Regulaci¨®n y digitalizaci¨®n, las urgencias de la econom¨ªa espa?ola

El evento anual Retina LTD se convirti¨® ayer en el altavoz de la tecnolog¨ªa y parte de la industria. La mayor¨ªa de las voces aprovecharon el mayor foro de transformaci¨®n digital en castellano para poner de relieve la necesidad de generar mejores condiciones para la inversi¨®n y de avanzar en la digitalizaci¨®n antes de que sea demasiado tarde.

Y no solo eso, los ponentes destacaron la imperante urgencia de que exista m¨¢s diversidad en los consejos de administraci¨®n y equipos de trabajo y el imparable futuro en el que se est¨¢n adentrando ¨¢reas como el urbanismo, el transporte, los medios de pago y la industria. Retina LTD, organizado por EL PA?S RETINA, cont¨® con Telef¨®nica y Banco Santander como impulsores y con la colaboraci¨®n de Google. Adem¨¢s, esta edici¨®n son socios Abertis, Accenture, Amadeus, HP, Mastercard, Renfe y el Ayuntamiento de Madrid.

Los m¨¢s claros a la hora de resaltar las deficiencias del sistema tecnol¨®gico espa?ol fueron Juan de Antonio, CEO y cofundador de Cabify; y Oscar Pierre, CEO y cofundador de Glovo. Las dos plataformas conservan su crecimiento y miran con optimismo al futuro, pero ven Espa?a con otros ojos. ¡°Las mayores empresas cotizadas son de tecnolog¨ªa¡±, asegur¨® De Antonio. ¡°Su valor es superior al de las empresas m¨¢s valiosas hace diez a?os porque el mundo ha vivido toda una revoluci¨®n. Pero en Espa?a nos hemos quedado atr¨¢s¡±.

Pierre subray¨® esta l¨ªnea argumental y puso de relieve la ¡°inseguridad jur¨ªdica¡± que existe en nuestro pa¨ªs. ¡°Seguimos viendo un marco regulatorio indeciso¡±, asegur¨®. Entonces, ?cu¨¢l es el futuro de las industrias que est¨¢n llegando y las que est¨¢n por venir? Como fundador de Glovo, Pierre dedica la mayor parte del tiempo a buscar capital y, seg¨²n cont¨®, la mayor parte viene de fuera. ¡°Es algo que surge en todas las llamadas, se nota una preocupaci¨®n por los vaivenes regulatorios¡±, confes¨® Pierre.

¡°Aunque la oportunidad es clara, la situaci¨®n de Espa?a en esta revoluci¨®n no es muy buena¡±, reconoci¨® Carlos Gallego, director general de Accenture y responsable de Industria X.0 para Espa?a, Portugal e Israel. Explic¨® que, de acuerdo con un informe de la consultora en la que trabaja, la naci¨®n mediterr¨¢nea se sit¨²a en la d¨¦cimo primera posici¨®n de los 14 pa¨ªses en los que analizaron el nivel de digitalizaci¨®n industrial.

Pero hay posiciones encontradas y no todos est¨¢n de acuerdo. Antonio Moreno, presidente de Alstom en Espa?a, matiz¨® este an¨¢lisis pesimista. En su opini¨®n, la situaci¨®n de Espa?a no es tan mala y se sit¨²a en la media europea en la transformaci¨®n digital del sector industrial. Aunque tampoco podemos dormir nos en los laureles porque se trata de un sector b¨¢sico para la econom¨ªa espa?ola. Los datos lo confirman. ¡°El 12% de la poblaci¨®n activa trabaja en la industria. Supone el 50% de las exportaciones; es un sector cr¨ªtico en la estabilidad del pa¨ªs¡±, afirma.

Por eso tambi¨¦n es especialmente delicado cuando hablamos de su digitalizaci¨®n. Para Nicol¨¢s de Abajo, responsable mundial de los centros globales de I+D de ArcelorMittal hablar de transformaci¨®n es hablar de inversi¨®n; sin ella no se puede innovar. ¡°El 47% de inversi¨®n manufacturera viene de China. Espa?a no tiene el peso que deber¨ªa, es el s¨¦ptimo pa¨ªs en este sentido. Y no podemos quedarnos atr¨¢s¡±. Se trata de un entorno muy cambiante, seg¨²n explic¨® Mohammad Ehteshami, vicepresidente de GE Additive, quien sabe mucho de uno de los actores que revolucionar¨¢n la industria: la impresi¨®n 3D. ¡°La disrupci¨®n no llegar¨¢ de la impresi¨®n de pl¨¢stico que conocemos, sino de la de metal¡±, explic¨® este experto. ¡°Gracias a esta tecnolog¨ªa, una turbina pasa de estar compuesta de 855 piezas diferentes a necesitar apenas 12 y su peso se reduce un 5%. El impacto de estos cambios es impresionante si lo situamos en una escala industrial¡±, asegur¨® Ehteshami.