Cali se encomienda al motor de la educaci¨®n

Mauricio Armitage, el alcalde de la ciudad colombiana de Cali, admite sin tapujos que hasta hace poco no conoc¨ªa el concepto de resiliencia. Pero eso no le impide acogerlo con entusiasmo, ni afirmar que los cale?os llevan a?os siendo resilientes, sobreponi¨¦ndose a retos persistentes y eventos excepcionales.

La capital del departamento del Valle del Cauca se convirti¨® en 2015 en la segunda ciudad de Colombia en sumarse a la organizaci¨®n 100 Ciudades Resilientes ¡ªuna iniciativa de la Fundaci¨®n Rockefeller¡ª, despu¨¦s precisamente de Medell¨ªn, la otra urbe colombiana que sufri¨® a finales del siglo pasado el estigma del narcotr¨¢fico y los embates de los grandes c¨¢rteles. Este mi¨¦rcoles, la conocida ¡°capital de la salsa¡± present¨® su estrategia de resiliencia, espec¨ªficamente dise?ada para los desaf¨ªos que enfrenta, con cinco ejes o l¨ªneas de acci¨®n: educaci¨®n, convivencia, movilidad, sostenibilidad y planeaci¨®n. ¡°Mi gabinete est¨¢ comprometido con incorporar el enfoque de resiliencia en el trabajo de toda la administraci¨®n¡±, ha enfatizado Armitage, un empresario que ha apoyado sin matices la reconciliaci¨®n del pa¨ªs tras el proceso de paz con la guerrilla de las FARC.

Cali y Medell¨ªn son parte de las 17 ciudades latinoamericanas que hacen parte del programa global. ¡°La verdad es que han sido ejemplo a nivel mundial de c¨®mo han buscado seguir cada vez m¨¢s hacia algo mejor. Y esto ha sido de mucha ayuda para trabajar con otras ciudades de la red, como Ciudad Ju¨¢rez en M¨¦xico, que han sufrido condiciones similares¡±, explica Jessica Hern¨¢ndez, directora Asociada para 100 Ciudades Resilientes. ¡°Parte de este ejercicio es intercambiar experiencia y crear redes de apoyo, las ciudades se pueden enriquecer como pueden enriquecer a otras, la Ciudad de M¨¦xico, o las de Brasil. La red visibiliza problemas que no son de una regi¨®n, sino de las din¨¢micas de las ciudades¡±, agrega.

Las urbes de la red cuentan con una oficina de resiliencia que trabaja de la mano de la Alcald¨ªa para generar estrategias y planes de acci¨®n a la medida de las problem¨¢ticas y vulnerabilidades de cada una. ¡°La propuesta es ver la resiliencia como un tema m¨¢s amplio, no solo de manejo de riesgos ante desastres naturales, sino que tome en cuenta tambi¨¦n lo que le llamamos tensiones cr¨®nicas, que son estos retos constantes que tienen las ciudades de violencia, desempleo o crecimiento econ¨®mico¡±.

La educaci¨®n como motor

Cali, con 2,4 millones de habitantes, es la gran urbe colombiana en el occidente del pa¨ªs, la puerta al Pac¨ªfico, una de las regiones m¨¢s golpeadas por el conflicto armado. Con tasas de homicidio por encima del promedio nacional, la reducci¨®n de la violencia urbana es uno de sus desaf¨ªos, y uno de los principales motores de su estrategia de resiliencia es la educaci¨®n, a trav¨¦s de una gran inversi¨®n en infraestructura y calidad educativa. El proyecto Mi Comunidad es Escuela tendr¨¢ la inversi¨®n m¨¢s grande que se ha hecho en el sistema educativo p¨²blico en la historia de la ciudad, con unos 500.000 millones de pesos (m¨¢s de 150 millones de d¨®lares). ¡°El enfoque es la inclusi¨®n, la ra¨ªz, canalizar a los j¨®venes, que puedan ver que hay oportunidades, formas m¨¢s creativas¡±, apunta Hern¨¢ndez.

La ciudad tambi¨¦n ha emprendido esfuerzos en movilidad, con una reforma al sistema de transporte masivo, y el reforzamiento del dique (jarill¨®n) que la protege de las inundaciones del r¨ªo Cauca. La estrategia de resiliencia da orden y sentido a todos esos esfuerzos, con una hoja de ruta que sirve como carta de navegaci¨®n y tambi¨¦n involucra a la academia, organizaciones civiles y empresarios. A fin de cuentas, los cale?os, a¨²n sin saberlo, llevan a?os siendo resilientes.