Francisco Bol¨ªvar: ¡°Me preocupa mucho tomar decisiones verticales¡±

El curr¨ªculum de Francisco Bol¨ªvar Zapata (Ciudad de M¨¦xico, 1948) es uno de esos que resultan dif¨ªciles de resumir. Doctor en qu¨ªmica por la UNAM, fue director del Instituto de Biotecnolog¨ªa, ha recibido innumerables premios entre los que destaca el Pr¨ªncipe de Asturias de 1991, pionero en la biolog¨ªa molecular y miembro de un equipo de investigadores que logr¨®, por primera vez, la producci¨®n en bacterias de prote¨ªnas transg¨¦nicos id¨¦nticas a las humanas por t¨¦cnicas de ingenier¨ªa gen¨¦tica.

Durante los ¨²ltimos tres a?os ocup¨® la coordinaci¨®n de Ciencia, Tecnolog¨ªa e Innovaci¨®n del Gobierno de la Rep¨²blica, pero hace menos de un mes renunci¨® para buscar la rector¨ªa de la UNAM. Su candidatura ha recibido las cr¨ªticas de algunos miembros de la comunidad universitaria que no ven con buenos ojos que haya trabajado en el equipo del presidente, Enrique Pe?a Nieto. Bol¨ªvar, sin embargo, argumenta que sus 45 a?os en la Universidad sustentan su compromiso con la instituci¨®n: ¡°Yo soy Puma¡±.

Su aspecto no es diferente al de muchos eruditos entregados desde su juventud a la investigaci¨®n cient¨ªfica. Sin perder el tiempo, recibe a quienes lo quieran entrevistar con una serie de documentos que incluyen un diagn¨®stico y propuestas que promete implementar, si es elegido, como rector de la universidad m¨¢s gran de Latinoam¨¦rica.

P. ?Cu¨¢les son las fortalezas y debilidades en la UNAM?

R. Somos una instituci¨®n con valores extraordinarios: autonom¨ªa, tolerancia, equidad, es p¨²blica, nacional, gratuita¡­ Otra fortaleza son nuestros cuerpos colegiados que toman las decisiones de manera consensuada, son plurales y en ellos est¨¢ la inteligencia colectiva. Entre las debilidades est¨¢ el esquema actual de ense?anza.

P. ?C¨®mo corregir el plan de estudios, sobre todo en los bachilleratos?

R. Se debe crear un colegio de directores del bachillerato para conjuntamente con el rector analizar las debilidades y tratar de atenderlas. Tenemos que consensuar, hay que involucrar a los directores.

P. ?Es suficiente el sistema de seguridad de la UNAM?

R. No. Hay que fortalecer la l¨ªnea de gesti¨®n, planificaci¨®n y administraci¨®n con la idea de tener mejores resultados. De entrada hay que hacer un diagn¨®stico muy cuidadoso y espec¨ªfico de las capacidades que tenemos para contener las acciones il¨ªcitas. Hay un conjunto de tecnolog¨ªa que requerimos, como incrementar las c¨¢maras, buscar la posibilidad de drones, pero todo esto nos lo indicar¨¢ el an¨¢lisis que realizaremos. Yo voy a sustentar mis decisiones en base a las consideraciones de los expertos y de los directores.

P. ?Qu¨¦ va a hacer con el auditorio Ch¨¦ Guevara?

R. De entrada no lo voy a liberar porque pienso, otra vez, que tenemos que discutir y analizar esto con las diferentes comunidades, los consejos t¨¦cnicos, la propia Junta de Gobierno. Me preocupa mucho tomar decisiones verticales. El conjunto de los expertos, de la sapiensa que hay en estos cuerpos colegiales son los que tienen que ayudar al rector. No es nada m¨¢s el Ch¨¦ Guevara y no solo en Ciudad Universitaria, tenemos las FES y los CCH. Hay que tener cuidado porque tomar una decisi¨®n en un lugar determinado puede generar un efecto mariposa, es muy delicado y por eso digo que vamos a consensuar, analizar, discutir y decidir.

De entrada no voy a liberar el Ch¨¦ Guevara

P. ?C¨®mo renovar la planta de investigadores y docente?

R. Continuar el programa existente de rejuvenecimiento, pero adem¨¢s hay que impulsar a la UNAM hacia los Estados del pa¨ªs. Hay que buscar detener el flujo hacia el centro del pa¨ªs y crear nuevos centros docentes.

P. ?Por qu¨¦ usted?

R. Amo esta instituci¨®n, mi partido son los Pumas. Le debo todo a la universidad: mi formaci¨®n acad¨¦mica y espiritual. Llegu¨¦ aqu¨ª en 1967 y tengo un conjunto importante de experiencia: estudiante, profesor, investigador, miembro de los cuerpos colegiados, estuve en la Junta de Gobierno y en los consejos t¨¦cnicos. Tengo la capacidad de consensuar la opini¨®n de varios grupos a partir de las distintas visiones y consideraciones.

P. Usted viene del gabinete de Pe?a Nieto, aspecto que no agrada a algunos miembros de la comunidad.

R. Yo soy universitario y acad¨¦micos desde hace 45 a?os y creo que mi trabajo demuestra mi compromiso con la UNAM. El presidente de la Rep¨²blica me llam¨® para formar parte de su equipo con el prop¨®sito de incrementar el PIB en ciencia y tecnolog¨ªa al 1%. El documento que usamos para conseguir el objetivo fue desarrollado por miembros de la UNAM y ah¨ª est¨¢n los resultados: en estos tres a?os pasamos de .43 a .58 del PIB en ciencia y tecnolog¨ªa.

P. Por su edad no se podr¨ªa reelegir. ?Lo ve como un problema?

R. Depende si ves el vaso medio lleno o medio vac¨ªo. Una de la ventajas es que concentrar¨ªa todo mi esfuerzo en estos cuatro a?os. El cambio es positivo y abrir la convocatoria en cuatro a?os es sano. El doctor Jorge Carpizo, extraordinario exrector, estaba en contra de la reelecci¨®n y por m¨¢s que lo intentamos convencer de que se reeligiera dijo que no por principio.

Se debe crear un colegio de directores del bachillerato

P. ?Cu¨¢l debe ser la relaci¨®n del rector con el Gobierno?

R. Es fundamental que el rector tenga la posibilidad de ir a hablar con el Gobierno para solicitar, demandar y exigir, en el buen sentido de la palabra, los recursos que se requieren para la universidad.

P. ?C¨®mo es su relaci¨®n con Pe?a Nieto?

R. De Respeto

P. ?El deporte y la cultura?

R. Se debe hacer un esfuerzo m¨¢s importante. Es parte de la formaci¨®n integral de los estudiantes. Debe ser de manera m¨¢s permanente y cotidiana.

P. ?Se deben incrementar las cuotas?

R. Nada, nunca. La Universidad debe ser gratuita, nacional y p¨²blica.