El empresario m¨¢s influyente de Guatemala redobla sus cr¨ªticas a Jimmy Morales
Dionisio Guti¨¦rrez, el segundo hombre m¨¢s rico del pa¨ªs centroamericano, carga contra el presidente: "Ha sido la continuidad a Gobiernos que han empobrecido Guatemala y debilitado la democracia"
A sus 59 a?os, Dionisio Guti¨¦rrez?es el segundo hombre m¨¢s rico de Guatemala y el empresario m¨¢s influyente en la arena pol¨ªtica del pa¨ªs centroamericano. A pesar de ser la cabeza visible de un poderoso grupo empresarial con presencia en los sectores tan diversos como el av¨ªcola, la telefon¨ªa m¨®vil o la generaci¨®n de electricidad, Guti¨¦rrez no goza del aprecio del sector m¨¢s ultramontano del empresariado local, que todav¨ªa privilegia el origen de sus fortunas en ser herederos de la conquista. Sin embargo, su abuelo y fundador de la dinast¨ªa, de origen asturiano, Juan Bautista Guti¨¦rrez, apenas lleg¨® a Am¨¦rica en la d¨¦cada de 1880.
Tambi¨¦n a diferencia de otras grandes fortunas locales, que prefieren permanecer alejadas de la pol¨ªtica ¡ªal menos, con pronunciamientos p¨²blicos¡ª, ¨¦l habla sin tapujos sobre la situaci¨®n que atraviesa su pa¨ªs en un a?o marcado por las citas electorales de este verano ¡ªprimera vuelta, en junio; segunda, en agosto¡ª de las que saldr¨¢ el nombre del sucesor de Jimmy Morales.?¡°No podemos darnos el lujo de llamarnos pa¨ªs, en la medida en que no somos capaces como sociedad de aliviar algunos de los grav¨ªsimos problemas que enfrentamos como la desnutrici¨®n cr¨®nica, o los niveles de pobreza, que lejos de reducirse, aumentan. Esto, en los tiempos que corren, no solo es inaceptable, si no motivo de verg¨¹enza¡±, dice en entrevista con EL PA?S.
Han pasado solo tres semanas desde que Guti¨¦rrez lanzase su mayor cr¨ªtica al todav¨ªa presidente, cuya popularidad est¨¢ en m¨ªnimos tras los casos de corrupci¨®n vinculados a su entorno y el da?o a la imagen internacional del pa¨ªs derivado del giro en materia de derechos humanos. "La devastaci¨®n institucional que usted deja es una amenaza para la democracia, el Estado de derecho y para la libertad", dijo en alusi¨®n directa a Morales. "Su plan de Gobierno fue mantener la captura del Estado; viola la Constituci¨®n cada vez que le da la gana; lejos de liderar el esfuerzo de la lucha contra la corrupci¨®n la destruy¨®¡ Solo esperamos que, cuando usted se vaya, se encuentre con la justicia". Un dur¨ªsimo alegato que llam¨® a¨²n m¨¢s la atenci¨®n por salir de la boca de uno de los hombres con mayor poder econ¨®mico de Guatemala.
Tras d¨¦cadas de dedicaci¨®n exclusiva a los negocios familiares, Guti¨¦rrez cedi¨® en 2010 la copresidencia del grupo empresarial a uno de sus hermanos para dedicarse en exclusiva a la gran pasi¨®n de su vida: la academia. Y, m¨¢s concretamente, al estudio y al an¨¢lisis pol¨ªtico no solo de Guatemala, sino de Centroam¨¦rica en su conjunto. Llega a la cita con EL PA?S enfundado en su indumentaria habitual: camisa blanca impecable y chaqueta azul sin corbata. Habla con calma y reitera su percepci¨®n de que la gesti¨®n de Morales ha sido desastrosa para Guatemala: ¡°El Gobierno de Jimmy ha sido la continuidad a una sucesi¨®n de Gobiernos que han afectado la econom¨ªa, empobreciendo al pa¨ªs y debilitando las instituciones de la democracia", apunta. "Esos tres elementos generan una din¨¢mica muy destructiva. Y si, como sociedad no somos capaces de corregirlos, enfrentaremos una ¨¦poca de tormentas muy duras".
El empresario se muestra igualmente pesimista respecto al futuro m¨¢s inmediato de su pa¨ªs. "Estamos inmersos en un proceso electoral que repite la forma en que funcionan los partidos pol¨ªticos y la oferta electoral con proyectos improvisados, de ¨²ltima hora", subraya sentado en su despacho. "Se salvan dos o tres opciones, con gente honesta a la cabeza. El resto es m¨¢s de lo mismo: la continuidad de un modelo pol¨ªtico destructivo, disfuncional, que empobrece, que evita que la econom¨ªa crezca y que mantiene al Estado capturado por grupos criminales tradicionales".
Guti¨¦rrez debe mucho de su fortuna a su abuelo, el que abri¨® la brecha y permiti¨® el desarrollo de un imperio empresarial. Tras d¨¦cadas de trabajo, el patriarca funda, en 1920, el grupo Multi Inversiones del que sus nietos, Dionisio y Juan Luis Bosh, se convirtieron en multiplicadores excepcionales en palabras de otro miembro destacado de la familia, el escritor Francisco P¨¦rez de Ant¨®n. El buque insignia de su emporio es Pollo Campero, con alrededor de 400 restaurantes en 15 pa¨ªses tan alejados como China, Espa?a o Estados Unidos. Pero en su historia no todo ha sido miel sobre hojuelas: la muerte de su padre, en 1974, en un accidente a¨¦reo le dej¨®, con solo 15 a?os, al frente de los negocios. ¡°Fue una experiencia terrible pero que, a la vez, nos hizo fuertes¡±, comenta 45 a?os despu¨¦s.
En su radiograf¨ªa nacional, el empresario ¡ªal frente, tambi¨¦n, de la Fundaci¨®n Libertad y Desarrollo¡ª utiliza s¨ªmiles m¨¦dicos. Guatemala, dice, presenta una crisis multisist¨¦mica: el pa¨ªs est¨¢ en cuidados intensivos, con graves dolencias en la cabeza, el coraz¨®n, el h¨ªgado, los pulmones¡ "As¨ª que, ?por d¨®nde empezamos?, ?qu¨¦ hacemos para evitar que el paciente muera?", se pregunta ret¨®ricamente. Ese es su diagn¨®stico. El tratamiento, dice, pasa por empezar a corregir la parte que m¨¢s peligro representa y aliviarlo en la medida de lo posible, sin descuidar el tratamiento de los otros s¨ªntomas. "Tenemos un saldo negativo acumulado tan grande, que el empezar a resolver nuestros problemas representa un reto acad¨¦mico, intelectual, pol¨ªtico, social y econ¨®mico extraordinario. Es nuestra responsabilidad, especialmente de las ¨¦lites, encontrar la forma de llegar a consensos m¨ªnimos que nos permitan empezar a darle tracci¨®n a este gran esfuerzo para empezar a resolver los problemas hist¨®ricos del pa¨ªs".
Guti¨¦rrez se anima tambi¨¦n a aportar la medicina: "Como sociedad hemos sido incapaces de construir una generaci¨®n de dirigentes pol¨ªticos capaces de participar en un ejercicio responsable, serio, con visi¨®n de Estado y con proyecto de pa¨ªs. Crear un marco propicio para el crecimiento econ¨®mico y, especialmente, buscar la forma de aliviar los grandes problemas sociales que padecemos", agrega. Guatemala, dice, no tiene un modelo de desarrollo. "Y el sistema pol¨ªtico ya colaps¨® y lo que vemos para las elecciones de junio, con m¨¢s de 20 candidatos a la presidencia, es un fen¨®meno que s¨®lo se ve en los pa¨ªses m¨¢s atrasados. As¨ª puede pasar cualquier cosa: podemos, incluso, caer en manos de un nuevo Gobierno que profundice m¨¢s las crisis que ya vivimos".
Su radiograf¨ªa de Guatemala es fruto de miles de horas de investigaci¨®n por parte de especialistas de sus diferentes centros de pensamiento, aglutinados en la Fundaci¨®n Libertad y Desarrollo. Su preocupaci¨®n por cuestiones sociales y pol¨ªticas ha llevado a muchos guatemaltecos a preguntarse si su ¨²ltimo prop¨®sito es, en realidad, pasar a la acci¨®n y buscar una candidatura. ?l siempre lo ha negado con vehemencia: "Vivo en la acci¨®n, tratando de rescatar a la pol¨ªtica y a los partidos. [Pero] buscar la presidencia no forma parte de mi agenda de vida". "Estoy convencido", cierra, "de que puedo ser m¨¢s efectivo desde las instituciones en las que trabajo. No veo las condiciones para que una persona como yo pueda participar en la pol¨ªtica partidista".
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