El ¨¦xito que la crisis no empa?a

La crisis econ¨®mica que azota a Europa y, concretamente, a los miembros de la Uni¨®n no ha cortado en seco los ejemplos de ¨¦xito de empresas internacionalizadas que han sabido aprovechar la apertura de los mercados, tanto en el interior de las fronteras de los Veintisiete como al otro lado de la barrera. Y muestras de ello hay tambi¨¦n en Espa?a, uno de los miembros comunitarios m¨¢s castigados por la actual presi¨®n sobre la deuda p¨²blica.

La clave, al menos en el caso de la empresa naval viguesa Metalships, es la de siempre:?experiencia, calidad, flexibilidad, cumplimiento... Eso es lo que ha empujado al armador estadounidense McDermott a encargar a la compa?¨ªa del Grupo Rodman, presidida por Manuel Rodr¨ªguez, la construcci¨®n de un buque offshore de 100 millones de euros en los astilleros de Vigo (Galicia).

Pero el ¨¦xito no solo viene de la internacionalizaci¨®n de la empresa sino tambi¨¦n de sacar partido y hacer propia una especialidad. Una tan singular, si hablamos de la filial del conglomerado burgal¨¦s Grupo Altube, encabezada por Patxi Garmendia, como la carne de Kobe (Jap¨®n), procedente del animal de la raza wagyu.

Los flujos comerciales y la ca¨ªda de barreras dentro de la UE y en las regiones vecinas ha abierto el abanico de posibilidades ante las trabas de la crisis. Y bien sabe de eso la polaca Selena, una empresa productora de materiales de construcci¨®n que se estir¨® tras la ca¨ªda del comunismo, a la que pertenece la espa?ola Quilosa y que hoy trata de meter m¨¢s cabeza en mercados m¨¢s emergentes como Rusia, Ucrania o Kazajist¨¢n.

Como emergente es Brasil, quiz¨¢ a la cabeza de este grupo de econom¨ªas con un futuro m¨¢s pr¨®spero en esta d¨¦cada. All¨ª ha aterrizado desde Vicenza (Italia) para quedarse la empresa Ares Line, fabricante de muebles de dise?o muy bien posicionado para las dos citas m¨¢s prometedoras en el pa¨ªs sudamericano: el Mundial de f¨²tbol (2014) y los Juegos Ol¨ªmpicos (2016).