Megaproyectos de ocio

No es la primera vez que en Espa?a se intenta emular un complejo similar al que Estados Unidos tiene en Las Vegas. Lo intent¨® Castilla-La Mancha y lo intent¨® tambi¨¦n Arag¨®n, pero de momento ninguno de estos proyectos, pese a ser anunciados hace a?os, ha salido adelante. En los a?os de bonanza, los parques de ocio proliferaron hasta superar el centenar. Algunos de los m¨¢s grandes han atravesado por importantes dificultades, que se afanan en superar.

El Reino de Don Quijote fue presentado en 2005. La compa?¨ªa estadounidense Harrah¡¯s Entertainment eleg¨ªa Ciudad Real para su primer casino en Europa, y en torno a ¨¦l se configuraba un complejo que contar¨ªa con un hotel de cinco estrellas y 812 habitaciones, un centro de convenciones para 2.000 personas, un teatro con 3.000 localidades, un spa de 7.500 metros cuadrados y 9.000 viviendas. Se habl¨® de inversiones de 6.500 millones de euros en 15 a?os, 7.000 empleos directos en Ciudad Real y 11.000 indirectos en el resto de Castilla-La Mancha. Tres a?os despu¨¦s, sin llegar a poner la primera piedra, Harrah¡¯s congelaba su casino. El presidente ejecutivo del gigante norteamericano, Gary Loveman, dijo entonces que hasta que los mercados inmobiliarios y de capitales espa?oles fueran ¡°mucho m¨¢s favorables¡± era improbable que hubiese mucho avance. Esta decisi¨®n supon¨ªa un duro rev¨¦s para el complejo. En diciembre de 2011, la sociedad Reino de Don Quijote entraba en concurso de acreedores. Su presidente, Sergio ?lvarez, admiti¨® en ese momento que la compa?¨ªa ten¨ªa ¡°falta de liquidez total¡±, pero que solicitaba el concurso con el ¨¢nimo de revitalizar el proyecto.

Gran Scala es el parque de ocio y juego que iba a albergar la localidad de Onti?ena (Huesca), en Los Monegros. International Leisure Development (ILD), con sedes en Londres y Cardiff, promet¨ªa en 2007 la construcci¨®n de 32 casinos, parques tem¨¢ticos, hoteles con capacidad para 25.000 clientes, 250 tiendas... Preve¨ªa destinar 17.000 millones y estimaba crear 65.000 puestos de trabajo. Casi cinco a?os despu¨¦s, nada se ha materializado. ILD firm¨® las opciones de compra y pag¨® a los propietarios entre el 4% y el 10% del valor de las parcelas. Si en febrero de este a?o no abonaba el resto, los due?os recuperar¨ªan los terrenos, y as¨ª ha sido. El alcalde de Onti?ena, ?ngel Torres (PP), afirma que tiene contactos con la empresa, y dice que la compa?¨ªa contin¨²a interesada pero el tema financiero es el principal problema para que se haga realidad.

Terra M¨ªtica, en Benidorm (Alicante), est¨¢ operativo desde el a?o 2000. Se construy¨® con la Generalitat, Bancaja y Caja Mediterr¨¢neo como socios de referencia, una inversi¨®n de 240 millones de euros y una previsi¨®n de cuatro millones de visitantes anuales; hasta ahora no ha pasado de los 1,5. En 2010, el Gobierno regional traspas¨® su gesti¨®n al grupo Aqualandia, que este a?o se ha hecho tambi¨¦n con el 70,76% de las acciones del Consell, la CAM, Bancaja y Banco de Valencia. Pag¨® 65 millones de euros, 45 de los cuales se destinar¨ªan a saldar la deuda del complejo. Terra M¨ªtica asegur¨® entonces que ¡°comienza una nueva etapa¡±, en la que uno de sus objetivos fundamentales ser¨¢ ¡°el saneamiento de las cuentas¡±. Desde que se hizo con el alquiler del parque, la empresa ha planteado tres ERE, uno de ellos rechazado por Trabajo.

Parque Warner, en San Mart¨ªn de la Vega (Madrid), cumpli¨® 10 a?os en abril. La Comunidad de Madrid invirti¨® en ¨¦l 368 millones de euros y lleg¨® a poseer el 46%, parte que vendi¨® a Fadesa en 2006 por 40 millones. El proyecto fue impulsado por Alberto Ruiz-Gallard¨®n, cuando era presidente madrile?o, pero su sustituta, Esperanza Aguirre, no lo ve¨ªa con buenos ojos. La constructora cedi¨® la gesti¨®n a Parques Reunidos, que ha reducido la plantilla en un 40%. El proyecto comprend¨ªa en sus inicios 720 millones de euros de inversi¨®n privada y 1.200 empleos directos. En 2011, la actual gestora present¨® un ERE para 88 trabajadores de una plantilla de 500. El parque ronda el mill¨®n de visitas anuales, frente a los tres previstos, y en 2009 su deuda era de unos 200 millones.

Isla M¨¢gica, en Sevilla, fue abierto en 1997. Ha atravesado por vicisitudes econ¨®micas y el ox¨ªgeno se lo han dado, sobre todo, las antiguas cajas de ahorro sevillanas, refundidas en Cajasol, que a su vez forma ahora parte de Caixabank. Esta ha pasado a tener el 82% del parque. Los responsables del complejo est¨¢n esperanzados ante esta nueva etapa, dada la experiencia de La Caixa en Port Aventura.