Genio: control y eficiencia de empleados desde M¨¦xico
Genio es una 'startup' mexicana que ofrece un software para administrar personal sobre el terreno. Hablamos con su creador, ya arraigado en Silicon Valley
Acaba de pasar dos d¨ªas con Jason Calacanis en un programa de aceleraci¨®n y todav¨ªa no se lo cree. Jos¨¦ Luis Roque?¨ª (Ciudad de M¨¦xico, 1980) lleva ya un tiempo en Silicon Valley, vive en Santa Clara, al sur, y se confiesa enganchado a los podcasts de actualidad de startups. La suya, Genio, es su prioridad. Consigui¨® que entrase en ese programa entre m¨¢s de 300 aspirantes. ¡°La selecci¨®n era muy buena. Se not¨® que intentan ser m¨¢s diversos, quiz¨¢ por eso entr¨¦, y tambi¨¦n lo hicieron varias dirigidas por mujeres de color. Jason es un genio. Te hace un an¨¢lisis del modelo de negocio al momento y lo hace imitando a Trump o al primero que se le ocurra¡±, cuenta. ¡°Es brillante y emp¨¢tico¡±.
Genio, su startup, es un software para administrar personal sobre el terreno. ¡°Creas ¨®rdenes, se pasan a los supervisores; ofrecemos geolocalizaci¨®n del empleado
Desde su llegada al lugar donde se habla todo el tiempo de tecnolog¨ªa ha aprendido algunas lecciones: ¡°En Silicon Valley puedes llegar a quien quieras y conocer a qui¨¦n desees si te lo propones¡±.
Genio, su startup, es un software para administrar personal sobre el terreno. ¡°Creas ¨®rdenes, se pasan a los supervisores y todo se reporta desde un mismo panel. Ofrece la geolocalizaci¨®n del empleado y seguimiento de cada tarea para ver si se cumple¡±, detalla.
Lo curioso es que inicialmente no era as¨ª, no era esa su funci¨®n. Al igual que pas¨® con Slack, que era una herramienta de comunicaci¨®n interna en una startup que hac¨ªa un videojuego, Genio se convirti¨® en lo que es hoy pivotando (uno de los verbos preferidos en Silicon Valley). ¡°Ahora estamos en B2B, pero inicialmente naci¨® como un TaskRabbit (un portal para contratar favores, manitas o servicios de limpieza). A medida que los proveedores nos iban pidiendo m¨¢s empleados, m¨¢s negocio y m¨¢s control, hicimos un panel de gesti¨®n de recursos¡±, detalla. La aplicaci¨®n funciona en Android, iOS y ordenador.
Roque?¨ª se prepara para un piloto con m¨¢s de 6.000 empleados en una minera cuyo nombre no puede desvelar todav¨ªa. Ser¨¢ una de las pruebas de fuego para marcar su rumbo. ¡°Queda mucho por transformar. Parece mentira que se sigan asignando tareas con papel. O que se firme para verificar la asistencia. Con automatizaci¨®n y digitalizaci¨®n puedes hacerlo mucho m¨¢s eficiente que con un m¨¦todo de hace 150 a?os¡±, insiste.
Entre los adelantos que experimentas est¨¢n los beacons, peque?os sensores situados en comercios, oficinas o zonas de trabajo para comunicarse con m¨®viles y otros sensores. Son parte clave del internet de las cosas. ¡°A trav¨¦s de mapas de calor podemos saber d¨®nde hay una incidencia. Los beacons nos lo dicen¡±, a?ade. Genio levant¨® 1,5 millones de d¨®lares hace dos a?os. Ahora est¨¢n en proceso de mejora para volver a levantar una ronda similar como capital semilla.
Los cofundadores son dos mexicanos y dos iran¨ªes. En total, el equipo lo conforman ocho personas y, siguiendo la l¨®gica que plantean para otros, trabajan en remoto: ¡°Estamos distribuidos por Silicon Valley, San Diego, Boston, M¨¦rida (M¨¦xico) y Ucrania¡±.
De Silicon Valley le seduce la forma de relacionarse y so?ar. ¡°Como en ning¨²n otro lugar percibes que te puedes comer el mundo. El conocimiento, el capital, la mentor¨ªa, las relaciones, el aprendizaje¡ Todo est¨¢ aqu¨ª¡±.
Combinar el internet de las cosas (con los beacons) y sumar una capa de machine learning es su siguiente plan: ¡°As¨ª se podr¨ªa optimizar la fuerza laboral para ser m¨¢s eficiente y bajar costes. Esto vale para una mina como para una tienda al por menor¡±. Su empresa cuenta con ocho clientes tempranos, que le sirven para aprender y crecer con ellos. ¡°Pensamos expandirnos cuando el proyecto est¨¦ maduro, con casos s¨®lidos. En esta primera etapa operamos en M¨¦xico y Estados Unidos¡±, sostiene el CEO con una mezcla entre cercan¨ªa y contagio. El siguiente paso ser¨¢ adaptarlo a m¨¢s mercados y sectores.
Roque?¨ª sue?a en voz alta: ¡°Para los instaladores de cable, para jardineros, para aseguradoras, cualquier empresa de mantenimiento, un talachero (es como llaman en M¨¦xico a los manitas)¡±.
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