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Excelencia, le investigan

De I?aki Urdangarin se dijo que era el yerno perfecto: guapo, rubio, de buena familia, vasco de origen, catal¨¢n de adopci¨®n y estrella del deporte. Ahora una investigaci¨®n judicial por corrupci¨®n amenaza con alcanzarle. Esta es la historia de los negocios del marido de la infanta Cristina

El duque de Palma, Iñaki Urdangarin, durante su intervención como representante de Telefónica en el congreso CTIA, dedicado a la telefonía móvil en 2010 en Las Vegas.
El duque de Palma, I?aki Urdangarin, durante su intervenci¨®n como representante de Telef¨®nica en el congreso CTIA, dedicado a la telefon¨ªa m¨®vil en 2010 en Las Vegas. Isaac Brekken

Cuando la Casa del Rey anunci¨® el 22 de abril de 2009 que los duques de Palma se trasladaban a Washington, hac¨ªa alg¨²n tiempo que las actividades privadas de I?aki Urdangarin hab¨ªan terminado. O, al menos, se hab¨ªan difuminado. Aquella decisi¨®n, ?fue un traslado por motivos laborales o un alejamiento? Algunos sucesos del a?o 2009 comienzan a explicarse en 2011. Es la consecuencia de los tiempos de la justicia, adem¨¢s del lenguaje de La Zarzuela ¡ªdonde una separaci¨®n conyugal es un ¡°cese temporal de la convivencia¡±¡ª. ?Alejamiento? Desde entonces, una investigaci¨®n judicial sigue los pasos de I?aki Urdangarin. Llegado el momento de una posible imputaci¨®n judicial, otras consecuencias se derivar¨ªan del caso: ?qu¨¦ pasos podr¨ªa dar la infanta Cristina, s¨¦ptima en la l¨ªnea de sucesi¨®n al Trono, para que la imagen de la familia real no quedara afectada? ?Y si finalmente hay condena?

En abril de 2009 no hubo comunicado de La Zarzuela, sino filtraci¨®n. Primero a la revista ?Hola!. Luego, al resto. Oficialmente, los duques de Palma iban a continuar en Washington con sus ¡°cometidos profesionales¡±, actividades de ambigua descripci¨®n pero bien pagadas al fin y al cabo en Telef¨®nica y La Caixa. La Casa del Rey cerraba as¨ª el c¨ªrculo y terminaba por imponer el criterio de que la actividad de sus miembros se limite a empleos huecos pero bien remunerados. Antes, desbarat¨® un intento de la infanta Elena, reci¨¦n separada de Jaime de Marichalar, de entrar en el mundo de la asesor¨ªa. Con la experiencia de Urdangarin hab¨ªa sido suficiente.

?D¨®nde est¨¢ la frontera entre la pertenencia a la familia real, el lucro personal y las finanzas p¨²blicas? En ese territorio donde se hace necesario un delicado equilibrio entr¨® muy pronto I?aki Urdangarin. Y adem¨¢s lo hizo en el mundo del deporte, donde todas las piezas encajaban a la perfecci¨®n: ex medallista ol¨ªmpico casado con una infanta, deportista tambi¨¦n y miembro de una familia real en la que casi todos han sido ol¨ªmpicos alguna vez. De Urdangarin se hab¨ªa dicho en su tiempo que era el yerno perfecto en una casa donde el heredero parec¨ªa empe?ado en mantener una larga solter¨ªa: I?aki era guapo, rubio, de buena familia, cuerpo de atleta, vasco de origen, catal¨¢n de adopci¨®n y estrella del deporte. Lo que no se dijo es c¨®mo ser¨ªa su vida despu¨¦s del enlace: ?un adorno con buen aspecto? Su actividad en el mundo del deporte pod¨ªa tener dos v¨ªas: la puramente representativa o la de los negocios. Y eligi¨® la ¨²ltima. ?Cu¨¢ntas puertas podr¨ªa abrirle su t¨ªtulo?

Iñaki Urdangarin (cartera marrón) con Pepote Ballester (en el centro) y Diego Torres (corbata roja y gafas) a la salida de un restaurante de Palma de Mallorca, en una imagen de 2003.
I?aki Urdangarin (cartera marr¨®n) con Pepote Ballester (en el centro) y Diego Torres (corbata roja y gafas) a la salida de un restaurante de Palma de Mallorca, en una imagen de 2003.TOLO RAM?N

Urdangarin dedic¨® un tiempo a su formaci¨®n poco despu¨¦s de la boda: estudi¨® en ESADE, una de las mejores escuelas de negocio de Espa?a, donde se especializ¨® en Business Administration. Fue un alumno aventajado: poco tiempo despu¨¦s de acabar sus estudios aparece vinculado a quienes fueron profesores suyos, fundamentalmente Diego Torres y Mario Sorribas, en una serie de empresas. Sus primeros a?os como duque y exdeportista los dedica a la actividad privada en empresas como Motorpress y Octagon Ese dos sociedades limitadas, dedicadas fundamentalmente a la organizaci¨®n de eventos, la representaci¨®n de deportistas y esa actividad difusa conocida como asesor¨ªa. Paralelamente a su actividad privada, Urdangarin ingresa en el Comit¨¦ Ol¨ªmpico Espa?ol en abril de 2001 de la mano de Alfredo Goyeneche, un hombre procedente del mundo h¨ªpico, arist¨®crata y muy bien relacionado con el rey Juan Carlos. Parec¨ªa un puesto perfecto para ¨¦l.

Pepote Ballester, director de deportes del gobierno Matas, forma parte del c¨ªrculo ¨ªntimo de los hijos de los Reyes

El fallecimiento de Goyeneche en un accidente de tr¨¢fico provoca un desplazamiento de cargos. Jos¨¦ Mar¨ªa Echevarr¨ªa ocupa de forma transitoria la presidencia y nombra a Urdangarin vicepresidente del COE en 2002. Visto que las elecciones a la presidencia podr¨ªan celebrarse como muy tarde en 2004, se especula entonces con la posibilidad de una candidatura de Urdangarin a la presidencia. Formalmente, eso no era posible antes por cuanto los estatutos obligaban a una antig¨¹edad de tres a?os para ser candidato. La especulaci¨®n dura un tiempo y, de hecho, Urdangarin llega a celebrar alguna reuni¨®n con presidentes de federaciones. En una de esas reuniones fracasa: llega con mucho retraso y acompa?ado de una parafernalia de escoltas y gente que nadie conoc¨ªa. A los presidentes no les gusta. Ese detalle, unido a los rumores sobre sus intereses privados le resta muchas posibilidades. De hecho ninguno de los dos candidatos que finalmente optaron a la presidencia, Alejandro Blanco y Mercedes Coghen, le ofrecieron un puesto en su junta directiva, ni antes ni despu¨¦s de la elecci¨®n.

Para entonces, 2004, Urdangarin ya estaba en otros proyectos donde actuaba como intermediario. Y no le iba mal, sobre todo en algunas plazas, hasta el punto de que en c¨ªrculos deportivos se daba por sentado que las empresas de Urdangarin hac¨ªan negocios con el PP, sobre todo en Valencia y Baleares aunque tambi¨¦n exploraban el mercado de Madrid. Hab¨ªa organizado unas jornadas en Valencia sobre Turismo y Deporte. Tanteaba la posibilidad de organizar unos denominados Juegos Europeos muy al gusto del entonces presidente, Francisco Camps. ¡°Est¨¢ conmigo Urdangarin, ?te lo pongo?¡±. As¨ª se manifestaba Camps ante un presidente de una federaci¨®n. Pero aquellos Juegos Europeos quedaron en nada. No ten¨ªan mucho sentido.

Los negocios en Baleares dieron m¨¢s fruto gracias a las estrechas relaciones entre Urdangarin y Pepote (Jos¨¦ Luis) Ballester y a los delirios de grandeza del entonces presidente, Jaume Matas. Ballester era el director general de Deportes, hab¨ªa sido regatista ol¨ªmpico y hab¨ªa navegado con la infanta Cristina y el pr¨ªncipe Felipe. Era un hombre del entorno de la Casa del Rey. A partir de esa relaci¨®n surgen oportunidades de negocio en Baleares. Detr¨¢s de Urdangarin est¨¢ la celebraci¨®n de una semifinal de la Copa Davis en Palma de Mallorca (2004) y la gesti¨®n para que el equipo ciclista Banesto comparta patrocinio y pase a llevar el nombre de Illes Balears: son las empresas de Urdangarin las que llevan el marketing y la comunicaci¨®n del equipo. En la contabilidad incautada aparecen pagos de 170.000 y de 140.000 euros, entre otros, por estos servicios. No hubo m¨¢s congresos: en 2007, Matas perdi¨® las elecciones.

La compra de una mansi¨®n en Pedralbes destap¨® la buena marcha de los negocios del duque de Palma

Ese equipo ciclista, liderado en aquellos a?os por Jos¨¦ Miguel Ech¨¢varri y ahora por Eusebio Unzue, ha pasado a denominarse Movistar desde hace un a?o. Urdangarin trabaja en Telef¨®nica. Y el responsable de mercadotecnia y comunicaci¨®n del equipo ciclista Movistar, Juan Pablo Molinero, estuvo en Illes Balears (adem¨¢s del Valencia CF). Consultado por este peri¨®dico a trav¨¦s de terceras personas, considera que no es el momento de hacer declaraciones ¡°por respeto a Urdangarin¡±. Su nombre aparece en el auto del juez. Fue compa?ero de viaje de numerosos proyectos de aquella ¨¦poca.

?poca de dinero f¨¢cil al abrigo de la expansi¨®n urban¨ªstica. Sobre todo en los lugares costeros. El presidente Matas sue?a con megaproyectos: un metro, un gran palacio de Congresos, un palacio de la ?pera dise?ado en el mar por el arquitecto Santiago Calatrava y un gran palacio de Deportes, el Palma Arena. Gusta de rodearse de estrellas del cine y del deporte (Michael Douglas, Claudia Schiffer, Kurnikova, Nadal, Boris Becker) y se moviliza para traer competiciones a las islas, como la Copa Am¨¦rica de vela o una exhibici¨®n de la F¨®rmula 1. Pero gana Valencia.

Mallorca ha de conformarse con organizar un F¨®rum sobre Turismo y Deporte que monta la sociedad de Urdangarin. Su objetivo es ¡°posicionar a Baleares como referente tur¨ªstico y de reflexi¨®n estrat¨¦gica acerca de sus posibilidades a nivel mundial¡±. Demasiadas palabras para no decir nada. Es un evento menor, breve (dura dos d¨ªas) y adem¨¢s muy caro: el Gobierno balear paga 1,2 y 1,1 millones de euros, respectivamente, por los a?os 2005 y 2006. Hay m¨¢s ingresos: por asistir al congreso el precio es muy alto tambi¨¦n, 60.000 euros. ¡°Es una buena oportunidad para hacer contactos, para conocer a gente importante¡±, les dec¨ªan a los potenciales clientes. A todos se les hac¨ªa saber que Urdangarin era el promotor. El Forum no se celebra en 2007. La raz¨®n es bien simple: Matas pierde las elecciones.

El dinero de la mayor¨ªa de estas actividades se ingresaba en el Instituto N¨®os de Investigaci¨®n Aplicada. Una denominaci¨®n limpia, como corresponde a una sociedad sin ¨¢nimo de lucro. Al igual que esta otra: Fundaci¨®n Deporte, Cultura e Integraci¨®n Social, a cuyo domicilio se dirigi¨® la polic¨ªa hace unos d¨ªas para hacer un registro. Los investigadores llevaban tiempo sospechando de estas sociedades de nombre tan respetable y otras (Aizoon, Virtual Strategies, Shiriaimasu, Intuit Strategy Innovat, De Goes Center For Stakeholder Management...) que compart¨ªan domicilios, socios y empleados. En definitiva, la t¨ªpica red de sociedades que pueden servir para muchas cosas.

La investigaci¨®n sobre pagos sin justificar de un f¨®rum de turismo y deporte lleva hasta un para¨ªso fiscal

Por ejemplo, Aizoon SL, aparentemente una empresa inmobiliaria, pero tambi¨¦n un veh¨ªculo para realizar ciertas inversiones. Aizoon entr¨® en el accionariado de Mixta ?frica, una empresa cuyo objetivo era la construcci¨®n de viviendas sociales en el continente africano, con proyectos iniciales en Marruecos, Mauritania y Senegal, pa¨ªses donde han edificado m¨¢s de 7.000 viviendas. Uno de los principales accionistas de Mixta ?frica es un fondo de inversi¨®n propiedad del pr¨ªncipe saud¨ª Al Waleed bin Talal. Otros inversores espa?oles entraron a trav¨¦s de la firma Renta Corporaci¨®n.

Los investigadores entienden que unas sociedades le hacen el trabajo a las otras. Unas cobran como empresas sin ¨¢nimo de lucro y las otras se van llevando el beneficio a otros lugares. Seg¨²n los fiscales, el Instituto N¨®os cobraba demasiado por sus servicios. El problema es que no ha podido justificar los presupuestos presentados por ese Forum de Turismo y Deporte financiado en parte con fondos p¨²blicos: faltan al menos 1.000.000 de euros por justificar. Y algunas partidas se han ido al exterior, a un para¨ªso fiscal donde se ha encontrado un dep¨®sito de 500.000 euros. Los investigadores han tratado de extremar las comprobaciones al m¨¢ximo. Encontraron una factura de un gasto de 4.000 euros por la contrataci¨®n de la cantante Teresa Berganza. Y la llamaron para confirmarlo.

Las sociedades Aizoon y N¨®os adquirieron cinco inmuebles en Palma de Mallorca, seg¨²n fuentes de la investigaci¨®n. Y en 2005 se hizo p¨²blico el traslado de los duques a una lujosa residencia en el exclusivo barrio barcelon¨¦s de Pedralbes, valorada en 6 millones de euros , de 1.200 metros cuadrados de estancias y 1.300 metros cuadrados de jard¨ªn. La casa era la constataci¨®n de lo que ya era vox populi en el mundo del deporte: que los negocios de Urdangarin iban viento en popa.

La ca¨ªda de Matas impidi¨® la celebraci¨®n de nuevos congresos en las Baleares, as¨ª que busc¨® otras fuentes de negocio. En junio de 2006, adem¨¢s, I?aki Urdangarin era nombrado consejero de Telef¨®nica Internacional y presidente de honor del Foro Generaciones Interactivas, un organismo creado por Telef¨®nica, la Universidad de Navarra y la Universidad Iberoamericana. Los ingresos que le producir¨ªan estos cargos se mantuvieron en lo que podr¨ªa denominarse un discreto secreto: nadie preguntaba para no molestar.

Durante esa ¨¦poca y en la nueva casa de Pedralbes, la familia disfrut¨® de sus mejores a?os a juicio de los ecos de sociedad. Y los m¨¢s pr¨®speros tambi¨¦n. La casa era un centro de reuni¨®n que frecuentaban tanto la familia de Urdangarin como do?a Sof¨ªa y su hermana Irene de Grecia. All¨ª tambi¨¦n acudieron don Felipe y Letizia Ortiz durante su noviazgo. El pr¨ªncipe y su cu?ado manten¨ªan una estrecha relaci¨®n personal, tanto es as¨ª que I?aki fue quien compr¨® en una joyer¨ªa de Barcelona el anillo de pedida de Letizia. Urdangarin era el perfecto yerno, simp¨¢tico, educado, con don de gentes, cari?oso con los ni?os, con la Reina y un cu?ado comprensivo y atento con la infanta Elena cuando ella decidi¨® dar el paso de separarse. Este marco de relaciones se enfri¨® con el paso del tiempo por los roces entre las cu?adas. Fuera de los actos oficiales, los duques de Palma se mostraban en p¨²blico como una familia feliz que montaba en bici por la ciudad, tomaba el aperitivo en los bares del barrio, hac¨ªa deporte e iban a misa todos los domingos.

Los miembros de la familia real coincidieron por ¨²ltima vez en p¨²blico hace un mes, en el desfile del Doce de octubre

Nada parec¨ªa enturbiar los proyectos de los duques de Palma hasta el a?o 2009, cuando lleg¨® la hora del traslado a Washington. La casa de Pedralbes fue, tiempo despu¨¦s, puesta en alquiler. El precio hac¨ªa honor a su empaque: 30.000 euros al mes.

Coincidencia o no, aquel a?o trajo algunas novedades importantes a los fiscales anticorrupci¨®n de Baleares que hab¨ªan ido tirando del hilo del sumario Palma Arena, una costosa obra de los a?os de Jaume Matas como presidente, que dej¨® costosos agujeros en forma de comisiones y gastos sin justificar. Acababan de llegar hasta Pepote Ballester, el exdirector de Deportes. Ballester guardaba su correspondencia electr¨®nica en un l¨¢piz de memoria, que la polic¨ªa intervino durante el registro de su despacho. En aquella memoria aparec¨ªa la correspondencia mantenida con los gestores del Instituto N¨®os. All¨ª figuraban alusiones tales como ¡°te ha comentado I?aki¡± o ¡°I?aki me ha comentado que estar¨¢s disponible en tu despacho¡±. Para que no hubiera duda sobre la identidad de I?aki, el polic¨ªa puso la siguiente nota al juez: ¡°I?aki: se trata del Excmo. Sr. I?aki Urdangarin, duque de Palma¡±. La novedad lleg¨® a altas instancias de la Fiscal¨ªa Anticorrupci¨®n. Se abri¨® una pieza secreta y se continu¨® con la investigaci¨®n.

Dos a?os despu¨¦s, los hechos se?alan que algunas de las sociedades que en su d¨ªa presidi¨® I?aki Urdangarin han sido investigadas y registradas su sedes sociales. Tambi¨¦n, que su principal socio, Diego Torres, ha sido imputado. De producirse la imputaci¨®n judicial de Urdangarin, provocar¨¢ consecuencias inesperadas en el entorno de la familia real, cuyos miembros coincidieron por ¨²ltima vez en p¨²blico el pasado 12 de octubre en el desfile de las Fuerzas Armadas. El viernes, Urdangar¨ªn declar¨® que defender¨¢ su honorabilidad e inocencia.

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