Juan Rosell: ¡°Lo antiguo puede ser bueno y lo joven malo¡±
El empresario dice que ha tenido muchas ofertas para meterse en pol¨ªtica pero que no lo har¨¢
Juan Rosell (Barcelona, 1957) preside la Confederaci¨®n Espa?ola de Organizaciones Empresariales (CEOE) desde 2010.
Pregunta. ?Sigue la campa?a electoral?
Respuesta. S¨ª. Los peri¨®dicos dan encuestas todos los d¨ªas o casi todos, las miro para ver qu¨¦ puede pasar.
P. ?De una forma cr¨¦dula?
R. De una forma t¨¦cnica, como de eso s¨¦ algo me interesa qui¨¦n la ha hecho y c¨®mo, cu¨¢nta gente ha participado.
P. ?Qu¨¦ cambio deber¨ªa ser inminente en cuanto se forme el nuevo Gobierno y qu¨¦ se deber¨ªa mantener de esta legislatura?
R. El cambio fundamental es que vamos a pasar de un Gobierno mayoritario a uno por coalici¨®n. Hasta la fecha ten¨ªas que hablar con un solo interlocutor y ahora habr¨¢ que hacerlo con varios.
P. ?Eso es positivo?
R. Los empresarios estamos acostumbrados a hablar con muchos al mismo tiempo y de cosas diversas. Incluso, puede ser hasta bueno.
P. ?Y un cambio que necesiten los ciudadanos?
R. M¨¢s y mejores servicios. Y el Estado, ?qu¨¦ necesita? M¨¢s ingresos. A veces, esto no es del todo compatible.
P. ?Qu¨¦ prevalece?
R. Intentar la mejor gesti¨®n posible, que s¨ª es examinable y muchas veces no se hace.
P. ?Una petici¨®n al futuro Gobierno de parte de los empresarios como si fuese una carta a los Reyes Magos?
R. Como no tenemos recursos infinitos hay que gestionarlos muy bien. El Gobierno debe evaluar todas las decisiones que toma.
P. ?Ha pensado alguna vez en meterse en pol¨ªtica?
R. No. He tenido muchas posibilidades y est¨¢ decidido: No.
P. ?Por qu¨¦?
R. Porque yo soy empresario, no pol¨ªtico.
P. ?Ha participado en alg¨²n mitin?
R. S¨ª. Sobre todo al principio, cuando empez¨¢bamos la Transici¨®n, por curiosidad intelectual fui a m¨ªtines de todos los partidos. Pero era muy jovencito, en el siglo pasado.
Me gustar¨ªa que hubiera m¨¢s contratos indefinidos
P. ?Debe el futuro presidente del Gobierno gestionar el pa¨ªs como un empresario su negocio?
R. En algunas cosas s¨ª y en otras no. Por ejemplo: Hay que act¨²ar con lo m¨ªnimo posible e intentar llegar al m¨¢ximo.
P. ?Cree en la renovaci¨®n de la clase pol¨ªtica?
R. Hay cosas antiguas muy buenas y j¨®venes malas. Los Rolls Royce siempre son buenos motores y uno fabricado hace cuatro d¨ªas puede llegar a ser malo.
P. Entonces, ?no ve la renovaci¨®n con buenas espectativas?
R. Nosotros vemos la renovaci¨®n positiva todos los d¨ªas. Un empresario que no renueva, muere.
P. Seg¨²n quien ostente el poder derogar¨¢ o no la reforma laboral...
R. Desde 1980 hemos hecho alrededor de 40 cambios en la legislaci¨®n laboral. Lo l¨®gico es que no la dejemos como est¨¢, sino que la reformemos de acuerdo con la realidad.
P. ?Qu¨¦ cambiar¨ªa?
R. La clave es la flexibilidad y lo que m¨¢s me gustar¨ªa es que hubiera m¨¢s contratos indefinidos
P. ?Ha sufrido el paro de cerca?
R. Me llegan monta?as de curr¨ªculos tanto de gente conocida como desconocida. Afortunadamente, esto va cambiando y el medio mill¨®n de empleos que se ha creado el ¨²ltimo a?o da una esperanza, que no ve¨ªamos hace un par de a?os.
P. ?Cualquier tiempo futuro ser¨¢ mejor?
R. Mientras la tasa de paro siga como est¨¢ nos debemos preocupar. Hasta que no nos pongamos en niveles europeos no podemos decir que este pa¨ªs va bien.
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