Ikea se al¨ªa con ¡®startups¡¯ para adaptarse a los nuevos h¨¢bitos de consumo
Forma parte de un conjunto de iniciativas que buscan incluir al cliente en el proceso de creaci¨®n de nuevos productos
Las cabezas pensantes de Ikea parecen estar siempre a la altura de las necesidades de sus clientes. Desde un amplio cat¨¢logo de productos para casa hasta el dise?o de muebles hackeables que pueden tunearse al gusto del consumidor y cambiar de tama?o o de utilidad. Pero los h¨¢bitos de consumo cambian incluso m¨¢s r¨¢pido de lo que un mastodonte como Ikea puede asumir, por eso el gigante sueco ha decidido apostar por la tecnolog¨ªa y la colaboraci¨®n con startups con las que retroalimentarse para conseguir mantenerse l¨ªder en innovaci¨®n en su sector.
Los muebles desmontables ¡ªla se?a de identidad de la compa?¨ªa¡ª fueron tambi¨¦n una forma de innovaci¨®n y tienen su raz¨®n de ser: al transportar piezas en paquetes planos se puede optimizar el espacio y esto hace que los muebles puedan ser m¨¢s baratos y que se contamine menos. Con la colaboraci¨®n de las startups la compa?¨ªa quiere mantenerse en esta misma l¨ªnea: el objetivo es que les ayuden a encontrar soluciones para lo que ellos llaman sus grandes problemas. Es decir, construir productos a un precio asequible, que sean accesibles para la mayor¨ªa de la poblaci¨®n y que adem¨¢s respeten el medio ambiente. Parece el proceso de producci¨®n ideal, pero no es f¨¢cil de conseguir.
Para alcanzar y mantener este objetivo tienen que continuar a la cabeza de la innovaci¨®n y ahora uno de los veh¨ªculos para conseguirlo es trabajar junto a las startups, el nuevo jugador del mercado en el que ya muchas multinacionales han visto una v¨ªa de aire fresco para sus negocios. En mayo de este a?o Ikea lanz¨® Bootcamp, un proyecto de trabajo en colaboraci¨®n con emprendedores de campos como la sostenibilidad, la experiencia de usuario, la log¨ªstica, el an¨¢lisis de sistemas e incluso la cocina innovadora. "Queremos conocer a j¨®venes emprendedores con quienes coincidamos en c¨®mo nos gustar¨ªa trabajar con los desaf¨ªos que percibimos", explican desde Ikea.
Las diez startups que est¨¢n trabajando desde septiembre mano a mano con los expertos proponen soluciones como aplicaciones para decorar la casa, adaptadores para hogares inteligentes, una bolsa de la compra tambi¨¦n inteligente y una aplicaci¨®n que adapta v¨ªdeos para personas con discapacidad. Entre ellas se encuentra la espa?ola Niwa, que ha encontrado la forma de hacer que podamos cultivar dentro de casa utilizando software inteligente y an¨¢lisis de datos. Este software viene con una biblioteca de programas de crecimiento que crean el entorno ¨®ptimo para lo que sea que est¨¦s cultivando. Ikea busca una colaboraci¨®n entre iguales con estas empresas que est¨¢n empezando, pero tambi¨¦n ayuda a acelerarlas.
- Lo que aportan las 'startups' a las grandes empresas
?Qu¨¦ necesita una multinacional de una empresa que est¨¢ empezando? Principalmente consiguen ideas nuevas, lo que se conoce habitualmente como innovaci¨®n abierta. Estas colaboraciones tambi¨¦n ampl¨ªan la network de ambas partes: las compa?¨ªas grandes tienen acceso a nuevos talentos y mercados y las peque?as consiguen que su marca se asocie a la de una multinacional reconocida. Parece un buen empuje para las startups, que as¨ª tienen m¨¢s f¨¢cil conseguir contratos como proveedores, acceso a canales de venta masivos, captaci¨®n de inversi¨®n y reconocimiento en el mercado.?
En algunos casos tambi¨¦n empujan el proceso de transformaci¨®n digital. La capacidad de reacci¨®n y la cultura de una empresa que acaba de empezar ayudan a acelerar procesos, entender el comportamiento de los seres digitales y pensar sobre la realidad como lo har¨ªan ellos. Esta retroalimentaci¨®n continua permite retener el nuevo talento, renovar el pensamiento estrat¨¦gico de la compa?¨ªa e instaurar un flujo de innovaci¨®n continuo.
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