, Evo Morales.

La medida est¨¢ incluida en el Plan de Desarrollo presentado el viernes pasado ante Morales, pero ayer fue ampliada por el propio ministro de Planificaci¨®n, Carlos Villegas, quien tambi¨¦n anunci¨® que, excepto la de Bancos y Entidades Financieras, las restantes superintendencias —que fueron creadas para regular la actividad de las empresas privatizadas— ser¨¢n eliminadas porque no cumplieron las funciones para las que fueron creadas.

El Gobierno revertir¨¢ las acciones depositadas en el Fondo de Capitalizaci¨®n Colectiva y comprar¨¢ las que sean necesarias para alcanzar el 51% del paquete accionarial de cada una de las empresas privatizadas parcialmente, a fin de recuperar y ejercer el control de la gesti¨®n y la captura del excedente econ¨®mico que generan actualmente.

El Fondo de Capitalizaci¨®n Colectiva —proveniente de la venta de acciones— pertenece te¨®ricamente en un 47% a los bolivianos que eran mayores de 21 a?os en diciembre de 1996 y el 3% restante, a los trabajadores de las empresas privatizadas que recibieron en acciones los finiquitos de su trabajo.

Las compa?¨ªas "capitalizadas" en las que el Estado quiere tener la mayor¨ªa de las acciones son la Empresa Nacional de Telecomunicaciones (Entel), las el¨¦ctricas Corani, Valle Hermoso y Guaracachi, y las ferroviarias Andina y Oriental. En esas compa?¨ªas, los ciudadanos bolivianos, representados por dos Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP), de la suiza Z¨²rich Financial Service y del espa?ol Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA), tienen una participaci¨®n del 48%, mientras que los socios privados tiene el 50%.

En Entel, la socia privada es la Telecom italiana; en Corani, la estadounidense Duke; Guaracachi tambi¨¦n tiene capitales de EE UU, y Valle Hermoso est¨¢ gestionada por inversores bolivianos a trav¨¦s de la empresa The Bolivian Generation Group.

En el sector de los ferrocarriles, la empresa Andina est¨¢ participada por capitales chilenos, y la Oriental, por Trenes Continentales, de la estadounidense Genesee Wyoming.

El ministro aclar¨® que este plan para controlar las compa?¨ªas excluye al Lloyd A¨¦reo Boliviano (LAB), que tiene pasivos por 170 millones de d¨®lares y atraviesa una grave crisis institucional.

Antes de recuperar el control de las empresas se las someter¨¢ a auditor¨ªas financieras y t¨¦cnicas con el objetivo de establecer el valor real del patrimonio neto de las mismas. El Estado nombrar¨¢ a cuatro de los siete directores en cada una de las empresas. El Plan de Desarrollo quinquenal, cuyo texto completo a¨²n no se ha dado a conocer, se?ala que la administraci¨®n de las empresas que depender¨¢n del Estado podr¨¢ optar por "un operador privado" o "una entidad dependiente del poder ejecutivo".

Al mismo tiempo, las superintendencias de Hidrocarburos, Telecomunicaciones, Transportes, Electricidad y su matriz, el Sistema de Regulaci¨®n Sectorial, desaparecer¨¢n antes de finales de este a?o, de acuerdo a un proyecto de ley en elaboraci¨®n.