Ferran Mart¨ªnez, de la cancha a las ¡®startups¡¯
El exjugador de baloncesto, con amplia experiencia en finanzas y tecnolog¨ªa, apuesta por 'blockchain' para impulsar la carrera de deportistas
Cuando se mide 2,13 metros es dif¨ªcil pasar inadvertido. Ferran Mart¨ªnez (Barcelona, 1968) es una leyenda del baloncesto espa?ol que ha cobrado gran protagonismo en el mundo de las startups. Durante el Startup Grind, uno de los festivales m¨¢s relevantes de Silicon Valley, bajo el paraguas de Google, se estren¨® como representante del cap¨ªtulo de Andorra, donde reside.
Apasionado por la innovaci¨®n, Mart¨ªnez es tambi¨¦n un hombre de n¨²meros. Por su palmar¨¦s: siete ligas ACB, una Euroliga, dos copas del Rey, un mundial de clubes, una liga griega, 156 partidos con la selecci¨®n y ol¨ªmpico en Se¨²l. Y por su capacidad para tomar el control de sus finanzas desde muy temprano. Debut¨® como profesional a los 16 a?os y no dej¨® de llevar seguimiento de sus cuentas. ¡°Cuando jugaba ya ten¨ªa un modelo de inversi¨®n. Usaba Lotus 123 y solo gastaba el 30% de lo que ganaba. Mi representante era tambi¨¦n mi asesor y comenc¨¦ a invertir¡±, relata. Era un caso at¨ªpico, iba a las concentraciones cargando con un port¨¢til (mejor dicho portable) de m¨¢s de cinco kilos y pantalla monocromo.
¡°En el vestuario me ped¨ªan consejo¡±, confiesa. ?l hizo su propia p¨¢gina web. Era 1995, una ¨¦poca en que navegar significaba escuchar los pitidos del m¨®dem y tener mucha paciencia. Estudi¨® programaci¨®n y finanzas, pensando en seguir su carrera tras dejar los aros en 2002, pero se encontr¨® con una crisis adicional, la de la burbuja de las puntocom. ?l jugaba en Italia y ve¨ªa c¨®mo sus inversiones menguaban. Tanto que perdi¨® el 40%. Quer¨ªa entender, saber qu¨¦ estaba pasando y se puso a estudiar. Primero renta variable y an¨¢lisis de renta en CEF y despu¨¦s un MBA en San Francisco, donde tambi¨¦n hizo pr¨¢cticas. ¡°Trat¨¦ de aplicar el sentido com¨²n y recuperar lo perdido¡±, reconoce. Termin¨® por fichar por un banco suizo y despu¨¦s se pas¨® a la banca privada.
¡°En el vestuario me ped¨ªan consejo¡±, confiesa.
El m¨ªtico p¨ªvot ha ido un paso m¨¢s all¨¢, con inversiones a trav¨¦s de L¨¢nzame Capital, un pledge fund, una f¨®rmula que permite a los miembros decidir en qu¨¦ invierten en cada propuesta, algo m¨¢s cercano al club de inversi¨®n que a un fondo de capital riesgo cl¨¢sico. Desde su nacimiento han entrado en 25 startups. Algunas bien conocidas, como MonkiMun (ahora LingoKids), Verse, Kantox o Consentio.
¡°Ya era inversor, pero ahora hay algunos campos que me llaman la atenci¨®n, que me interesan especialmente: computaci¨®n cu¨¢ntica, deportes y fintech¡±. Una mezcla que procura activar con cierto criterio y que se refleja en BidAway, una plataforma en la que se crean experiencias especiales con famosos y deportistas para recaudar fondos para causas sociales. Pasaron por 500 Startups, una de las aceleradoras m¨¢s reputadas en Silicon Valley.
¡°La fama de los cantantes, futbolistas o jugadores sirve para crear conciencia y conseguir fondos. Ellos ponen su imagen y un detalle para el sorteo. Hemos tenido desde las botas de Messi a un viaje con Neymar. Es escalable y no para de crecer¡±, relata mientras pone el acento en el poder de las redes sociales para conseguir apoyo financiero a causas.
World Mastery es otra de sus apuestas, una plataforma de e-learning para formar a profesores deportivos. Cuentan con una estrella de fama mundial, Tony Nadal, t¨ªo y entrenador de Rafa Nadal. ¡°?l forma a otros entrenadores. Aporta sus conocimientos para poder replicar esa f¨®rmula de ¨¦xito¡±, explica con emoci¨®n.
Entanglement Partners es quiz¨¢ la m¨¢s compleja e ilusionante de sus aventuras. Se trata una consultora de computaci¨®n cu¨¢ntica. En esta caso, destaca la importancia de hacer un buen equipo: ¡°Contamos con los mejores f¨ªsicos te¨®ricos. No solo hemos contratado talento de Espa?a, sino de todo el mundo. Pol Forn D¨ªaz o Jos¨¦ Ignacio Latorre son algunos de los involucrados¡±.
El dorsal 13 no se ha dejado llevar por la fiebre del bitcoin, pero s¨ª por parte del valor agregado de las criptomonedas y blockchain. Bajo ese paraguas ha creado Globatalent, una plataforma basada en blockchain donde se ofrecen los derechos futuros de jugadores. ¡°Hasta ahora el espectador no ha intervenido en nada. Solo pagaba. Ahora le damos la posibilidad de ser parte del deporte. Pueden ayudar y patrocinar a jugadores para ir a un torneo. Consiguen parte de los derechos y se desintermedia el sistema actual de agentes y representantes. Hay chicos buen¨ªsimos, con talento y sin acceso a progresar. No queremos que se pierda ese talento¡±, subraya.
La presentaci¨®n de esta nueva iniciativa, que saldr¨¢ en forma de ICO (oferta inicial de tokens), ser¨¢ el 22 de marzo en Gibraltar, durante un evento de StartupGrind. Se confiesa enamorado de esta nueva f¨®rmula: ¡°Hace a?os que me interesa el mundo cripto, sobre todo Ethereum y los smart contracts. Con blockchain todo lo que no aporta valor, desaparece. La intermediaci¨®n sin sentido no tendr¨¢ cabida¡±.
Mart¨ªnez se siente a gusto en este lugar en donde se puede pedir caf¨¦ a un robot. ¡°Mi casa era dom¨®tica cuando no hab¨ªa modelos previos. La puse as¨ª en el 96. En el 97 la manejaba en remoto cuando estaba de viaje¡±, recuerda entre risas.
Aqu¨ª no le piden aut¨®grafos, ni selfis. Tampoco que cuente batallitas bajo los aros, sino planes de negocio y, la gran obsesi¨®n en esta localidad donde ten¨ªa su destino final la diligencia al Lejano Oeste: c¨®mo quiere crecer.
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