Arpegio gast¨® 3,3 millones en primeras piedras y propaganda

Colocar la primera piedra de la comisar¨ªa de polic¨ªa de Alcal¨¢ de Henares (una carpa con un monolito del evento y un c¨®ctel) cost¨® 28.232 euros; la de la residencia de mayores de Navas del Rey (lo mismo, pero con una degustaci¨®n de pinchitos) 29.000 euros; y los 10.000 paraguas y bol¨ªgrafos tra¨ªdos urgentemente desde China en avi¨®n, otros 28.072. S¨®lo en relaciones p¨²blicas, publicidad y primeras piedras, Arpegio, la firma 100% p¨²blica de Madrid que investiga el juez Eloy Velasco dentro de la red P¨²nica, gast¨® 3,3 millones con cargo al plan Prisma de inversiones 2006/2007.

EL PA?S ha tenido acceso a los gastos internos (referidos a consultor¨ªas, comidas, tel¨¦fono, relaciones p¨²blicas, primeras piedras, folletos...) que tuvo la filial p¨²blica Arpegio durante el desarrollo del Plan Regional de Inversiones de Madrid (Prisma, 2006/2007). El objetivo de este plan, puesto en marcha por el Gobierno de Esperanza Aguirre, era ayudar a los municipios a sufragar las obras que necesiten. El Prisma 2006/2007 ha dispuesto hasta ahora de 582 millones de euros.

Arpegio es la sociedad p¨²blica a la que se encomend¨® el desarrollo de este plan. Para llevarlo a cabo realiz¨® gastos ¡°muy disparatados e innecesarios¡± (al margen del presupuesto de 582 millones), seg¨²n fuentes cercanas a este organismo. Todos estos gastos internos figuran en una factura por importe total de 16,5 millones que ha sido elevada por Arpegio a la Comunidad de Madrid para que le sea abonada en su cuenta. Pero la Comunidad est¨¢ poniendo pegas y la factura se ha convertido en un verdadero quebradero de cabeza para el Gobierno de Cristina Cifuentes. Y, en concreto, para su n¨²mero tres y consejero de Medio Ambiente, Jaime Gonz¨¢lez Taboada, quien durante los ¨²ltimos 12 a?os ha sido director general de relaciones con la administraci¨®n local y, por tanto, la persona que gestion¨® con alcaldes y ayuntamientos las inversiones del Prisma. La factura ha estado guardada desde 2009 en un caj¨®n y su destino final sigue coleando. Gonz¨¢lez Taboada asegur¨® a este peri¨®dico que ¨¦l no tiene nada que ver con la gesti¨®n de Arpegio, puesto que se trata de una sociedad que tiene su propio consejo de administraci¨®n.

Si no hubo recato econ¨®mico en la colocaci¨®n de primeras piedras (que suman 782.000 euros), el coste del despliegue propagand¨ªstico y publicitario de estas obras no se qued¨® a la zaga. Arpegio contrat¨®, por ejemplo, un plan de comunicaci¨®n de sus obras por 2,5 millones. Por la elaboraci¨®n de un ¡°v¨ªdeo estereosc¨®pico en tres dimensiones¡± y la presentaci¨®n de ¡°v¨ªdeos zonales¡± de obras del Prisma, Arpegio pag¨®, en concreto, 852.000 euros. Y otros 500.000 por la creaci¨®n y mantenimiento de una p¨¢gina web. M¨¢s otros 660.000 por ¡°consultor¨ªas y asistencia t¨¦cnica para la gesti¨®n integral, t¨¦cnica, jur¨ªdica y econ¨®mica" de las obras del Prisma 2006/2007.

La m¨¢s cara y suntuosa de las primeras piedras import¨® 35.000 euros y fue para una obra del Prisma en Serranillos del Valle, municipio de apenas 4.000 habitantes. Otra costosa primera piedra fue la que se puso con motivo del inicio de las obras de la comisar¨ªa conjunta de Polic¨ªa Nacional y Local de Alcal¨¢ de Henares, 28. 232 euros. El acto se limit¨® a la instalaci¨®n de una carpa con su respectivo atril y un monolito s¨ªmbolo del inici¨® de las obras. Lo presidi¨® Aguirre, aunque tambi¨¦n asistieron los exconsejeros Alfredo Prada y Granados.

Entre los gastos que Arpegio quiere que la Comunidad le abone (y que forman parte de la citada factura de 16.5 millones) figuran tambi¨¦n 289.000 euros por las plazas de garaje para empleados y arrendamiento de la oficinas que tuvo Arpegio en la Torre II de la plaza de Col¨®n; otros 96.027 euros se gastaron ¡°en supermercado, suministros higi¨¦nicos, farmacia, consumibles inform¨¢ticos y bebidas (agua y caf¨¦)¡±; mientras que en ¡°ticket de comida para empleados¡± hay anotados otros 48.286¡± euros.

La partida de publicidad y propaganda es de las m¨¢s elevadas. ¡°E innecesarias¡±, se?alan fuentes cercanas a Arpegio. En total 2,5 millones. Seg¨²n se indica en un anexo de la citada factura de 16,5 millones, los 2,5 millones se gastaron en lo siguiente: ¡°Realizaci¨®n de una campa?a publicitaria institucional, con elaboraci¨®n de audivisuales y folletos para presentar los proyectos regionales, as¨ª como elaboraci¨®n del logotipo Prisma y relaciones con los medios de comunicaci¨®n¡±.

Asimismo, para el ¡°mantenimiento de sistemas inform¨¢ticos, aplicaciones, web, equipos y en licencias de programas inform¨¢ticos de renovaci¨®n anual, constan pagos por importe de 351.000 euros¡±, sin contar otros 78.000 empleados en ¡°¨²tiles y herramientas de escritorio¡±. Fuentes del actual Gobierno de Cristina Cifuentes admiten que ciertamente se produjo un derroche de dinero en publicidad y propaganda en el marco del Prisma 2006/2007.

Un periodista de EL PA?S analiz¨® los cientos de pagos de la citada facturas de 16,5 millones y observ¨® que, adem¨¢s, Arpegio contrat¨® actos con la firma de la red P¨²nica Waiter Music. Con posterioridad la Comunidad ha rechazado tales contrataciones. Waiter Music es una de la empresa de las que se sirvi¨® el exconsejero Francisco Granados para amasar su il¨ªcita fortuna.

Arpegio se dedica a desarrollar el programa Prisma y tambi¨¦n a realizar operaciones relacionadas con el suelo. Es decir, compra terrenos, insta la recalificaci¨®n, los urbaniza y los saca a concurso para su venta. Su finalidad es atraer inversiones para la Comunidad. El juez Velasco est¨¢ investigando presuntos pelotazos en recalificaciones de terrenos en las que habr¨ªa intervenido Arpegio y de las que se habr¨ªan beneficiado Granados y otros implicados. El cerebro de la trama P¨²nica, David Marjaliza, ha pactado con la Fiscal¨ªa Anticorrupci¨®n confesar todos sus chanchullos a cambio de una rebaja de pena. En su declaraci¨®n ha implicado a Gonz¨¢lez Taboada, antiguo subordinado de Granados.