¡°Mi universidad funciona como una red clientelar al m¨¢s puro estilo mafioso¡±

Muchos catedr¨¢ticos de la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid (URJC) fueron tanteados para postularse al cargo de rector frente al candidato oficialista que es el ingeniero Javier Ramos. Pero tan solo Rosa Berganza (Burgos, 1971), catedr¨¢tica de Comunicaci¨®n Pol¨ªtica, opt¨® por dar el paso cuando no entraba en las quinielas. Se presenta a un puesto complicado en un campus conocido en los ¨²ltimos meses por el esc¨¢ndalo de los plagios del rector, Fernando Su¨¢rez Durante la entrevista, la primera mujer que aspira a este cargo en el campus p¨²blico m¨¢s joven de Madrid, hace una dura cr¨ªtica al gobierno de Su¨¢rez, al que tilda de ¡°mafia¡± y denuncia la ¡°red clientelar de familiares¡± que asegura que existe en la URJC. Antes de su puesto actual, imparti¨® clases en las universidades de Navarra, donde se licenci¨®, y en la Carlos III.

?Pregunta. ?Por qu¨¦ se presenta?

Respuesta. Me presento en el ¨²ltimo momento porque vi que no hab¨ªa ninguna candidatura aparte de la oficialista de Javier Ramos, designado a dedo por el rector Su¨¢rez, que no ha dimitido ni ha dado explicaciones sobre sus plagios. Nuestra universidad tiene una situaci¨®n insostenible, que ha puesto en entredicho todo nuestro trabajo y el sistema cient¨ªfico espa?ol. Decid¨ª que ten¨ªa que dar el paso, me lo plante¨¦ como un deber moral. No estaba entre mis planes hacerlo ahora, porque estoy en un momento muy bueno de mi carrera. Pero han llegado estos esc¨¢ndalos y, realmente creo que alguien ten¨ªa que dar una alternativa y sobre todo una esperanza a todas las personas que trabajamos all¨ª, que la mayor¨ªa son dignas. Creo que estamos en peligro de desaparecer como instituci¨®n.

P. ?Con qu¨¦ avales cuenta?

"Funcionamos como una instituci¨®n cerrada donde prima el silencio"

R. Mi candidatura parte de una iniciativa personal, sin ning¨²n grupo detr¨¢s que me apoye. Casi cada minuto que pasa tengo m¨¢s seguidores. Mucha gente percib¨ªa que se necesitaba limpiar el nombre de la universidad y la posibilidad democr¨¢tica de otra candidatura y otro modelo de totalmente distinto.

P. Mucha gente de la URJC asegura que el rector Su¨¢rez ganar¨ªa de calle. Teniendo en cuenta que el candidato Javier Ramos cuenta con el respaldo del rector, ?qu¨¦ posibilidades tiene usted de ganar?

R. Creo que mis posibilidades son grandes. Hubiera sido distinto si se hubiera presentado Su¨¢rez. Coincido con la visi¨®n de que, a pesar de todos los esc¨¢ndalos de plagio, hubiera arrasado. Pero creo que ha optado por el peor candidato posible, una persona que suscita much¨ªsimo rechazo en algunos ¨¢mbitos de la universidad por las pr¨¢cticas que ha llevado a cabo al servicio del rector actual y del anterior.

P. ?C¨®mo valora el informe pericial de la Universidad de Barcelona que se?ala un plagio ¡°total, literal y consciente¡± del rector a un profesor de ese campus?

Si gano las elecciones lo primero que har¨¦ ser¨¢ investigar los plagios del rector

R. Los resultados de la comisi¨®n de la Universidad de Barcelona han sido contundentes, muy claros. Esperables. Me parece vergonzante es que no hayamos sido nosotros, la URJC, los primeros en investigar porque somos los principales interesados en mejorar nuestra imagen. Es bochornoso el silencio y que se nombre una comisi¨®n de investigaci¨®n que no haya hecho nada.

P. ?Su intenci¨®n es reactivar esa comisi¨®n en marcha si gana con los mismos miembros y presidida por el vicerrector de Profesorado, Luis Miguel Doncel?

R. No, porque es la mano derecha del rector y por eso fue designado por ¨¦l para investigar y no garantiza un informe independiente. Si gano las elecciones, mi primera medida ser¨¢ la puesta en marcha de una comisi¨®n independiente que investigar¨¢ los plagios. No estar¨¢ solo formada por profesorado de la URJC de distintas ¨¢reas, sino tambi¨¦n, como m¨ªnimo al 50%, con expertos de fuera con independencia contrastable.

Las reglas de juego? se negocian individualmente con el rector

P. Una de las cuestiones que sorprende desde fuera es el silencio que ha habido dentro de su universidad con este asunto.

R. No se entiende si no lo vives desde dentro y lo conoces muchos a?os. Por un lado en este proceso, quienes m¨¢s se han movilizado son los estudiantes, que han recogido miles de firmas [75.900 personas han dado su apoyo] y han llevado a cabo una labor m¨¢s cr¨ªtica e independiente, que el profesorado que ha guardado un silencio vergonzoso. ?Por qu¨¦? Nuestro sistema funciona como toda una red clientelar montada arduamente por el rector actual y por el anterior [Pedro Gonz¨¢lez-Trevijano, actual magistrado del Constitucional] con unas pr¨¢cticas al m¨¢s puro estilo mafioso de amedrentamiento a la hora de levantar voces cr¨ªticas o simplemente que no han permitido el di¨¢logo ni el esp¨ªritu cr¨ªtico sino todo lo contrario. En parte es una caracter¨ªstica del sistema universitario espa?ol, pero pasa con especial crudeza en la URJC. He estado en tres universidades y no he vivido nunca una situaci¨®n de este estilo.

P. ?Hay miedo?

R. La URJC es una organizaci¨®n cerrada donde prima el silencio y quien ejerce como voz discordante es perseguido hasta su exterminaci¨®n. Y hemos tenido ejemplos como en el caso de David R¨ªos, lo que sucedi¨® cuando present¨® su candidatura [11 profesores de su entorno sin plaza fueron despedidos]. Es un sistema que es aparentemente democr¨¢tico, pero que no funciona como organizaci¨®n democr¨¢tica en absoluto. Todo se compra con prebendas, la gesti¨®n no es transparente. Hay pocas decisiones iguales para todos. Las reglas de juego no son para todos iguales, sino que se negocian individualmente con el rector a despacho cerrado. Ejerce el ¡°t¨² s¨ª, t¨² no¡±, ¡°a ti te doy esto, a ti esto otro...¡±. Compra el silencio de las personas y ejerce con muy poca transparencia.

P. ?Cree que si gana podr¨ªa deshacer esa red clientelar que asegura que existe? Por ejemplo, tienen ustedes m¨¢s de un 20% de profesores visitantes [una figura destinada a contratar docentes externos de prestigio pero que se usa para contratar a profesores sin m¨¦ritos suficientes y del propio campus].

R. Eso explica tambi¨¦n el miedo. Gran parte del profesorado, no solo los visitantes, est¨¢n en una situaci¨®n laboral muy precaria. Saben que un giro en una pol¨ªtica del rector Su¨¢rez les puede colocar en la calle o que cualquier cambio podr¨ªa ser perjudicial para sus intereses. Mi labor estos d¨ªas es dar tranquilidad, quiero apoyar a los trabajadores de la URJC d¨¢ndoles mayor estabilidad laboral, buscando otras figuras que consoliden sus carreras profesionales y se ajusten al marco legislativo, que supongan una garant¨ªa de seguridad personal y laboral y que no fomenten ese tejido clientelar.

Hay un sistema clientelar que favorece la colocaci¨®n de familiares de forma indiscriminada

P. ?Est¨¢ en condiciones de cambiar eso?

R. No es f¨¢cil, pero creo que s¨ª es posible con pol¨ªticas claras de transparencia en la toma de decisiones, estableciendo procedimientos y espacios donde queden claras las reglas de juego: C¨®mo se accede a cuerpos funcionariales, qui¨¦n promociona primero. Hay un entramado de personas m¨¢s fieles que est¨¢n viendo que, gracias a los medios de comunicaci¨®n, est¨¢n saliendo a la luz muchas caracter¨ªsticas de nuestra instituci¨®n, un sistema clientelar que favorece la colocaci¨®n de familiares de forma indiscriminada. No pasar¨ªa nada si fueran casos sueltos y con probada val¨ªa, pero est¨¢ demasiado extendido.

P. ?Qu¨¦ significa demasiado extendido?

R. No estoy hablando de algo marginal. Es muy peligroso que diga un porcentaje, pero es una pol¨ªtica habitual de contrataci¨®n, es como si ser familiar fuera un m¨¦rito que cuenta y que punt¨²a mucho m¨¢s. Con 1.600 profesores y 1.300 PAS [Personal de Administraci¨®n y Servicios] es muy f¨¢cil establecer las genealog¨ªas. Lo que vivimos ah¨ª dentro escapa a toda normalidad de una organizaci¨®n democr¨¢tica y p¨²blica. Para empezar, el rector ha colocado a su mujer. Podr¨ªamos ver caso por caso todas las figuras importantes de la universidad y ah¨ª el porcentaje ser¨ªa casi pleno total. Obviamente, es m¨¢s f¨¢cil que entren sobre todo familiares de gente que ocupa puestos de poder. No quisiera que se entendiese que no se puede tener ninguna raz¨®n de parentesco, puede haber personas de val¨ªa que pasen todos los filtros oficiales. Lo que apesta es que sea tan descarado.