C¨®mo aprender desde cero a gestionar una gran ciudad

Manuela Carmena, exjuez de 73 a?os y alcaldesa de Madrid desde junio de 2015, ha llegado al ecuador de su mandato encabezando un ejecutivo tan heterog¨¦neo como fragmentado (lo conforman Podemos, Izquierda Unida, Equo, Ganemos e independientes). Las prioridades de este gobierno autodenominado "del cambio" fueron regenerar la pol¨ªtica, acercar las instituciones a los ciudadanos y garantizar la solvencia econ¨®mica, tal y como record¨® el pasado jueves la alcaldesa durante el debate sobre el estado de la ciudad.

En el primer punto, el equipo de gobierno ha acusado los efectos de su fragmentaci¨®n. La falta de armon¨ªa interna se evidenci¨®, por ejemplo, en la pol¨ªtica de memoria hist¨®rica o en la denuncia contra el Open de Tenis que dos ediles presentaron a espaldas de la regidora. Tambi¨¦n se han apreciado dificultades en la toma de decisiones en pol¨ªticas de limpieza (el principal problema de los madrile?os, seg¨²n las encuestas) y seguridad, con desencuentros entre la alcaldesa y algunos ediles sobre los okupas.

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Otras pol¨¦micas se generaron por las celebraciones de la Cabalgata de los Reyes de 2016, los errores en materia cultural y el intento, finalmente fracasado, de crear un modelo de seguridad con jurados vecinales.

En los primeros meses, cuando la coalici¨®n presum¨ªa de su unidad, Carmena y sus 19 ediles quisieron desmarcarse del PP. Nada m¨¢s llegar al Palacio de Cibeles, la alcaldesa paraliz¨® la opci¨®n de venta a fondos de inversi¨®n del parque de pisos p¨²blicos (6.000 viviendas) que hab¨ªa acordado el Ejecutivo de Ana Botella (PP). Los inquilinos de estos pisos lograron que el fondo de inversi¨®n se retirara.

A partir de entonces, los anuncios de proyectos innovadores se multiplicaron, aunque tras el primer a?o de gobierno era palpable la dificultad en ejecutarlos. Entre los proyectos a¨²n en marcha se encuentran la lucha contra la turistificaci¨®n; la creaci¨®n de nuevas instalaciones en los barrios y la promoci¨®n de una cultura descentralizada.

La baja ejecuci¨®n de inversiones ha elevado el ritmo de amortizaci¨®n de la deuda, hasta el punto que el gobierno que propon¨ªa reestructurarla puede convertirse en el ejecutivo m¨¢s eficiente en cuanto a sostenibilidad financiera.

En los ¨²ltimos meses, el gobierno de Carmena ha dado muestra de mayor eficacia. Esto se ha reflejado en ¨¢reas como cultura y urbanismo, donde la alcaldesa y sus colaboradores han tomado el control de los proyectos clave. El redise?o de la Gran V¨ªa y el posible desbloqueo de la Operaci¨®n Chamart¨ªn ¡ªun gran plan urban¨ªstico que proyecta una nueva zona residencial y de servicios en el norte de Madrid¡ª podr¨ªan convertirse en bandera de su gesti¨®n. La lucha contra la contaminaci¨®n y los proyectos de participaci¨®n ciudadana tambi¨¦n han avanzado, con el ¨²ltimo incremento, hasta los 100 millones, de los presupuestos participativos de 2017.