Estados Unidos, tierra de startups

?C¨®mo ser¨ªa el mundo sin Bill Gates? ?Sin Mark Zuckerberg? Muy distinto, seguro. Estados Unidos quiere mantener ese esp¨ªritu innovador. La obsesi¨®n de los ¨²ltimos coletazos de la administraci¨®n Obama es que ese esp¨ªritu siga presente tras su salida de la Casa Blanca como sello de identidad del pa¨ªs. La organizaci¨®n de GES, el congreso global de emprendedores, en Stanford la cuna del fen¨®meno startup quiere remarcar este liderazgo. Una selecci¨®n de asistentes de todo el mundo, desde los grandes del momento con Uber, Google, Facebook y Airbnb en el programa, a peque?os artesanos de Chile, cubanos que comienzan a publicar aplicaciones y mujeres que luchan por su independencia, se dan cita con una idea central: para innovar hay que tomar riesgos. Y una consecuencia: perder el miedo al fracaso siempre y cuando sirva de aprendizaje. Un total de 700 emprendedores y 300 inversores que quieren crear negocios a partir de ideas.

John Kerry, Secretario de Estado, ha sido el encargado de remarcar c¨®mo este pa¨ªs y su riqueza se cre¨® a partir de so?adores que persiguen un sue?o.

¡°Las sudaderas y vaqueros no son cosa de la Casa Blanca, pero tenemos mucho que aprender de las disrupciones que se dan en este zona¡±, arranc¨® Kerry. Despu¨¦s pidi¨® a los asistentes que asuman su responsabilidad con el mundo: ¡°Vivimos en un mundo muy complejo. Mucho m¨¢s que el mundo en que crec¨ª, durante la Guerra Fr¨ªa. Necesitamos vuestros deseos, ambici¨®n y sue?os para educar al mundo. Tenemos que llevar educaci¨®n, sanidad y transporte para todo el mundo. Llevar la prosperidad a todo el mundo. Queremos que los negocios tengan dos caras: nuevos productos, pero tambi¨¦n que empujen los retos globales que afrontamos¡±. Entre los valores de los emprendedores destac¨® su capacidad de lucha: ¡°No os rend¨ªs f¨¢cilmente. No acept¨¢is un ¡°no¡± por respuesta¡±.

Estados Unidos ha creado ya centros de impulso de emprendedores en Pakistan, Kenya y Camboya. No se conforman. Kerry cerr¨® su intervenci¨®n con una llamada a romper barreras, a considerar que ¡°imposible¡± es una palabra que no deber¨ªa existir. Reid Hoffman, creador de Linkedin, reci¨¦n comprada por Microsoft, insisti¨® en la necesidad de aprender de los emprendedores y no solo de las grandes empresas ya establecidas.

Travis Kalanick, fundador de Uber, la aplicaci¨®n de transporte, explic¨® que hace siete a?os no exist¨ªan y hoy son una revoluci¨®n: ¡°No solo para los pasajeros, sino tambi¨¦n para los conductores. Con solo pulsar un bot¨®n pueden trabajar. Van al trabajo cuando lo necesitan, cu¨¢ndo y c¨®mo les apetece¡±.

A pesar del optimismo impertante, Kalanick explic¨® algunos impedimentos: ¡°Te van a tomar por loco, para empezar. Pero la diferencia es entender la diferencia entre percepci¨®n, que es lo que se da por bueno en general, y la realidad, que a veces encaja con la percepci¨®n, y a veces es nuestra visi¨®n de futuro, lo que hacemos que suceda. Entender que te van a decir ¡°no¡± miles de veces, durante a?os es dif¨ªcil, pero es la ¨²nica v¨ªa¡±.

Sheila C. Johnson fue la primera mujer que impuls¨® contenidos en televisi¨®n para afroamericanos.¡±En aquel momento no ve¨ªan el nicho. Parece que han aprendido la lecci¨®n. Los inversores tienen que apoyar a las minor¨ªas, no por ser majos sino por necesidad, porque conocen bien el mundo en que se mueven, sus necesidad, y ven m¨¢s all¨¢¡±, reivindic¨®.

Airbnb es otro de esos los fen¨®menos mundiales que nacieron en la Bah¨ªa de San Francisco. Brian Chesky, su consejero delegado, es poco dado a intervenciones p¨²blicas. En GES hizo una excepci¨®n para dar consejos a los asistentes. ¡°Si puedes encontrar a 100 personas que amen tu producto, que les encante, nos vas a tener problemas¡±, proclam¨®. Su empresa hoy tiene una valoraci¨®n superior a la cadena hotelera Hilton, pero no cuenta con una sola habitaci¨®n en propiedad. Se han convertido en uno de los m¨¢ximos exponentes de la econom¨ªa compartida. Chesky habl¨® de una habilidad, casi de un rasgo, la ¡°resilencia contenida¡±. Se refiri¨® as¨ª a la perseverancia a lo largo del tiempo. Aprovech¨® para quitar complejos: ¡°Tus clientes no saben de d¨®nde eres, ni les importa. Lo importante es tener tracci¨®n con un producto innovador¡±. En su opini¨®n, la pr¨®xima ola de emprendedur¨ªa no vendr¨¢ de Silicon Valley: ¡°Lo que falta fuera es una comunidad, un ecosistema, que es lo que hay aqu¨ª, pero ya no hay impedimentos para crear y escalar¡±. Se despidi¨® con una consejo: ¡°Nunca dej¨¦is de aprender. Hay que apreder r¨¢pido. Id a la fuentes que saben, a los mentores, que te van a ayudar y orientar¡±. A Chesky se le ha colgado una etiqueta de engre¨ªdo que se esforz¨® en borrar: ¡°Ser emprendedor te hace humilde. Te van a decir ¡°no¡± much¨ªsimas veces, pero aprender¨¢s¡±.

Este viernes ser¨¢ la segunda jornada en la que tendr¨¢ lugar un ins¨®lito encuentro: el presidente de Estado Unidos Barack Obama conversar¨¢ con Mark Zuckerberg, fundador de Facebook, y Sundar Pichai, consejero delegado de Google.