Emprender est¨¢ de moda en Am¨¦rica Latina

?Qu¨¦ hay que tener para ser el Mark Zuckerberg latinoamericano, o simplemente alguien que se gana la vida manejando un negocio desde la sala de su casa?

Muchas veces el empuj¨®n no solo viene de la mano del dinero. Ya sea gracias a programas para atraer emprendedores -como Start-Up Chile en el ahora designado Chilecon Valley-, o a trav¨¦s de capacitaciones para armar un modelo de negocio, o incluso un simple consejo a tiempo, cualquier incentivo sirve para transformar grandes ideas en negocios lucrativos.

Y las razones para que los j¨®venes se animen a emprender son muchas. De acuerdo al Global Entrepreneurship Monitor, casi 2 de cada 3 j¨®venes latinoamericanos y emprendedores est¨¢n motivados por la oportunidad y no por la necesidad.

La regi¨®n de Am¨¦rica Latina y el Caribe se ha convertido en un semillero de nuevas empresas lideradas por j¨®venes, y es ya la segunda regi¨®n m¨¢s emprendedora del mundo.

De hecho, cuatro de cada 10 j¨®venes latinoamericanos manifiestan ganas de emprender, pero no todos se animan a dar ese primer paso. A los que s¨ª se atreven, les preguntamos cu¨¢les fueron sus razones para montar su negocio propio:

¡°Buscar empleo¡± vs. ¡°crear empleos¡±

A diferencia de otras generaciones, son cada vez menos los j¨®venes que esperan ser contratados por una empresa para comenzar su carrera laboral.

Para el argentino Carlos Balestra, un joven emprendedor quien junto a su socio son due?os de Tensi¨®n Creativa y Cavok, que produce y fabrica art¨ªculos para la pr¨¢ctica de deportes extremos, el camino no fue f¨¢cil.

Hoy, sin embargo, sus kites y longboards llegan a numerosos pa¨ªses de Latinoam¨¦rica, as¨ª tambi¨¦n como a EE UU y Europa. Para llegar a los mercados internacionales no lo hizo solo: en la f¨¢brica le da trabajo a m¨¢s de 10 personas y admite que ¡°una gran parte por la que hago esto es porque creamos empleos¡±.

¡°El modelo anterior de enfocarse en atraer una f¨¢brica que pueda emplear a mucha gente ya no puede ser la ¨²nica estrategia. Tenemos que generar otras v¨ªas formales para crear empleo¡±, dice el especialista en sector privado del Banco Mundial, Cristian Quijada Torres, quien reconoce que el emprendedurismo joven tambi¨¦n tiene que ser parte de una estrategia de creaci¨®n de empleo formal en la regi¨®n.

Pero no solo se trata de contribuir al desarrollo de un pa¨ªs pasa crear empleos. ¡°Cuando hablamos de emprendimientos tecnol¨®gicos, tambi¨¦n es una manera de apostar a la diversificaci¨®n de las econom¨ªas, especialmente nuestras econom¨ªas que est¨¢n muy basadas en recursos naturales¡±, explica Quijada Torres.

As¨ª lo ejemplifica Marc Segura, de Playbusiness en M¨¦xico, una plataforma de inversi¨®n colectiva para start-ups. ¡°Nos dimos cuenta que empresas como Google, Apple representan un 27% del PIB de los EE UU, y eso solo se logra porque son empresas innovadores que van a crear industrias y cambiar el mundo, entonces si nosotros apostamos en ese ticket de inversi¨®n, en un par de a?os vamos a tener empresas de nueva generaci¨®n haciendo que el pa¨ªs crezca¡±, dice.

¡°Nuestra meta es que el sector de tecnolog¨ªa se convierta en una oportunidad para las j¨®venes en el Per¨² y en el resto de Latinoam¨¦rica¡±, explica Mariana Costa Checa, fundadora de Laboratoria, un emprendimiento social que forma a mujeres como desarrolladoras web y luego las ayuda a conectarse con empresas que requieran su talento.

En palabras de Quijada Torres, ¡°los j¨®venes emprendedores pueden hacer su propio negocio y a su vez, aportar a la econom¨ªa y a la sociedad con los productos y servicios que puedan desarrollar¡±. Hay verdaderas oportunidades de crear nuevos productos y mercados, adem¨¢s de encontrar soluciones innovadoras para problemas sociales importantes en nuestros pa¨ªses.

Abrazar los fracasos

Tanto j¨®venes como expertos coinciden que el camino hacia el emprendedurismo est¨¢ lleno de obst¨¢culos y el principal est¨¢ atado a una gran barrera cultural que experimentamos en Latinoam¨¦rica: la aversi¨®n al riesgo.

¡°Tenemos que superar el estigma que tiene el fracaso. Que no sea visto como el final sino como un paso m¨¢s dentro de una trayectoria de aprendizaje¡±, explica Quijada Torres,

¡°Hemos cometido muchos errores en el camino¡±, cuenta Costa Checa, que desde Laboratoria ya ha logrado insertar en el mercado laboral al 60% de las programadoras web que pasaron por sus aulas. ¡°Pensar que las cosas iban a ser m¨¢s f¨¢ciles de lo que han terminado siendo o pensar que ¨ªbamos a generar cambios en un tiempo muy corto¡±, por nombrar algunos de los obst¨¢culos que tuvieron en el camino.

¡°Al principio fue muy duro¡±, dice Balestra en relaci¨®n a sus primeros momentos como emprendedor y reconoce que errores se comenten todos los d¨ªas. ¡°Est¨¢s tomando decisiones constantemente, entonces es imposible no equivocarse¡±.

¡°En Estados Unidos es diferente. Se espera que vayas a fracasar y que lo vayas a hacer varias veces. Porque de esos fracasos aprendes y puedes ir perfeccionando tu modelo de negocios¡±, ejemplifica Quijada Torres.

Para el experto es clave cambiar esta mentalidad en la regi¨®n y hacerlo desde una edad temprana. Hay que empezar educando a los ni?os y los j¨®venes que no hay que tener miedo al fracaso pero tambi¨¦n se trata de tener esos debates en la sociedad.

¡°No es algo irracional esta aversi¨®n al riesgo que tenemos de fracasar. Est¨¢ atada a que en la regi¨®n es muy dif¨ªcil fracasar y cerrar una empresa¡±, reconoce el especialista, enfatizando la necesidad de cambios culturales y en las regulaciones, para que se pueda transitar por un proceso de creaci¨®n y restructuraci¨®n de empresas

¡°Mi hijo, el emprendedor¡±

Otra barrera cultural tiene que ver con la elecci¨®n del emprendedurismo como carrera.

Tradicionalmente las carreras profesionales a la que la mayor¨ªa se postulaba eran medicina o abogac¨ªa. ¡°Ser emprendedor nunca estuvo muy bien visto. Era como ser un negociante. No era de las carreras m¨¢s nobles¡±, cuenta Quijada Torres. Agrega que hay que entender que emprendedurismo es una carrera tan importante como cualquier otra, e incluso es sumamente valiosa para el desarrollo de un pa¨ªs.

¡°Tenemos que cre¨¦rnosla. No importa que estemos en M¨¦xico o en cualquier parte de Latinoam¨¦rica. Tenemos la misma capacidad de programaci¨®n, de recursos para poder hacer empresas gigantes que transformen al mundo¡±, dice convencido Segura, de Playbusiness. ¡°El ¨¦xito tiene que estar enfocado en que nos la creamos y hagamos las cosas¡±, agrega, y cuenta que el primer caso de ¨¦xito de Playbusiness, fue Playbusiness en s¨ª mismo, logrando recaudar m¨¢s de 100 mil d¨®lares de inversores privados para montar el negocio.

Los j¨®venes emprendedores estar¨¢n en el centro de las miradasdurante las Reuniones Anuales del Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional en Lima, Per¨². El jueves 8 de octubre, un panel compuesto por l¨ªderes globales, CEOs y j¨®venes emprendedores discutir¨¢ en rol del emprendedurismo y la juventud en el desarrollo de los pa¨ªses. Se puede seguir al evento en l¨ªnea y participar dejando preguntas en esta p¨¢gina.

* Mar¨ªa Victoria Ojea es productora online del Banco Mundial.