Movilidad urbana: el debate sobre el futuro de las ciudades
No tenemos que luchar contra los conceptos de las plataformas, tenemos que integrarnos en ellas
Cuando Manel Villalante (Barcelona, 1954), director general de Estrategia y Desarrollo de Renfe, estudiaba ingenier¨ªa, un profesor le dio las claves para entender los se¨ªsmos socioecon¨®micos que llamamos revoluciones industriales: generan desempleo, pero a la vez germinan una nueva clase trabajadora que supone una mejora del bienestar general. ¡°Eso fue cierto para las tres primeras. Por desgracia, puede que no se cumpla en la cuarta¡±, apunta Villalante.
La movilidad, el sector en el que se desempe?a este experto, es uno de los mejores term¨®metros de la fiebre 4.0. Seg¨²n el Banco Mundial, la poblaci¨®n urbana crece a un ritmo del 2%, as¨ª que en 2050 tendremos a tres cuartos del total de seres humanos en grandes metr¨®polis. Villalante afirma que esto solo puede entenderse como ¡°cambio de paradigma¡±. ¡°Las viejas herramientas ya no sirven¡±, sentencia.
?Cu¨¢les son las nuevas herramientas y por qu¨¦ hay un cambio de paradigma? A la segunda pregunta se responde analizando un desfase: la velocidad del progreso tecnol¨®gico enfrentada a la de los marcos regulatorios. ¡°Siempre vamos por detr¨¢s¡±, resume Villalante. Las econom¨ªas de plataforma, que Villalante compara con un tabl¨®n donde se puede compartir o revender la propiedad privada, cambian el juego. ¡°No se le puede poner puertas al campo. Pero tampoco se puede, como ocurre con los taxistas de nuestro pa¨ªs, mirar para otro lado. Hablamos del sustento de familias, de sus planes de jubilaci¨®n¡±.
Villalante cree que el dilema clave de la movilidad es un dilema sociopol¨ªtico y regulatorio. ¡°Cuando chocan los intereses de la ciudadan¨ªa y las econom¨ªas de plataforma, hay que legislar. No pasa nada por hacerlo. El liderazgo de la nueva movilidad, incluso aunque se gestione por contratos y acuerdos entre lo p¨²blico y lo privado, ha de partir de lo p¨²blico¡±.
El otro asunto clave es la integraci¨®n de servicios. ¡°[En Renfe] No podemos pensar solo en el trayecto que el usuario hace en los trenes. Hay que ofrecer una integraci¨®n en estas plataformas digitales de todos los servicios. Las flotas de coches, que en el futuro ser¨¢n aut¨®nomas, le dan la capilaridad al ciudadano que el tren no tiene. No tenemos que luchar contra los conceptos de las plataformas, hemos de integrarnos en ellas¡±. Villalante est¨¢ convencido de que los ciudadanos est¨¢n concienciados para renunciar a tener un coche en propiedad privada. ¡°Hay muchas cosas de Elon Musk que no me convencen, pero acert¨® cuando dijo que en 10 a?os tener un coche ser¨ªa tan ex¨®tico como tener un caballo. No s¨¦ si en 10, pero as¨ª ser¨¢¡±.
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