Tu vecino puede venderte la electricidad que consumes

Llaman a la puerta. Abres y es tu vecino, el de la casa de enfrente. ¡°Perdona que te moleste a estas horas, pero ?te puedo pedir unos watios de electricidad?¡± Ni az¨²car, ni sal. En un futuro no muy lejano podremos vender (o regalar, si el vecino nos cae bien) nuestra propia electricidad procedente de fuentes renovables.

Esta situaci¨®n parece algo propio de las pel¨ªculas futuristas, pero en realidad ya se est¨¢n realizando pruebas piloto que demuestran que es posible, como demuestran algunos proyectos en Australia y Holanda. Las personas de a pie seremos totalmente capaces de producir, almacenar y comercializar nuestra propia energ¨ªa. Y de consumirla, por supuesto. Sin intermediarios.

Adem¨¢s de las personas en sus hogares, las empresas tambi¨¦n ser¨¢n capaces de hacer lo mismo. Todos seremos mini-compa?¨ªas energ¨¦ticas.

La tecnolog¨ªa e infraestructura para hacerlo posible ya est¨¢ aqu¨ª, y se est¨¢ extendiendo cada vez m¨¢s r¨¢pidamente. En Alemania, m¨¢s de un mill¨®n de personas ya cuentan con sus propias microgrids, con sus propias fuentes energ¨¦ticas renovables, y se intercambian la energ¨ªa peer to peer (P2P).

Pero, ?c¨®mo afecta este nuevo escenario al ecosistema el¨¦ctrico a gran escala?

Originalmente el esquema era simple y, sobre todo, unidireccional: se generaba la energ¨ªa de forma centralizada, las compa?¨ªas el¨¦ctricas la transmit¨ªan, la distribu¨ªan a los consumidores y estos la consum¨ªan. Pero el escenario futuro supondr¨¢ un cambio radical de este esquema, y cualquier punto de la red el¨¦ctrica podr¨¢ generar y distribuir. Es lo que llamamos el ecosistema MeshGrid.

En este nuevo modelo descentralizado, abierto y multidireccional, se mezclan y entrelazan (mesh, en ingl¨¦s) los mundo f¨ªsicos y digitales, y los consumidores se convierten en prosumidores, agentes activos capaces de comprar, vender la electricidad a otros usuarios y equilibrar los recursos de la demanda y del suministro, creando nuevos modelos de negocio y nuevas oportunidades para todos los actores.

El nuevo ecosistema energ¨¦tico multidireccional permitir¨¢ a los prosumidores - y a las empresas que se sumen- contar con nuevas formas de monetizar sus recursos. Adem¨¢s, estas mini-compa?¨ªas energ¨¦ticas ser¨¢n activos inteligentes, comunicados y controlables, capaces de coordinarse y automatizarse para el beneficio de todo el ecosistema, gracias a la tecnolog¨ªa.

La red el¨¦ctrica pasar¨¢ de ser una m¨¢quina a un superorganismo, un complejo sistema adaptativo que se reorienta y optimiza continuamente, buscando el equilibrio en tiempo real entre todos los actores y evitando incidencias.

Las microgrids, las nanogrids, el internet de las cosas, la tecnolog¨ªa blockchain, los algoritmos Hashgraph y otras tecnolog¨ªas est¨¢n impulsando y haciendo posible este cambio. Estas tecnolog¨ªas, adem¨¢s de otorgar al usuario, por primera vez, el control sobre su energ¨ªa, tambi¨¦n permiten ahorrar costes y minimizar la huella medioambiental.

Las microgrids y las nanogrids permiten a empresas y consumidores gestionar y almacenar su propia energ¨ªa. Se pueden instalar dispositivos con sensores inteligentes, que miden la energ¨ªa de la red y env¨ªan informaci¨®n sobre la producci¨®n, el consumo y el exceso de energ¨ªa a una app. Con esta informaci¨®n, el prosumidor podr¨ªa vender el excedente a trav¨¦s de una plataforma de comercio electr¨®nico. La transacci¨®n ser¨ªa totalmente autom¨¢tica, y una red basada en tecnolog¨ªa blockchain registrar¨ªa las ventas. La red el¨¦ctrica (asistida por las compa?¨ªas m¨¢s innovadoras que se hayan adaptado al cambio) entregar¨¢ la energ¨ªa comprada a los consumidores u otros prosumidores. Es lo que se llama gesti¨®n activa: operar de forma sostenible, optimizar los recursos y comprar energ¨ªa de forma m¨¢s inteligente.

El ecosistema MeshGrid a¨²n es una posibilidad futura, pero la descentralizaci¨®n ya est¨¢ aqu¨ª, y se est¨¢ acelerando. Las empresas y compa?¨ªas el¨¦ctricas, que decidan adaptarse a ella, se estar¨¢n preparando para el siguiente paso, tecnol¨®gica y culturalmente.

?Piensas que esta visi¨®n es futurista? Internet lo era hace 20 a?os. Actualmente estamos entrando en un periodo sin precedentes a nivel de innovaci¨®n. Amazon, Airbnb, Apple, Uber y otras compa?¨ªas nos dan una idea de lo r¨¢pido que est¨¢n cambiando los modelos de negocio y, como empresas incipientes, est¨¢n transformando los diferentes mercados. Las preguntas claves son: ?por qu¨¦ no? ?Cu¨¢ndo ocurrir¨¢? ?Ser¨¦ capaz de anticiparme a los cambios? La disrupci¨®n ya est¨¢ aqu¨ª, ?a qu¨¦ esperas?

Raquel Espada es Vicepresidenta de Estrategia en Energ¨ªa y Sostenibilidad EMEAS de Schneider Electric