El iPhone 12 se vende sin cargador ni auriculares: ?ecologismo, postureo o negocio?

La presentaci¨®n el martes pasado del iPhone 12 no solo trajo la novedad de su compatibilidad con el 5G. En la caja del nuevo modelo el comprador no encontrar¨¢ ni un cargador ni unos auriculares. ?nicamente, el tel¨¦fono y un cable de USB-C a Lightning. Una medida que afectar¨¢ tambi¨¦n a partir de ahora al resto de smartphones de Apple a la venta. Seg¨²n la tecnol¨®gica, eliminar estos elementos reduce tanto las emisiones de di¨®xido de carbono como la miner¨ªa de materiales empleados en estos productos. La pol¨¦mica est¨¢ servida: ?lucha contra la emergencia clim¨¢tica, postureo o negocio?

Este cambio de rumbo es un paso a favor de la l¨ªnea planteada en los ¨²ltimos a?os por las instituciones europeas. La Comisi¨®n tiene como objetivo primordial reducir el impacto medioambiental de los desechos electr¨®nicos. De acuerdo con su ¨²ltimo estudio, publicado en febrero, las compa?¨ªas han de apostar por las llamadas medidas de disociaci¨®n. O, lo que es lo mismo, vender tel¨¦fonos sin cargadores. El Parlamento tambi¨¦n apuesta por estas pol¨ªticas. En una resoluci¨®n aprobada en enero por una amplia mayor¨ªa, exig¨ªa que los consumidores no estuvieran obligados a adquirir un nuevo cargador cada vez que compraran un dispositivo.

Sin embargo, Apple rechaza la que ser¨ªa la medida m¨¢s respetuosa con el medio ambiente: aceptar un cargador universal para todas las marcas. Desde la Uni¨®n Europea preve¨ªan que este verano quedar¨ªa resuelto el problema, pero los planes de Cupertino, como qued¨® patente en la presentaci¨®n del iPhone, van por otro camino. No est¨¢n dispuestos a renunciar a su propio cable, el Lightning ¡ªsalvo en los iPad Pro, que utilizan el USB-C desde hace dos a?os¡ª. Entienden en la tecnol¨®gica que adoptar un cargador ¨²nico, diferente al suyo, socava la innovaci¨®n en vez de alentarla y da?a tanto a los consumidores como a la econom¨ªa general.

Al margen de saber si la Uni¨®n Europea conseguir¨¢ doblegar a Apple, la nueva estrategia introducida con la comercializaci¨®n del iPhone 12 alienta el debate sobre cu¨¢les son sus verdaderas intenciones. La compa?¨ªa argumenta que quitar los auriculares y el cargador de la caja reduce la huella de carbono en la log¨ªstica y la distribuci¨®n al disponer de un 70% m¨¢s de almacenamiento en un mismo pal¨¦, entre otras muchas ventajas. Seg¨²n sus previsiones, estos cambios equivalen a sacar de la carretera unos 450.000 coches al a?o.

La otra cara de la moneda es el beneficio que obtiene. Los costes de producci¨®n son menores y el margen que obtiene es mayor en un ¨¢rea, como la venta de terminales, que representa el 54,7% del total de ingresos anuales. Como explica Miguel ?ngel Morcuende, experto en transformaci¨®n digital, es una forma de generar nuevas demandas en el consumidor. ¡°Crea fuentes de ingresos adicionales, como que los nuevos usuarios necesiten comprar cascos y cargadores que no ten¨ªan previamente. Por no mencionar que, previsiblemente, estemos ante una tendencia que vaya a ser habitual entre el resto de competidores¡±.

Apple s¨ª entrega un cable (sin cargador para el enchufe el¨¦ctrico) con el tel¨¦fono. As¨ª que es verdad que podemos utilizar cualquier puerto USB-C para cargarlo, como los de un ordenador. En cambio, si queremos no quedarnos sin bater¨ªa y solo tenemos enchufes a mano, necesitaremos un adaptador de corriente. Apple los vende por 25 euros. Obviamente, cada usuario decidir¨¢ si opta por compr¨¢rselo o prefiere una marca blanca; pero, con la nueva pol¨ªtica de Cupertino, es una nueva l¨ªnea de negocio. ¡°Esto va de obtener el mayor beneficio posible por cada iPhone vendido. Y ahora podr¨¢n ganar m¨¢s dinero con la venta de complementos, no solo con el propio tel¨¦fono¡±, razona Guillermo de Haro, profesor de sistemas en el IE.

Nadie niega que la nueva estrategia anunciada el martes est¨¢ llamada a remover las formas de venta de m¨®viles de todo el mundo. En California son expertos en poner la primera piedra de un edificio que el resto de competidores acaba replicando. El compromiso verde y las cifras que maneja avalan la decisi¨®n de prescindir del cargador y los auriculares, pero no deja de ser una de las mayores empresas mundiales, la primera en superar los dos billones de d¨®lares en valoraci¨®n burs¨¢til.