Manuel Bravo, presidente de la patronal de multinacionales en M¨¦xico: ¡°Nos preocupa una reforma judicial que afecte a la imparcialidad¡±

Desde hace unos d¨ªas, Manuel Bravo (Ciudad de M¨¦xico, 52 a?os) habla en representaci¨®n de las empresas extranjeras en M¨¦xico. El ingeniero qu¨ªmico y consejero delegado en el pa¨ªs de la farmac¨¦utica Bayer fue recientemente nombrado presidente del Consejo de Empresas Globales (CEG), patronal que representa a m¨¢s 60 compa?¨ªas extranjeras en M¨¦xico. Su llegada llega en un momento sensible para la inversi¨®n extranjera en el bloque comercial norteamericano. M¨¦xico est¨¢ a unos meses de la llegada de un nuevo Gobierno, y Estados Unidos elegir¨¢ a su nuevo presidente en noviembre.

Para sorpresa del sector privado, el candidato republicano Donald Trump ha prometido imponer aranceles a las importaciones, aun cuando esto violar¨ªa el acuerdo comercial que ¨¦l mismo negoci¨® durante su primer mandato. Esto ha llevado a Elon Musk a suspender una inversi¨®n en M¨¦xico. ¡°En cuanto a los ¨²ltimos anuncios de Trump y de Musk, no podemos adelantarnos ni dar nada por sentado¡±, dice Bravo, hay que esperar los resultados de la elecci¨®n, sugiere. El Consejo representa a m¨¢s de 60 empresas extranjeras, todas con sus sedes centrales fuera de M¨¦xico. Entre ellas est¨¢n Nestl¨¦, 3M y ExxonMobil y, en su totalidad, aportan el 10% del Producto Interno Bruto (PIB) de M¨¦xico.

Bayer, due?a de la empresa de tecnolog¨ªa agr¨ªcola Monsanto, enfrenta una complicaci¨®n particular en M¨¦xico: el Gobierno del presidente Andr¨¦s Manuel L¨®pez Obrador prohibi¨® el cultivo de ma¨ªz transg¨¦nico, el cual utiliza un herbicida producido por la empresa. En entrevista con EL PA?S, Bravo se niega a hablar del tema, el cual lleg¨® hasta a un panel de resoluci¨®n de conflictos del tratado de libre comercio de Norteam¨¦rica (TMEC).

Pregunta. Elon Musk anunci¨® hace poco que ¡°pausar¨¢¡± la inversi¨®n de Tesla en M¨¦xico hasta conocer los resultados de la elecci¨®n presidencial en EE UU. ?Est¨¢ cambiando el clima de negocios en M¨¦xico? ?Qu¨¦ es lo que est¨¢ pasando?

Respuesta. Nuestras perspectivas son m¨¢s bien optimistas a pesar de los desaf¨ªos fiscales, inflacionarios, as¨ª como de la coyuntura en M¨¦xico y en Estados Unidos, en ambos pa¨ªses tendremos cambio de gobierno. En el Consejo de Empresas Globales (CEG) esperamos que la econom¨ªa se mantenga bastante resiliente. 2024 y 2025 deben ser una buena oportunidad para sacar provecho a la localizaci¨®n de las cadenas productivas. A final de cuentas, ese es el foco. Confiamos en que las pol¨ªticas de la nueva Administraci¨®n vayan orientadas a generar mayor crecimiento, mayor equidad y aprovechar las oportunidades geopol¨ªticas que hoy se nos presentan y que seguramente no se repetir¨¢n. En cuanto a los ¨²ltimos anuncios de Trump y de Musk, no podemos adelantarnos ni dar nada por sentado. La pr¨®xima figura presidencial de los Estados Unidos no se va a materializar sino hasta la conclusi¨®n del proceso electoral, que ser¨¢ el 5 de noviembre, y en ese sentido, la relaci¨®n econ¨®mica de M¨¦xico y EE UU es demasiado amplia, demasiado profunda y es claro que beneficia a ambos pa¨ªses. Por eso, nosotros confiamos en que los nuevos gobiernos procurar¨¢n un di¨¢logo. Entonces, al menos dentro del Consejo, seguimos pensando y elevando nuestras inversiones en M¨¦xico.

P. La inversi¨®n extranjera directa (IED) sigue siendo de empresas que ya est¨¢n establecidas aqu¨ª, y no de nuevas empresas. ?Ya lleg¨® el nearshoring o sigue siendo una promesa?

R. Ya lleg¨®. Durante la Administraci¨®n de L¨®pez Obrador, estimamos que la inversi¨®n por parte de empresas globales es de 52.000 millones de d¨®lares y vemos muchas oportunidades a futuro, pero tenemos mucho trabajo por hacer para que fluya mucho mayor inversi¨®n. Nosotros identificamos cinco ejes para detonar el crecimiento y aprovechar este fen¨®meno hist¨®rico de relocalizaci¨®n del que estamos hablando: infraestructura, transici¨®n energ¨¦tica, un Estado eficaz, seguridad y formaci¨®n de talento. M¨¦xico necesita hacer una apuesta por puertos, por aeropuertos, por carreteras. Necesitamos tener suficiente conectividad, tanto f¨ªsica como tecnol¨®gica, para poder atender y fomentar la llegada de nuevas empresas y de soporte a las que ya tenemos tiempo aqu¨ª. Necesitamos lograr un pacto para establecer el modelo energ¨¦tico que m¨¢s le conviene al pa¨ªs para modernizar, invertir, generar mayor infraestructura que nos permita acelerar el paso hacia un uso de energ¨ªas m¨¢s limpias. Te hablaba de un Estado eficaz y ah¨ª hablamos de Estado de Derecho. La certeza jur¨ªdica, que es la piedra angular de las inversiones, la posibilidad de tener contrapesos, la existencia de organismos aut¨®nomos y un Estado fuerte. Necesitamos seguridad, que es la principal preocupaci¨®n de los mexicanos, de la industria y del sector p¨²blico. Es un tema que se ha venido deteriorando en los ¨²ltimos 20 a?os. Y estoy claro que el pr¨®ximo gobierno deber¨¢ tendr¨¢ este tema como una de sus prioridades. Y finalmente, la formaci¨®n de talento. El tema aqu¨ª es educaci¨®n, capacitar m¨¢s y mejor a nuestra gente y responder a los cambios en el mercado de trabajo.

P. La iniciativa para reformar al Poder Judicial que se espera sea aprobada en septiembre cambiar¨¢ la manera en que se eliges jueces y magistrados y es una preocupaci¨®n muy grande, como lo reflejan los mercados. ?Cu¨¢l es su punto de vista?

R. Por un lado, las empresas globales coincidimos en la importancia de fortalecer el Poder Judicial, principalmente por razones de justicia y accesibilidad, pero tambi¨¦n porque es clave para impulsar la competitividad. Por otro lado, nos preocupa que una eventual reforma al Poder Judicial comprometa la imparcialidad judicial y la impartici¨®n de justicia, especialmente si favorece que las y los jueces no cuenten con la profesionalizaci¨®n y las capacidades t¨¦cnicas necesarias. Yo creo que tiene que haber garant¨ªas m¨ªnimas. La independencia judicial es uno de los principios que tenemos que estar trayendo a la mesa. Debemos tomar en cuenta que M¨¦xico debe cumplir las obligaciones previstas en los tratados internacionales comerciales que ha suscrito y espec¨ªficamente el TMEC, del que vamos a tener una revisi¨®n muy importante en el 2026. Nosotros empezamos un an¨¢lisis t¨¦cnico con terceros que ya est¨¢n trabajando en eso y esperemos recibirlo en la siguiente semana.

P. ?Se ha reunido usted con la secretaria de Econom¨ªa, Raquel Buenrostro, para discutir la controversia por la prohibici¨®n del ma¨ªz transg¨¦nico?

R. Aqu¨ª me gustar¨ªa platicar de empresas globales. Si quieres hablar de Bayer, encantado de la vida nos sentamos en dos o tres d¨ªas. Como presidente del Consejo de Empresas Globales no me he sentado con Raquel Buenrostro para hablar de ma¨ªz transg¨¦nico. Probablemente como en otro de mis roles, s¨ª, pero no como presidente del Consejo de Empresas Globales. Me he sentado con Raquel Buenrostro para hablar del TMEC, del proceso de revisi¨®n del tratado y de c¨®mo podemos, junto con otras c¨¢maras, de la industria privada hacer un proceso robusto y llegar bien preparados a este momento de revisi¨®n.

P. Hay varias reformas laborales que se espera sean votadas por la siguiente legislatura, incluyendo la licencia de paternidad y el incremento del aguinaldo, entre otras. ?Cu¨¢l es su opini¨®n sobre las iniciativas y su impacto en el mercado laboral?

R. Somos un grupo de m¨¢s de 60 empresas, que pertenecen a 20 industrias distintas. Entonces, el impacto es distinto para cada una. Nosotros encontramos algunas coincidencias con nuestras propuestas para M¨¦xico y las de la presidenta electa Sheinbaum. Tenemos ciertas l¨ªneas en las que todas las empresas del Consejo estamos empujando temas de diversidad, inclusi¨®n, equidad e igualdad, temas de oportunidades, de crecimiento, de desarrollo.

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