As¨ª cambia la tecnolog¨ªa la forma en que consumimos energ¨ªa
Tendemos a un sistema en el que los ciudadanos tendr¨¢n cada vez m¨¢s poder de decisi¨®n y ser¨¢n m¨¢s autosuficientes
El modelo de distribuci¨®n de energ¨ªa tradicional no se libra de los cambios tecnol¨®gicos. Habitualmente, la energ¨ªa se genera de forma centralizada, las compa?¨ªas el¨¦ctricas la transmiten y la distribuyen entre los consumidores. Pero ahora estamos en un punto de inflexi¨®n y, aunque a¨²n es pronto, tendemos a un sistema en el que cada ciudadano, tendr¨¢ cada vez m¨¢s poder de decisi¨®n y ser¨¢ cada vez m¨¢s autosuficiente. Estamos m¨¢s cerca de obtener la energ¨ªa que necesitamos del autoconsumo o de poder rastrear su origen. Y la tecnolog¨ªa y la transformaci¨®n digital son casi protagonistas en los cambios que se est¨¢n produciendo en este sector. ¡°La introducci¨®n de la tecnolog¨ªa aumenta la capacidad de decisi¨®n de los consumidores y les sit¨²a en el centro del sistema energ¨¦tico¡±, asegura Carlos Sol¨¦, socio de econom¨ªa y regulaci¨®n de KPMG en Espa?a.
- Blockchain
La tecnolog¨ªa de la cadena de bloques promete hacer posible el autoconsumo, es decir, que cada usuario sea capaz de producir, almacenar y comercializar su propia energ¨ªa sin intermediarios. Aunque es un objetivo lejano. ¡°Estamos en un sistema que da cada vez m¨¢s protagonismo al consumidor pero a¨²n estamos lejos de que el consumidor de forma masiva pueda producir su energ¨ªa y almacenarla y actuar en el ecosistema sin intermediarios¡±, explica Sol¨¦. ¡°El autoconsumo y la potencial autosuficiencia, por ejemplo, utilizando una placa fotovoltaica, solo ser¨¢ posible si los sistemas de almacenamiento evolucionan para que el consumidor pueda hacer uso de ellos de forma descentralizada¡±.
Otro de los cambios que puede generar esta tecnolog¨ªa es rastrear el origen de la energ¨ªa que estamos consumiendo y saber si se trata de energ¨ªa verde o no. ¡°Ahora mismo es posible adquirir certificados de energ¨ªa verde a trav¨¦s de la comercializadora. Otra opci¨®n, poco viable en la pr¨¢ctica, es que se consuma la energ¨ªa producida por una instalaci¨®n de producci¨®n renovable, estando desconectado del sistema para garantizar que el 100% del consumo es verde¡±, explica Sol¨¦. ¡°Lo que est¨¢ a¨²n por venir es poder controlar c¨®mo es la energ¨ªa que estamos consumiendo utilizando blockchain, es decir, adquiriendo el certificado sin intermediarios¡±.
- Internet de las cosas
En casa, podemos ahorrar gracias a dispositivos inteligentes que se encargan de adaptar autom¨¢ticamente la temperatura o controlar las luces. Es m¨¢s respetuoso con el medioambiente porque se optimiza el consumo de energ¨ªa (y, por lo tanto, no se genera CO2 innecesario) y tambi¨¦n ayuda a hacer un consumo m¨¢s eficiente y ahorrar a final de mes. Poder programar los dispositivos que encienden y apagan la calefacci¨®n o que regulan autom¨¢ticamente es un ejemplo de c¨®mo la tecnolog¨ªa se adapta a nuestros h¨¢bitos.
Uno de los dispositivos conectados que m¨¢s pueden influir en nuestro consumo de energ¨ªa son los contadores inteligentes. El usuario est¨¢ cada vez m¨¢s cerca de recibir informaci¨®n directa y desglosada de c¨®mo es su consumo. ¡°Los consumidores ya tienen contadores horarios de la energ¨ªa y este avance tecnol¨®gico les permite tener un conocimiento detallado que les permitir¨¢ tomar decisiones m¨¢s eficientes¡±, explica Sol¨¦. Si tiene informaci¨®n de cu¨¢nto consume y de cu¨¢ndo es m¨¢s barata la energ¨ªa, podr¨¢ tomar decisiones m¨¢s inteligentes. ¡°Es fundamental que el consumidor disponga de esa informaci¨®n pero tambi¨¦n es necesario educarlo para que haga uso de ella. Hay que informarlo bien de cu¨¢les son sus opciones¡±.
- Aplicaciones m¨®viles
Las apps m¨®viles son un cl¨¢sico que pueden servir para dar m¨¢s poder a los usuarios. ¡°Es importante la introducci¨®n de aplicaciones que permitan a los consumidores variar la forma en que contratan la energ¨ªa y que faciliten los tr¨¢mites y la capacidad de tomar decisiones de forma m¨¢s sencilla¡±, explica Sol¨¦. ¡°Ya se habla de apps que permitan a los consumidores contratar su energ¨ªa en el d¨ªa a d¨ªa, sin necesidad de intermediar directamente con un comercializador¡±.
- Big data e inteligencia artificial
¡°La digitalizaci¨®n y el mundo de los dispositivos inteligentes ofrece a las compa?¨ªas distribuidoras la oportunidad de hacer una gesti¨®n m¨¢s eficiente de sus inversiones en la red¡±, cuenta Sol¨¦, que asegura que el big data es clave, sobre todo para las empresas. ¡°La actividad de redes est¨¢ basada en una gesti¨®n masiva de informaci¨®n para que la operaci¨®n de la red sea segura y no haya problemas de calidad. Tambi¨¦n les da mucho m¨¢s control que les va a permitir conocer mejor su red para ser m¨¢s eficientes¡±.
- ?C¨®mo afectan estos cambios a los actores tradicionales del sector energ¨¦tico?
Precisamente las empresas tienen que mantenerse al frente de esta digitalizaci¨®n para no quedarse atr¨¢s. Ya estamos viendo c¨®mo est¨¢n adaptando sus modelos de negocio, proponiendo medidas de ahorro y eficiencia energ¨¦tica y dando m¨¢s poder al usuario. ¡°Las distribuidoras, propietarias de las redes el¨¦ctricas, tienen una oportunidad enorme porque son la palanca para que estos cambios puedan ocurrir¡±, asegura Sol¨¦. Siguen siendo uno de los pilares fundamentales tambi¨¦n para estas nuevas formas de consumo. ¡°Ahora, adem¨¢s de distribuir, tendr¨¢n que facilitar que los usuarios puedan gestionar la energ¨ªa y adaptarla a sus necesidades¡±.
Todos estos avances persiguen distintos objetivos que tienen que ver con dar m¨¢s espacio a las energ¨ªas renovables, aumentar la eficiencia energ¨¦tica y reducir los gases de efecto invernadero. Son los mismos objetivos que detalla y persigue el Plan Nacional Integrado de Energ¨ªa y Clima, que engloba objetivos muy ambiciosos, por encima de la media de lo que pide Europa. Pero, para cumplirlo, ¡°es necesario hacer una hoja de ruta de implantaci¨®n¡±, explica Sol¨¦. ¡°Se habla de inversiones muy relevantes en redes (alrededor de 42.000 millones hasta 2030). Los distribuidores tienen que hacer estas inversiones en un nuevo entorno de digitalizaci¨®n de sus redes y necesitan un marco claro de c¨®mo deben trabajarlo y c¨®mo se le van a retribuir estas inversiones. Tambi¨¦n es importante definir qu¨¦ papel va a jugar cada implicado del sector, esto es, las empresas de redes, los comercializadores de energ¨ªa y los productores¡±.
Cinco aspectos que no debemos perder de vista
Seg¨²n Carlos Sol¨¦, socio de econom¨ªa y regulaci¨®n de KPMG en Espa?a:
- La generaci¨®n renovable distribuida (a peque?a escala, como por ejemplo una placa fotovoltaica) y el concepto de autoconsumo.
- La eficiencia energ¨¦tica. Todas las directrices de pol¨ªtica energ¨¦tica dicen que es una palanca fundamental para esta transici¨®n energ¨¦tica.
- Las nuevas inversiones en la automatizaci¨®n y digitalizaci¨®n de las redes.
- El rol del gas en el proceso de descarbonizaci¨®n. El gas es el complemento a las renovables. En los momentos del d¨ªa en los que no podamos usar energ¨ªa renovable, necesitaremos tener una cobertura de la demanda y el gas es la opci¨®n mejor posicionada, mientras no se desarrollen los sistemas de almacenamiento
- Energ¨ªa y movilidad. La movilidad se est¨¢ transformando y, aunque el coche el¨¦ctrico se est¨¢ convirtiendo en protagonista, no podemos olvidar el veh¨ªculo de gas en esta transici¨®n hasta la electrificaci¨®n.
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