Morales De Labra: ¡°Los particulares podremos producir electricidad¡±

Reconoce sin tapujos que es un friki tecnol¨®gico. Mientras sus amigos jugaban con el Spectrum, Jorge Morales de Labra (Madrid, 1976) reconoce entre risas que prefer¨ªa programar en Basic con tan solo 12 a?os. Su pasi¨®n por la t¨¦cnica le condujo a licenciarse en ingenier¨ªa industrial en la rama de electr¨®nica. Con estos mimbres, el vicepresidente de la Fundaci¨®n Renovables se adentr¨® en el complejo sector el¨¦ctrico espa?ol, algo que le ha llevado a crear su propia empresa minorista de energ¨ªa: GeoAtlanter. ¡°Los consumidores desconocen estos peque?os actores. ?Ni siquiera saben que pueden cambiarse a estas compa?¨ªas!¡±, explica durante la entrevista.

?Cu¨¢l es la tecnolog¨ªa m¨¢s disruptiva en el sector energ¨¦tico?

Sin lugar a dudas, blockchain. Va a revolucionar el sector energ¨¦tico tal y como lo conocemos hasta ahora. Las redes de distribuci¨®n inteligentes o smart grids requieren de muchas comunicaciones y la cadena de bloques tiene un impacto directo sobre ellas. Endesa, por ejemplo, ya sac¨® el a?o pasado una iniciativa sobre innovaci¨®n en blockchain para recabar ideas de qu¨¦ trascendencia puede tener. Aun as¨ª, creo que est¨¢ lejos de conocer lo que realmente se puede llegar a hacer.

?C¨®mo afecta blockchain a la descentralizaci¨®n de un sector tan regulado como el el¨¦ctrico?

Vamos hacia un modelo en el que no vamos a tener un operador que tenga que certificar que un particular ha producido tanta electricidad sin consumirla y la haya puesto a disposici¨®n de sus vecinos. Podremos producir electricidad sin necesidad del Estado o una compa?¨ªa. Con esta idea, la tecnolog¨ªa, como es el caso de blockchain, garantizar¨¢ que ha sido de esta manera y el vecino se quedar¨¢ tranquilo de que la cantidad se le descontar¨¢ del recibo.

?El escenario que plantea es factible en un pa¨ªs como Espa?a, que cuenta con tanta regulaci¨®n?

Las empresas tradicionales y los gobiernos han de abrir la mente. Las compa?¨ªas no se caracterizan por ser innovadoras. Suelen llegar tarde a todos los cambios. Son gigantes que tardan en cambiar y llevan ya m¨¢s de cien a?os intentando mantener el mismo escenario. Existen nuevos operadores, como peque?as el¨¦ctricas, que est¨¢n m¨¢s al tanto de las nuevas tecnolog¨ªas. Ser¨¢n estos los que lleven la velocidad de la transformaci¨®n del sector.

?A qu¨¦ se refiere con que los gobiernos tienen que abrir la mente?

El sector energ¨¦tico es de por s¨ª bastante conflictivo y los gobiernos muy conservadores como para cambiar las cosas. Lo normal es que sigan la l¨ªnea dominante, sin innovar. Se trata de una posici¨®n de que bastante tienen ya como para cambiar la normativa y adaptar blockchain a la fotovoltaica, por ejemplo. La simple contenci¨®n de los precios de la electricidad les da suficiente dolor de cabeza.

?Los dirigentes espa?oles conocen las innovaciones tecnol¨®gicas que han surgido en el sector energ¨¦tico?

En el Ministerio no son conscientes de estas innovaciones y tampoco de las implicaciones que conllevan. Existe un desconocimiento importante en la Administraci¨®n de todo lo que puede suponer el cambio tecnol¨®gico en el sistema. Algo tan sencillo como la carga del veh¨ªculo el¨¦ctrico est¨¢ a a?os luz de lo que ya se da en la calle. El Gobierno espa?ol va muy por detr¨¢s.??

?Como la tecnolog¨ªa V2G o el cloud?

Son dos ejemplos que comento casi siempre. Dinamarca, con el V2G, es un pa¨ªs que permite que se experimente para que la bater¨ªa de un coche devuelva energ¨ªa a la red. En Espa?a esto es impensable. El cloud en Alemania posibilita que se cambien los kilovatios hora de un sitio a otro. Lo que caracteriza al sector el¨¦ctrico en Espa?a es su complejidad administrativa. Es una barrera insalvable a la innovaci¨®n. Los pa¨ªses del norte de Europa cuentan con menos complejidades que los del sur. Italia o Espa?a no pueden ser punteros por la burocracia.??

M¨¢s informaci¨®n

Arantza Ezpeleta: El futuro de la energ¨ªa

?Revoluci¨®n renovable? La ¡®nube¡¯ como almac¨¦n de energ¨ªa solar

?Considera que el modelo energ¨¦tico tiene visos de cambiar en el corto plazo???

Ya est¨¢ cambiando much¨ªsimo. Gracias a la tecnolog¨ªa, han surgido millones de centrales por gesti¨®n distribuida. El problema del modelo energ¨¦tico no es que la renovable sea barata, sino que no siempre sopla el viento suficiente como para encender la luz. La soluci¨®n a este problema?ha de ser tecnol¨®gica. Se trata de tomar decisiones sobre qu¨¦ hacer con el sobrante de energ¨ªa o c¨®mo satisfacer la demanda cuando haya ausencia. Este es el gran problema y solo puede abordarse con soluciones punteras. Resulta imposible entender el sistema hacia el que nos dirigimos sin una base tecnol¨®gica. Se trata de un cambio topol¨®gico de las redes para el que no existen soluciones convencionales.?

?Cu¨¢les ser¨ªan esas soluciones punteras a las que alude??

Las smart grids. Las redes de distribuci¨®n inteligentes toman las decisiones en funci¨®n de c¨®mo est¨¢ el consumo mediante algoritmos o inteligencia artificial. Es decir, tienen en consideraci¨®n el estado de la red. Ahora est¨¢n dise?adas est¨¢ticamente y saltan cuando hay exceso. Esto se llama selectividad de las protecciones porque saltan las de m¨¢s abajo del sistema, las m¨¢s pr¨®ximas a los particulares, y van progresando. Lo que nos viene es un flujo de energ¨ªa bidireccional, en el que el consumidor tambi¨¦n la produce. En definitiva, habr¨¢ que tener en cuenta muchas m¨¢s variables.

?Imagina un futuro en el que la tecnolog¨ªa se desligue del sector energ¨¦tico?

Para nada. Habr¨¢ una mayor introducci¨®n de la tecnolog¨ªa claramente. De hecho, ya lo estamos viendo solo con la incorporaci¨®n de los contadores inteligentes; y eso que tienen bastantes deficiencias. Con este cambio, podemos contar hora a hora el consumo de 25 millones de clientes. Esto permite transformar la comercializaci¨®n del producto. Al final, la legislaci¨®n se adaptar¨¢ a los cambios, pero m¨¢s tarde lo que a m¨ª me gustar¨ªa.