El Gobierno activa un dispositivo con 875 funcionarios para preparar un Brexit duro
Los servicios de aduanas, comercio de mercanc¨ªas, control de personas en fronteras y atenci¨®n a los brit¨¢nicos afincados en Espa?a copan las nuevas plazas
El Gobierno ha activado a casi un millar de empleados p¨²blicos para afrontar la carga de trabajo asociada a un hipot¨¦tico Brexit sin acuerdo. El presidente del Ejecutivo, Pedro S¨¢nchez, ha precisado este mi¨¦rcoles en el Congreso que se han habilitado 875 puestos p¨²blicos para reforzar las ¨¢reas m¨¢s expuestas a ese posible divorcio sin acuerdo entre Reino Unido y la Uni¨®n Europea. ¡°En la mayor¨ªa de los casos, esos empleados ya est¨¢n en sus puestos de trabajo¡±, ha se?alado S¨¢nchez, que ha dedicado buena parte de su intervenci¨®n ante el pleno del Congreso a hablar de los preparativos de Espa?a ante una salida brit¨¢nica inamistosa.
Esas plazas p¨²blicas adicionales, que el Ejecutivo ha ido convocando en los ¨²ltimos meses, se centran en los servicios de aduanas, de comercio de mercanc¨ªas, de control de personas en fronteras y de labores asociadas a ¡°la transici¨®n al nuevo r¨¦gimen¡± que deber¨¢n acometer los ciudadanos brit¨¢nicos afincados en Espa?a (por ejemplo, puestos de agentes de polic¨ªa para gestionar la nueva documentaci¨®n). Las contrataciones fueron autorizadas por el Consejo de Ministros el pasado 8 de febrero para anticiparse a un Brexit que entonces estaba previsto para el 30 de marzo y que ahora est¨¢ fechado para el pr¨®ximo 31 de octubre.
Unas 400.000 personas pueden aspirar a integrarse en este nuevo r¨¦gimen de extranjer¨ªa en el que deber¨¢n inscribirse los ciudadanos brit¨¢nicos una vez salgan del paraguas de la libre circulaci¨®n y del derecho a residencia que ofrece la UE. Se trata de una cifra algo superior a los 330.000 brit¨¢nicos oficialmente registrados en Espa?a, seg¨²n datos del Ministerio del Interior, porque las estimaciones apuntan a una poblaci¨®n brit¨¢nica flotante que hasta ahora no se ha inscrito porque la pertenencia a la UE garantiza derechos sin necesidad de excesivos tr¨¢mites.
S¨¢nchez se ha referido a la reuni¨®n extraordinaria de ministros que presidi¨® la semana pasada en La Moncloa para pasar revista a todas las medidas acometidas hasta ahora y detectar posibles carencias. ¡°Espa?a est¨¢ preparada para cualquier escenario, tambi¨¦n para un Brexit duro¡±, ha asegurado el presidente, que ha querido trasladar ¡°un mensaje de tranquilidad¡± a los ciudadanos y a las empresas potencialmente afectados.
Consciente de que Gibraltar constituye un elemento clave para Espa?a en la retirada brit¨¢nica de la UE, el jefe del Ejecutivo ha ensalzado el encaje que se alcanz¨® para el Pe?¨®n en las negociaciones entre Bruselas y Londres para una retirada ordenada. S¨¢nchez ha querido presentar como fortaleza lo que en su momento se percibi¨® como debilidad: que el veto a Gibraltar que Espa?a se garantiza a la hora de extender a la colonia brit¨¢nica cualquier beneficio que pacten Bruselas y Londres en el Brexit figure en un acuerdo aparte, en lugar de formar parte del pacto de retirada. El presidente ha defendido que esa ventaja (la de tener que contar con el visto bueno expreso de Espa?a para hacer al Pe?¨®n part¨ªcipe de cualquier marco amistoso de retirada) es v¨¢lida incluso en un escenario de Brexit brusco. Es decir, que aunque decaiga el documento de abandono ordenado de la UE, ese a?adido sigue siendo v¨¢lido, un argumento que muy probablemente ser¨¢ rebatido por el Reino Unido.
M¨¢s all¨¢ de las medidas concretas que prepara el Gobierno ante un Brexit a las bravas, S¨¢nchez ha querido trazar un paralelismo entre la situaci¨®n que vive el Reino Unido, sumido en ¡°una grave crisis constitucional¡±, y la polarizaci¨®n que experimenta Espa?a a cuenta del independentismo. ¡°Ni tan siquiera la democracia brit¨¢nica est¨¢ a salvo de la banalizaci¨®n a trav¨¦s de la polarizaci¨®n y de la ruptura. Tomemos nota y actuemos en consecuencia. Seamos la mejor versi¨®n de nosotros mismos¡±, ha enfatizado al cierre de su intervenci¨®n en la C¨¢mara baja.
Andaluc¨ªa incentivar¨¢ el empleo de parados por el Brexit
El Brexit impactar¨¢ en Andaluc¨ªa en la zona con m¨¢s paro de la comunidad: el Campo de Gibraltar. A un lado, La L¨ªnea de la Concepci¨®n, uno de los municipios con m¨¢s desempleo de Europa (30%), y al otro, la colonia brit¨¢nica, donde hay pleno empleo. A diario cruzan esa frontera para trabajar 9.726 personas. Ante la inminencia del Brexit, el Gobierno andaluz aprob¨® este martes un paquete de medidas (112) para paliar la salida de Reino Unido de la Uni¨®n Europea. Entre ellas figura la de incentivar el empleo estable de las personas desempleadas por la aplicaci¨®n de un posible expediente de regulaci¨®n de empleo.
El plan del Gobierno andaluz no tiene cuantificaci¨®n econ¨®mica. Ahora se utilizan fondos europeos para amortiguar el Brexit y aunque el Ejecutivo aut¨®nomo dice que no descartar utilizar fondos propios, lo normal es que reprogramen partidas europeas para ese fin, asegur¨® el consejero de Econom¨ªa, Rogelio Velasco.
La Junta de Andaluc¨ªa estima que en el peor escenario posible el impacto en la econom¨ªa regional ser¨ªa de unos 1.200 millones de euros y de 500 millones en la previsi¨®n m¨¢s optimista. El plan dise?ado contempla inversiones que no se han desarrollado en lustros, como la mejora de instalaciones portuarias, ferroviarias y viarias, o la mejora de servicios p¨²blicos para aumentar la contrataci¨®n. Tambi¨¦n servicios de consultor¨ªa para ayudar a las empresas expuestas al Brexit. Los municipios del Campo de Gibraltar recibir¨¢n cuatro millones de euros para afrontarlo.
Los ingresos procedentes de Reino Unido suponen el 2,4% del PIB andaluz. En 2018, la comunidad fue la cuarta regi¨®n espa?ola en exportaciones a ese pa¨ªs con un volumen de 2.281 millones. El principal mercado de turistas a Andaluc¨ªa procede de Reino Unido. En esta comunidad residen 75.372 brit¨¢nicos, de los que alrededor de 50.000 est¨¢n en la Costa del Sol.
El Gobierno andaluz se quej¨® de la falta de di¨¢logo con el Gobierno central para abordar el Brexit.
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