?Becario a los 40? No lo descartes

La situaci¨®n econ¨®mica en Espa?a cada vez se acerca m¨¢s a la posibilidad de que lleguemos a los 40 y sigamos tirando de becas. Pero m¨¢s all¨¢ de la precariedad, ser becario a esa edad es una alternativa para las personas que intentan incorporarse al mercado laboral despu¨¦s de un largo par¨®n. As¨ª de triste est¨¢ la cosa. Esta es al menos la visi¨®n de algunos expertos y compa?¨ªas que se dedican exclusivamente a ayudar a personas que tienen un vac¨ªo temporal en su curr¨ªculum a reincorporarse a un puesto similar al que dejaron. Y el tejido empresarial est¨¢ respondiendo: grandes compa?¨ªas como Goldman Sachs o Intel ya han lanzado programas espec¨ªficos para incorporar a estos trabajadores.

?Los llamados returners son empleados que hicieron una pausa en su carrera para cuidar a familiares, seguir un inter¨¦s personal o por un problema de salud y ahora quieren volver a trabajar. En general, las empresas los ven como un riesgo, porque temen que est¨¦n obsoletos en la tecnolog¨ªa o que no sepan qu¨¦ quieren hacer con su vida. Y los returners pueden dudar sobre su capacidad para relanzar sus carreras. Esta desconexi¨®n entre compa?¨ªas y trabajadores es un problema que Carrie Fishman trata de resolver a trav¨¦s de su compa?¨ªa, iRelaunchers. A lo largo de su experiencia, Fishman ha ayudado a f¨ªsicos nucleares, enfermeras, jueces e incluso a una trabajadora social que estuvo 25 a?os sin trabajar.

?Para conseguirlo, las empresas tienen que atreverse a innovar incorporando programas espec¨ªficos y confiar en la val¨ªa de estos trabajadores, a los que Fishman considera ¡°aut¨¦nticas joyas¡±. ¡°Est¨¢n en una etapa m¨¢s estable de la vida, tienen mucha experiencia laboral, una perspectiva m¨¢s madura y energ¨ªa y entusiasmo de volver al trabajo precisamente porque han estado mucho tiempo fuera¡±, asegura Fishman. El lado negativo es que los trabajadores tienen por delante un largo camino que recorrer para demostrar que todo esto es cierto.

?Para empezar, es necesario desechar la idea de b¨²squeda de trabajo tradicional: dos d¨¦cadas despu¨¦s de haber iniciado tu carrera y tras varios a?os de par¨®n, las reglas han cambiado. As¨ª que los expertos aseguran que es imprescindible salir de casa, hacer p¨²blica la b¨²squeda de empleo y contar a tus conocidos tu inter¨¦s por regresar al trabajo. El networking se convierte en un proceso clave. ¡°Vas a tener muchas conversaciones que no ir¨¢n a ning¨²n sitio, pero no te desanimes por ello: habr¨¢ un pu?ado que, en ¨²ltima instancia, te llevar¨¢n a una oportunidad laboral¡±, aconseja Fishman.

?La consultora Women Returners sigue esta misma l¨ªnea, pero se centra concretamente en ayudar a mujeres a volver al trabajo. Su fundadora, Julianne Miles, cre¨® esta empresa para reivindicar que ¡°el apoyo a las mujeres que vuelven es clave para acabar con la brecha de g¨¦nero¡±. Y tambi¨¦n da algunos tips para hacer la vuelta m¨¢s f¨¢cil: para ella es fundamental trabajar la autoestima y la confianza en s¨ª mismas, entrenar el networking y recuperar el contacto con los compa?eros anteriores a trav¨¦s de redes como LinkedIn. Este ¨²ltimo punto es importante tambi¨¦n para Carrie Fishman, que asegura que tus antiguos compa?eros de trabajo siguen teniendo de ti la misma imagen profesional que ten¨ªas antes de alejarte del mundo laboral y esto puede ayudarte a coger confianza.

• ?El m¨¦todo funciona en EE UU

?Con todo esto, ser becario a los 40 parece una opci¨®n que facilita a los empleados empezar poco a poco y a las empresas dar la oportunidad de comprobar la val¨ªa de los candidatos. En Estados Unidos, siete de las empresas m¨¢s grandes de ingenier¨ªa, entre las que se encuentran Intel e IBM, tienen estos programas de reinserci¨®n por pasant¨ªas. Tambi¨¦n los est¨¢n probando cinco grandes compa?¨ªas de finanzas como JP Morgan o Goldman Sachs, donde de los 123 participantes hasta la fecha, alrededor de la mitad, ha conseguido un puesto fijo a tiempo completo en el banco.

?Para acceder a estos trabajos, tener una laguna en tu curr¨ªculum no es un handicap, sino todo lo contrario: se trata de un requisito indispensable. En Estados Unidos y Reino Unido esta nueva modalidad ya va ganando terreno. Falta que en Espa?a haya m¨¢s empresas que se atrevan a incorporarlo y superar el reto a?adido de que estas becas no se utilicen como una forma de conseguir mano de obra barata, sino de recuperar y aprovechar talentos. Carrie Fishman anima a los trabajadores a abrir la veda y sugerir un acuerdo de pasant¨ªa o similar a una empresa que no tenga un programa oficial de reinserci¨®n.