Carlos Barrab¨¦s: Flexibilidad
Ser mutante, adaptable, portar un ADN digital que puede adoptar cualquier forma para recoger los nuevos frutos de la econom¨ªa 3.0.
Flexibilidad. La capacidad de doblarse, de someterse a los vientos del cambio sin quebrarse. Y a¨²n, para Carlos Barrab¨¦s, flexibilidad es un concepto que ¡°se queda corto¡±. ¡°El t¨¦rmino m¨¢s adecuado es adaptabilidad. Una palmera es flexible, pero est¨¢ enraizada. Pero aqu¨ª hablamos de ser adaptable en una red, de mutar. La velocidad de los cambios exige adaptarse a la incertidumbre que conllevan. Y adaptarse es trabajar con otros, en red¡±.
La mutabilidad es, para Barrab¨¦s, ¡°el mantra¡± de los tiempos que vivimos. Mantra porque define la actitud de los emprendedores ante una realidad efervescente que abandona la fase l¨ªquida que defini¨® el pensador Zygmunt Bauman y se acelera a una efervescencia gaseosa, impredecible. Pero el cambio de fase del mundo de los negocios no empeque?ece al humano, sino que engrandece su misi¨®n principal.
¡°La clave es tener claro desde un principio el prop¨®sito, el fin de lo que se persigue. Cuando est¨¢s en un modo beta [en alusi¨®n a la cultura del software que comercializa productos inacabados para mejorarlos en funci¨®n de los deseos de sus usuarios] permanente, en el que se supone que tienes que fallar r¨¢pido, barato y f¨¢cil, lo que no se puede fallar es justo en el prop¨®sito. No se itera con el prop¨®sito, se itera para alcanzar el prop¨®sito¡±, asevera Barrab¨¦s.
La receta para salir bien librado de esta necesidad de aunar prop¨®sito y genes mutantes es clave no solo para el futuro de las empresas, sino tambi¨¦n de los pa¨ªses. ¡°Espa?a tiene que adoptar la decisi¨®n de si quiere ser un pa¨ªs moderno. Esta segunda modernizaci¨®n es necesaria y es una decisi¨®n que tiene que tomar el pa¨ªs en su conjunto. Para lograrlo, cuatro puntales: dinero que financie las ideas, pol¨ªticas fiscales que entiendan la creatividad como un valor superior, una cultura de riesgos que celebre el ¨¦xito y comprenda el fracaso y un modelo integral del desarrollo de talento desde la educaci¨®n.
Lo que nos pide el Siglo XXI?es volver a hacer de griegos".
Esto generar¨¢ el convencimiento otra vez de que nuestros hijos vivir¨¢n y har¨¢n mejores cosas que nosotros¡±, apostilla Barrab¨¦s. Este objetivo se lograr¨¢, evidentemente, mediante la tecnolog¨ªa. Una tecnolog¨ªa que funciona como conjunto de muchas, como organismo h¨ªbrido en el que blockchain, big data, machine learning, realidad mixta o 5G no son paradigmas aislados, sino una red que funciona al un¨ªsono. Pero Barrab¨¦s insiste en que el humano debe estar en el centro.
¡°Lo que nos pide el Siglo XXI es volver a hacer de griegos. Ir al ¨¢gora, debatir y encontrar el prop¨®sito. Por ejemplo, respecto a la revoluci¨®n de los datos: hay que tener un criterio para darles sentido. Esto es lo m¨¢s dif¨ªcil. Este criterio se relaciona con el prop¨®sito que persigues, para no perderte mientras te adaptas e iteras. Y es f¨¢cil comprender lo importante que es esto en un mundo de humanos aumentados con las m¨¢quinas. Sin criterio, nos cargamos la Amazonia en un instante. Sin criterio, el futuro ser¨¢ una distop¨ªa, un sinsentido¡±.
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