¡°Al Gobierno de Humala le ha faltado di¨¢logo¡±

Fue mano derecha del presidente de Per¨² hasta el pasado diciembre. Cuando Ollanta Humala perdi¨® la paciencia con los conflictos sociales contra la miner¨ªa en Cajamarca y decidi¨® emplear la fuerza, dej¨® de haber sitio en el Gobierno para el primer ministro Salom¨®n Lerner.

Ingeniero de formaci¨®n, fue reemplazado por un militar retirado y todo el Gobierno de Per¨² vir¨® bruscamente hacia un perfil t¨¦cnico. Lerner atiende a EL PA?S para hacer balance cuando se cumple un a?o de la llegada de Humala al poder, el 28 de julio. Lerner (Lima, 1946) considera que hay un desequilibrio entre el poder civil y el sesgo autoritario contra los conflictos sociales, y que el perfil t¨¦cnico del Gobierno ha frenado el impulso pol¨ªtico inicial. El Gobierno volvi¨® a cambiar el pasado lunes.

Pregunta. ?C¨®mo describir¨ªa la orientaci¨®n del Gobierno antes de que usted dejara el cargo?

Respuesta. El Gobierno opt¨® el primer a?o por combatir la ilegalidad. Hab¨ªa un espacio que en los ¨²ltimos 25 a?os no ten¨ªa presencia del Estado. Y esa presencia se daba con ciudadan¨ªa, llevando servicios p¨²blicos, carreteras, postas m¨¦dicas, llevando legalidad all¨ª donde el narcotr¨¢fico tiene casi zonas liberadas. Se comienza una serie de tareas que no son proactivas, sino que rompen un ciclo: miner¨ªa ilegal en Madre de Dios y Puno, contrabando en la frontera con Bolivia, la ruta del narcotr¨¢fico en los puertos y carreteras. Todo eso configura el primer a?o.

P. ?Y la inclusi¨®n social?

R. Esa es la promesa que va a ser se?alada como la m¨¢s incumplida, no que no se ha comenzado, sino la rapidez, el desarrollo de esos programas que las personas ans¨ªan que lleguen. Eso ser¨ªa un balance cr¨ªtico al Gobierno.

La promesa que va a ser m¨¢s se?alada como incumplida es la inclusi¨®n social¡±

P. ?Se vieron sobrepasados por los conflictos sociales?

R. No hay un acompa?amiento pol¨ªtico-t¨¦cnico a las decisiones del presidente. Tom¨® la decisi¨®n de hacer el gasoducto del sur y hoy hay enredos sobre la viabilidad y rentabilidad del gasoducto que tiene consecuencias geopol¨ªticas en el sur del Per¨². Se necesita mucha decisi¨®n pol¨ªtica. Dejaron mucho a los t¨¦cnicos para conseguir la mejor rentabilidad y no sale adelante.

El propio ex primer ministro Vald¨¦s [que le sucedi¨® a ¨¦l] ha reconocido que se equivocaron, creyeron que con un Gabinete t¨¦cnico lograban sus objetivos.

P. ?Qu¨¦ viene en el futuro con los cambios del lunes pasado, con el llamado Gabinete del di¨¢logo?

R. Tengo bastante confianza en que el presidente tiene claro el rumbo al que quiere llevar el pa¨ªs y esperanza en este nuevo Gabinete. Entre peruanos debe haber di¨¢logo sin ninguna intromisi¨®n militar. Es esperanzador un Gabinete que quiera ejecutar pol¨ªticas importantes y que el presidente marque ese rumbo, pasar de un crecimiento a un desarrollo, mayor calidad de vida no dependiente de materias primas, industrias con valor agregado. Hay que hacer cambios en la matriz energ¨¦tica, nuevos contratos con Telef¨®nica o alg¨²n otro operador, para m¨¢s cobertura o innovaci¨®n.

P. En la campa?a dijeron a los agraviados que estar¨ªan de su lado, pero los han atacado al apoyar a las empresas mineras y con las muertes en las protestas. ?C¨®mo concilian ambos mensajes?

R. Hay una forma de autoridad que algunas personas confunden con autoritarismo. Lamentablemente, quienes han manejado el orden p¨²blico no han sabido comportarse frente al se?alamiento del presidente de que no quer¨ªa m¨¢s v¨ªctimas.

Hay que gastar m¨¢s en hospitales, carreteras, escuelas, electricidad...¡±

Hay una cuesti¨®n de fondo que es la previsi¨®n de los conflictos. Ha faltado mucho di¨¢logo. No se ha seguido un procedimiento con la agilidad necesaria pese a la advertencia y terminan obligando a la polic¨ªa a intervenir. Est¨¢n fallando los canales de intermediaci¨®n con la poblaci¨®n.

P. ?Falt¨® experiencia?

R. S¨ª, falta de capacidad de personas que trabajen los conflictos sociales con aut¨¦ntico di¨¢logo.

P. ?Tras su salida hubo un desbalance en el poder civil? Entre los m¨¢s influyentes en el presidente estaban dos militares.

R. Definitivamente hay quien tiene una ¨®ptica de di¨¢logo frente a otra que solamente tiene la disciplina y el autoritarismo de la autoridad.

P. ?Le parecen acertadas las cr¨ªticas que dicen que este primer a?o ocurri¨® la gran transformaci¨®n del propio presidente Humala y no de Per¨²?

R. No es lo m¨¢s apropiado. El presidente tiene por delante cuatro a?os y tiene la suficiente fuerza y capacidad, y va a hacer los cambios. La preocupaci¨®n es que ha sido un a?o donde se ha privilegiado lo t¨¦cnico. Hay que gastar m¨¢s en infraestructura, tener hospitales, carreteras, escuelas, apoyos a agricultores, represas, electricidad. A veces los t¨¦cnicos no tienen los objetivos muy claros.