LATAM: alianzas a prueba
En estos momentos, bloques como el Mercosur y la Alianza del Pac¨ªfico resultan cruciales para desarrollar estrategias conjuntas de crecimiento
Este viernes la atenci¨®n mundial estar¨¢ volcada en la toma de posesi¨®n de Donald Trump. Su ascenso al poder va a redefinir el esquema internacional hacia pol¨ªticas m¨¢s proteccionistas y que pondr¨¢n a prueba a muchas de las econom¨ªas que dependen en gran parte de su relaci¨®n con Estados Unidos.En el caso de LATAM, y vista su hist¨®rica relaci¨®n con el gigante del norte, es en estos momentos cuando bloques como el Mercosur y la Alianza del Pac¨ªfico resultan cruciales para desarrollar estrategias conjuntas de crecimiento y fortalecimiento.
Esta integraci¨®n, basada en los principios de libre mercado, no deja indiferente a Estados Unidos, que podr¨ªa ver en ella una v¨ªa para optimizar sus relaciones comerciales y por qu¨¦ no, expandir su influencia en la regi¨®n, sobre todo si se convierte en miembro de la Alianza Popular, como algunos se atreven a pensar. No obstante, la llegada de Donald Trump a la presidencia de Estados Unidos pondr¨¢ a prueba la solidez de estos acuerdos, pues a¨²n est¨¢ por determinar la estrategia del nuevo presidente en t¨¦rminos pol¨ªticos, econ¨®micos y sociales hacia los pa¨ªses de Am¨¦rica Latina.
Si bien es verdad que siempre ha existido una unidad en cuanto a la necesidad de una integraci¨®n econ¨®mica sin afectar a la soberan¨ªa nacional, no todos los pa¨ªses comparten o compart¨ªan la misma idea en cuanto al modelo a seguir, menos con ideolog¨ªas pol¨ªticas tan polarizadas en la regi¨®n. Hubo varios procesos de integraci¨®n, pero ninguno tuvo la dimensi¨®n territorial que tienen los dos mayores bloques econ¨®micos creados en los ¨²ltimos 25 a?os: La Alianza del Pac¨ªfico y Mercosur.
Creada en 2011, la Alianza del Pac¨ªfico, constituida como una comunidad econ¨®mica y formada por Chile, Colombia, Per¨² y M¨¦xico representa hoy el 52% de los intercambios comerciales y el 36% del PIB de Am¨¦rica Latina. Considerando su producci¨®n total y sus 220 millones de habitantes, estos cuatro pa¨ªses constituyen la sexta econom¨ªa mundial. Cohesi¨®n interna, modelos econ¨®micos similares y una misma visi¨®n compartida por sus dirigentes pol¨ªticos explican el ¨¦xito de esta Alianza que est¨¢ seduciendo a otros pa¨ªses como Argentina o Costa Rica.
Inicialmente la Alianza del Pac¨ªfico fue ideada para ser un contrapeso al otro bloque regional: Mercosur. ?ste se cre¨® en 1991 como una uni¨®n aduanera entre cuatro pa¨ªses (Brasil, Argentina, Uruguay y Paraguay) con miras a la creaci¨®n de un mercado com¨²n. Sin embargo, con el paso del tiempo, los pensamientos pol¨ªticos de sus mandatarios consolidaron la prevalencia de la visi¨®n pol¨ªtica sobre los asuntos econ¨®micos lo que hizo perder a esta organizaci¨®n sus prop¨®sitos iniciales y le dio alas para alejarse de la dominaci¨®n de Estados Unidos.
Frente a esta situaci¨®n y para preservar su influencia en la regi¨®n, Estados Unidos redise?¨® su estrategia en LATAM y repiti¨® su experiencia exitosa con M¨¦xico firmando acuerdos comerciales bilaterales con Colombia, Per¨² y Chile. Posteriormente estos 3 pa¨ªses se unieron a M¨¦xico para crear en 2011 la Alianza del Pac¨ªfico cuyas grandes l¨ªneas se adecuan a los objetivos de Estados Unidos en Latinoam¨¦rica.
Sin embargo estamos asistiendo hoy a una convergencia de estos dos bloques sin descartar a futuro, una posible fusi¨®n de estas dos organizaciones. Tendencia ¨¦sta muy apoyada por el Presidente liberal de Argentina, Mauricio Macri, en su voluntad clara de conseguir una m¨¢xima apertura econ¨®mica para su pa¨ªs. Apertura muy perseguida tambi¨¦n por cada pa¨ªs miembro de la Alianza del Pac¨ªfico. Algunos hablan incluso de una Am¨¦rica Latina unida en el liberalismo. Sea cual sea la hoja de ruta, debe ir orientada al objetivo com¨²n del desarrollo, el crecimiento econ¨®mico, la consolidaci¨®n de un ¨¢rea de fronteras abiertas que favorezca intereses comunes y la libre circulaci¨®n de bienes, servicios, capitales y personas. Esto permitir¨¢ mayor competitividad a la hora de enfrentar los obst¨¢culos que presente el escenario global y los muros, f¨ªsicos o no, que se impongan a la regi¨®n.
*?Thierry Planet es director del ?rea Internacional de March JLT.
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