Moderaci¨®n salarial frente a pol¨ªticas para el crecimiento

Si hay un problema urgente en Europa y, sobre todo, en Espa?a, ese el paro. 26 millones de parados en todo el continente, seis en Espa?a dan fe de esto. Para hablar de c¨®mo resolver el problema, EL PA?S reuni¨® ayer a los l¨ªderes de los sindicatos mayoritarios (C¨¢ndido M¨¦ndez, por UGT, e Ignacio Fern¨¢ndez Toxo, por CC OO) y a los presidentes de las patronales CEOE, Juan Rosell, y Cepyme, Jes¨²s Terciado. Los cuatro, en el debate que mantuvieron, coincidieron en cu¨¢l es el principal problema. A partir de aqu¨ª comienzan las distancias. Para unos, los empresarios, la salida est¨¢ en las reformas, la austeridad y la moderaci¨®n salarial para impulsar las exportaciones. Para otros, los sindicatos, la soluci¨®n llegar¨¢ a trav¨¦s de la inversi¨®n p¨²blica y el aumento de sueldos para estimular la demanda interna.

LAS RECETAS CONTRA EL PARO

Inversi¨®n o reformas

Ignacio Fern¨¢ndez Toxo (CC OO). Nosotros hablamos de un ambicioso programa de inversiones. A la vista del fracaso de la austeridad con las mal llamadas reformas estructurales, Europa necesita un ambicioso programa de inversiones, cuyo soporte fundamental debe estar en el Banco Europeo de Inversiones. El tiempo de la austeridad deber¨ªa ser otro, no es en medio de una fuerte recesi¨®n o una crisis. No se trata de que, a partir del momento en que el plan sea aprobado, cada Estado aporte el 2% de su PIB. S¨ª de utilizar los fondos europeos no utilizados, los 180.000 millones que se aprobaron en el Consejo Europeo de junio de 2012. Han pasado casi dos a?os y no se han visto por ning¨²n lugar. Lo que pide la Confederaci¨®n Europea de Sindicatos [movilizar unos 250.000 millones al a?o], es algo menos de la mitad, para diez a?os, de lo que en cinco se utiliz¨® para sanear los bancos.

Toxo: ¡°A la vista del fracaso de la austeridad, Europa necesita inversiones¡±

C¨¢ndido M¨¦ndez (UGT). La iniciativa privada, por s¨ª misma, no puede crear las condiciones para que la econom¨ªa europea salga del bache. Por lo tanto, hace falta un elemento tractor de la econom¨ªa privada, que ser¨ªa el plan de inversiones que planteamos. Se articular¨ªa a trav¨¦s de un empr¨¦stito de en torno a 250.000 millones de euros anuales, como dec¨ªa Ignacio, durante un periodo de 10 a?os, y a trav¨¦s de un impuesto sobre el cual hay un alto consenso, lo que ocurre es que se ha bloqueado en estas ¨²ltimas semanas,un impuesto sobre las transacciones financieras a nivel europeo. Y, luego, nosotros pensamos que habr¨ªa que implantar tambi¨¦n un impuesto sobre patrimonio, sobre la riqueza, para cubrir las amortizaciones y en los intereses de abono de ese empr¨¦stito.

Jes¨²s Terciado (Cepyme). Las reformas que se han ido haciendo estos a?os en Europa y en Espa?a han dado resultados positivos en algunos casos y opinables en otros. S¨ª que creo que las reformas han ido m¨¢s r¨¢pido en los pa¨ªses que en la UE, por lo menos en el asunto del cr¨¦dito. Ahora, por lo menos, empieza a notarse que hay oferta, aunque sea cara, y todav¨ªa con muchas exigencias. Tambi¨¦n pedimos que la consolidaci¨®n fiscal no est¨¦ tan basada en los ingresos y s¨ª en los gastos. Que haya una mejora de la colaboraci¨®n p¨²blico-privada, que en Espa?a todav¨ªa queda muy lejos de otros pa¨ªses y que mejore el mercado interior de la energ¨ªa.

Toxo (CC OO). Si alguna reforma estructural necesitaba Europa, la acaba de citar el se?or Terciado, es la energ¨¦tica. La electricidad, por ejemplo, es uno de los factores b¨¢sicos de competitividad, muy superior hoy en su incidencia negativa a los costes laborales. Los costes del factor trabajo han sido el objetivo prioritario de esas reformas estructurales, cuando en lo que hab¨ªa que haber incidido es en la superaci¨®n de los d¨¦ficits estructurales de Europa.

Juan Rosell (CEOE). Podr¨ªamos hablar mucho, y punto por punto. Hay un informe sobre los costes para las empresas de actuaci¨®n en Europa, un poco antiguo, y ah¨ª se ve perfectamente que, en EE UU a las empresas les cuesta entre uno y 1,5 puntos del PIB, y en Europa es el doble. En el tema laboral hay una cosa muy importante: Europa es la zona m¨¢s social del mundo. El modelo europeo es el que hay, y es el que todos decimos que queremos conservar. Pero quererlo conservar no quiere decir que no lo podamos mover. Porque en el mundo, en este momento, tenemos una competencia que a veces es desleal, que es la globalizaci¨®n, con unas bolsas de pobreza en el mundo realmente abismales, y que est¨¢n dispuestas a hacer lo que sea a unos costes pr¨¢cticamente nulos. Y eso, pues es lo que hay. No es lo que nos gustar¨ªa, es lo que hay.

M¨¦ndez (UGT). Utilizar el t¨¦rmino ¡°caro¡± sobre el modelo productivo de Europa no es correcto. Hay que hablar de otro t¨¦rmino: productividad. Y nos encontramos c¨®mo el modelo social europeo, si lo analizas en relaci¨®n con el impacto que tiene en los pa¨ªses del norte de Europa, te encuentras con pa¨ªses con bajo nivel de paro, un alto nivel de protecci¨®n social, un nivel de presi¨®n fiscal, que l¨®gicamente tiene una correlaci¨®n con el nivel de protecci¨®n social.

MODERACI?N SALARIAL

?Hasta cu¨¢ndo?

Terciado (Cepyme). En la productividad y la competitividad un factor muy importante son los costes laborales. Los costes laborales en los que se incluyen los salarios de los trabajadores, y los costes no salariales, los a?adidos, que son las aportaciones a la Seguridad Social, los costes del despido, etc¨¦tera. En Espa?a hemos mejorado el coste global laboral, pero la moderaci¨®n salarial todav¨ªa es una prioridad. Aunque esa moderaci¨®n salarial tiene que basarse en la creaci¨®n de empleo. Y cuando haya una suficiente creaci¨®n, habr¨¢ m¨¢s competencia, y quien quiera trabajadores cualificados tendr¨¢ que pagar m¨¢s por ellos.

Terciado: ¡°La contenci¨®n de sueldos es todav¨ªa una prioridad¡±

Toxo (CC OO). Hablaba el se?or Terciado de los costes no salariales y a continuaci¨®n dec¨ªa cotizaciones. Tengo una opini¨®n radicalmente distinta. Las cotizaciones son costes salariales, son salarios que el trabajador o trabajadora percibe cuando termina su vida laboral, que son las pensiones. No se puede tomar una partida por separado, para a continuaci¨®n decir, ¡°tenemos la presi¨®n de cotizaciones sociales m¨¢s alta de Europa¡±. Estamos avanzando en un modelo de explotaci¨®n de esa v¨ªa de competencia en precios, que lo ¨²nico que permite es generar empleos tan precarios que no garantizan los ingresos necesarios para vivir de forma decente a las personas. Creo que se impone una reflexi¨®n a fondo. Los salarios tienen que cooperar a la reactivaci¨®n de la demanda interna. El sector exterior espa?ol tiene una dimensi¨®n peque?a. Ha crecido en la crisis, y hemos pasado de un 26% al 35% del PIB. Pero son muy pocas las empresas espa?olas exportadoras. Por lo tanto, es la demanda interna lo que hay que movilizar.

Rosell (CEOE). Simplemente, dos datos estad¨ªsticos. El se?or Toxo ha dicho: ¡°Espa?a no tiene capacidad exterior¡±. Un dato, el sector exterior es el 35% del PIB en bienes y servicios. Alemania tiene el 50%, es verdad pero Francia e Italia est¨¢n por debajo de nosotros.

Toxo (CC OO). Por eso est¨¢n tan mal como nosotros.

Rosell (CEOE). Bueno, pero es una realidad estad¨ªstica.

Toxo (CC OO). S¨ª, pero el 65% de la capacidad de desarrollo espa?ola est¨¢ en el interior.

Rosell (CEOE). Eso es una realidad estad¨ªstica. Lo otro es una opini¨®n. Las empresas espa?olas han hecho un esfuerzo, con los datos del a?o pasado hay 160.000 empresas y en 2006 no llegaban a 100.000.

Toxo (CC OO). Pero de esas son media docena [posteriormente precisa que eran el 4%] las que exportan el 90% de los bienes y servicios.

Rosell (CEOE). Se vuelve a equivocar en los datos. Y le repito un dato: hay 100, las m¨¢s importantes, que exportan el 40% del total, es verdad. Y otro dato, Espa?a no es el pa¨ªs con los costes de Seguridad Social m¨¢s altos porque nos sobrepasa Francia. Estamos entre el segundo y el tercero.

M¨¦ndez (UGT). Aqu¨ª se ve una diferencia. La representaci¨®n empresarial cree que el motor de la recuperaci¨®n deben ser las exportaciones y nosotros pensamos, en base a los datos, que el aumento de las exportaciones tiene un l¨ªmite. El otro factor es el aumento de la actividad tur¨ªstica, pero hemos visto en a?os muy buenos como el a?o pasado, que la traducci¨®n de la actividad econ¨®mica en empleo neto ha sido p¨ªrrica. Los problemas que tenemos no tienen relaci¨®n con los costes laborales, tienen que ver con la fortaleza del euro, tienen relaci¨®n con el precio de la energ¨ªa y con el tama?o medio de las empresas. En Alemania empresas de m¨¢s de 250 trabajadores hay cuatro veces m¨¢s que en Espa?a.

Rosell: ¡°Los costes de actuaci¨®n en la UE son el doble que en EE UU¡±

Pregunta. Para cerrar el bloque, ?deben subir los sueldos?

Rosell (CEOE). Ojal¨¢.

Terciado (Cepyme). Lo mismo digo.

Toxo (CC OO). Los salarios tienen que mejorar. Tienen que tomar mayor protagonismo en la recuperaci¨®n de la econom¨ªa espa?ola, por la v¨ªa de la creaci¨®n de empleo, y no vale cualquier empleo. Y por la v¨ªa de la mejora de la capacidad adquisitiva de los salarios.

M¨¦ndez (UGT). Debemos llegar a la conclusi¨®n de que queremos crecer y repartir. Y el reparto se tiene que hacer mejorando la participaci¨®n de las rentas salariales, a trav¨¦s del empleo y los salarios.

Terciado (Cepyme). Nadie puede estar en desacuerdo con lo que se ha dicho, pero las empresas tienen que ganar dinero y crecer para poder establecer bases s¨®lidas y pagar salarios superiores. Pero creo que la prioridad es crear empleo. Si hay m¨¢s beneficios hay que ampliarlos creando empleo, ya tendremos tiempo para hacer que crezcan los sueldos.

PRECARIEDAD

El empleo que se crea

Rosell (CEOE). Las estad¨ªsticas dicen que el tipo de empleo que estamos viendo no es el que est¨¢bamos acostumbrados a ver. Es parcial, por horas. En Holanda el 50% y en Alemania, el 27%. Desgraciadamente, el objetivo n¨²mero uno es el empleo. Nos gustar¨ªa que fuera de ocho horas, sin duda. Pero hay sectores y empresas donde el crecimiento va a ser paulatino. Se empieza de cero y esperemos que se crezca lo m¨¢s r¨¢pido posible.

Toxo (CC OO). Un acuerdo no puede ser solo de salarios. De otras crisis en Espa?a hemos salido por el empleo de la construcci¨®n, en esta ocasi¨®n eso no se espera. La construcci¨®n tendr¨¢ un papel importante, pero no ser¨¢ el mismo. ?D¨®nde est¨¢n los elementos a potenciar? Est¨¢n en el incremento de la demanda interna, pero est¨¢n en el sector p¨²blico. Y no digo el estado fabricando acero otra vez. Digo en la atenci¨®n a la ciudadan¨ªa: servicios p¨²blicos, educaci¨®n,¡­ Tenemos un gasto social seis puntos por debajo de la eurozona, ah¨ª est¨¢ la v¨ªa para crear empleo r¨¢pido.

M¨¦ndez: ¡°Tener nueve millones de ¡®minijobs¡¯ aumenta las desigualdades¡±

Terciado (Cepyme). El tipo de empleo depende mucho de la evoluci¨®n econ¨®mica y de la confianza. Si el empresario ve que mejora la empresa, ver¨¢ que necesita apoyo. Pero lo l¨®gico es que no empiece por una contrataci¨®n estable de una, dos o tres personas, sino por contratar a tiempo parcial. Pero creo que todav¨ªa tiene que pasar un tiempo para que en el sector privado y p¨²blico haya mayor confianza para ver eso.

M¨¦ndez (UGT). Lo primero que hay que tener claro es que si se piensa que la manera de acceder a un puesto de trabajo es a trav¨¦s del descuartizamiento del empleo, nosotros pensamos que es una mala f¨®rmula. As¨ª se renunciar¨ªa a una ambici¨®n fundamental, que aumentara el volumen de empleo general en el pa¨ªs. Y ese debe ser de calidad. Otra cosa que hay que tener clara es que la crisis econ¨®mica les ha dado un golpe a las clases medias. Hay que recuperarlas apostando por el empleo, por los salarios y una fiscalidad que las impulsen, por ejemplo, de m¨¢s holgura en algunos elementos como el IVA, y con los servicios p¨²blicos. Una consideraci¨®n, en Alemania hay una gran preocupaci¨®n por la calidad del empleo. El hecho de que se vaya a incorporar un salario m¨ªnimo demuestra la preocupaci¨®n del Gobierno de coalici¨®n. Tener ocho o nueve millones de minijobs tiene efectos perversos como es el aumento de las desigualdades y reducci¨®n de las coberturas sociales.

ANTE LAS ELECCIONES

Los programas electorales

Terciado (Cepyme). En mi caso lo que he hecho es trasladar a los partidos las propuestas que tenemos desde Cepyme y desde UEAPME (la patronal europea de las pymes). Pero ahora nos movemos en el terreno de las propuestas de los programas pol¨ªticos, y ah¨ª hay lugares comunes en los que cuesta estar en desacuerdo. Lo que importa es lo que se haga a partir de ahora.

Rosell (CEOE). A los programas electorales de los partidos les falta velocidad para reaccionar ante las necesidades de las empresas.

Toxo (CC OO). Me he reunido con el se?or Schultz, Tsipras o Juncker¡­ francamente creo que al debate en Espa?a le falta altura. Veremos esta noche [en referencia al debate que ten¨ªa lugar ayer entre el candidato del PP, Miguel Arias Ca?ete, y la del PSOE, Elena Valenciano] ?Con qui¨¦n me siento m¨¢s identificado? Con la idea de una conferencia sobre la deuda soberana, sobre todo para los pa¨ªses del sur, y con la necesidad de poner freno a las pol¨ªticas de austeridad.

M¨¦ndez (UGT). He tenido ocasi¨®n de o¨ªr de viva voz las propuestas de dos partidos: IU y PSOE. No pude o¨ªr al PP porque todav¨ªa no ten¨ªa candidato. Y luego he tenido la oportunidad de o¨ªr a Martin Schultz [candidato de los socialdem¨®cratas europeos a la presidencia de la Comisi¨®n Europea], que tuvo un discurso potente en espa?ol.